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作者:余世维
出版社: 中国社会科学出版社
出版年: 2005-04
页数: 230
定价: 39.00元
装帧: 平装
丛书: 时代光华·培训大师系列
ISBN: 9787500449287

内容简介 · · · · · ·

本书是目前最受欢迎的培训大师余世维先生对执行的全新演绎。作者积30多年跨国公司管理经验与多年国内咨询、培训经验,一针见血地指明中国企业执行力不佳的症结所在,并系统而鲜明地提出了提升个人执行力与组织执行力的解决方案,同时对各级管理者如何规避“执行的七大陷阱”与执行力扭曲的问题给予了特别的提示。

透过本书,余世维博士向我们传递他的理念与热情:决战商场,赢在执行!高效执行,中国人也能做到!

全书没有高深的理论,完全以通俗的言词和案例写成,为各类企业和其他组织提升执行力提供了一本人人皆可学、人人有收获的实用培训教程。





作者简介 · · · · · ·

余世维博士,当今中国最受欢迎的培训师,华人最权威、最资深的实战型培训专家。美国哈佛大学企业管理博士后,英国牛津大学国际经济学博士后,美国佛州诺瓦大学公共决策博士。曾任美国富顿集团(中国)总经理、美国雅黛公司副总裁、日本航空公司台湾地区副总裁,现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理、北京时代光华公司特聘高级培训师。 服务的客户有摩托罗拉、西门子、柯达、贝尔、飞利浦、联合利华、ABB、三得利、3M、中国电信等国内外著名企业。 其他经典课程与著作有:《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《企业变革与文化》、《领导商数》等。 余世维博士在培训、咨询界的N个第一: ・培训、咨询客户满意度第一名――客户意见征询测评出的满意度高达100%; ・同一公司连续受聘培训第一名; ・现场评估分数第一名―...



目录 · · · · · ·

自序
前言
第一章 危机:中国企业执行力严重缺失
一 战略与绩效背离的疑问
二 执行力不佳导致企业核心竞争力缺失
三 商界领袖谈执行力
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自序
前言
第一章 危机:中国企业执行力严重缺失
一 战略与绩效背离的疑问
二 执行力不佳导致企业核心竞争力缺失
三 商界领袖谈执行力
四 反思国人的执行力现状
五 执行没有借口:高效执行,拒绝借口
第二章 执行力不佳的八个原因
一 管理者没有常抓不懈
二 管理制度不严谨,朝令夕改
三 制度本身不合理
四 执行过程过于繁琐或囿于条款
五 缺乏将工作分解和汇总的好方法
六 没有人监督,也没有监督的方法
七 培训中的浪费
八 缺乏形成凝聚力的企业文化
第三章 把握执行力的三个核心
一 人员流程
二 战略流程
三 运营流程
第四章 如何提升个人执行力
一 执行力强的人的九个特征
二 提升个人执行力的方法
三 如何提高下属的执行力
第五章 如何提升组织执行力
一 七种类型的组织执行力
二 影响组织执行力的关键因素
三 提升组织执行力的重点
四 提升组织执行力须澄清的几个问题
五 构建组织执行力的内容
第六章 执行要从领导做起
一 执行要从最高领导做起
二 中国企业领导的执行误区
三 领导角色定位观念变革
四 执行型领导要做的七件事
五 执行型领导必须规避的七个陷阱
第七章 执行,一步一个脚印
一 根治执行力扭曲
二 科学的程序是执行力的保障
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作者: 萌柒世无双

萌柒世无双

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15 条评论

发表评论

  1. 单沫雨夜6K5单沫雨夜6K5说道:
    1#

    一方面满足了自己的好奇心

  2. 芒头宝宝芒头宝宝说道:
    2#

    很不错的书

  3. 蒸汽机器人蒸汽机器人说道:
    3#

    很不错啊啊

  4. 我觉得OK啊我觉得OK啊说道:
    4#

    作者让我脑洞大开

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