善弈者谋势,不善弈者谋子,在瞬息万变的市场环境中,企业需要的不仅仅是核心竞争力,而是系统的、立体的竞争力。

企业如何整合优势资源,快速打造品牌立体竞争力？2008北京奥组委官方执行顾问杨石头以自己亲身实践的成功案例,讲述怎样通过“明道、取势、优术”,怎样依托“产品力、形象力、推动力”,实现“品牌形象得分,长期发展得益、持续商业得利”。

北京奥运,是营销的大舞台,更是品牌的狂欢,在这场品牌的奥林匹克比赛中,各大品牌的表现与得失如何？请看奥组委官方顾问的精彩点评！

分集内容：

第一集 变化中的品牌策略

内容提要：

金融危机带来的经济振荡和恐慌,中国特殊的地域文化,后奥运时代的国际化趋势,这一切都在表明当今中国企业处在一个快速变革的品牌化的时代。在厘清品牌的内涵之后,企业需要的是用应对变化的思维,制定适合自己的品牌策略。

第二集 立体化提升品牌价值

内容提要：

品牌是消费者经历的总和,提升企业的品牌价值就是提升企业的竞争力。从产品质量、竞争力、渠道资源、影响力、顾客关系、外在形象等方面建立品牌资产,认清中国市场特殊的七级台阶,多角度布局,是提升品牌价值的高明选择。

第三集 快速创建品牌立体竞争力

内容提要：在“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”的时代,快速创建品牌立体竞争力是企业的必然选择。明道、取势、优术策略组合,产品力、形象力、推动力三力联动,是企业实现品牌形象得分,长期发展得益、持续商业得利的最佳途径。

第四集 品牌立体竞争力中国攻略

内容提要：文化、市场、消费者、媒体是企业实施品牌策略必须考虑的四个方面。创建品牌立体竞争力的过程就是把握中国的地域和文化特点和市场的特殊性,洞察中国人的消费心理和购买习惯,有针对性地展开媒体宣传的一系列动作的集合。

第五集 体育营销与品牌危机公关

内容提要：2008年是中国企业体育营销登峰造极之年,当一切回归平静,我们发现热闹的背后其实隐藏着许多的遗憾。2008年同样是企业品牌危机频发之年,“早做预案,防患于未然；创新思维,化危机为转机”,简单的答案,足以让许多企业茅塞顿开。