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作者:哈佛商学院出版公司编
出版社: 商务
译者:王春颖
出版年: 2011-8
页数: 145
定价: 12.00元
ISBN: 9787100073660

内容简介 · · · · · ·

《制订商业计划》将帮助你：确定目标市场、估计可能存在的风险和可能得到的回报、确定竞争对手、每个企业都需要一个商业计划来帮助其把握那些意料之中和意料之外的机遇,帮助其成功克服未来可能遇到的障碍。为此,你需要仔细审视构成该计划的每一个要素。

目录 · · · · · ·

引言精心准备商业计划的重要性上篇制订商业计划：基础1.启动计划为什么要制订商业计划？你的目标是什么？谁是你的读者？你需要哪些信息？2.商业计划剖析开头、主体和附录商业计划的典型结构3.封面和目录准备封面安排目录4.执行摘要包括合适的信息正规的执行摘要把执行摘要看做是一个任务宣言5.公司业务概述介绍你们的业务包含必要的细节重点强调你们的产品或服务6.商业环境分析了解行业和市场情况问正确的问题7.行业背景定义现有的产品和服务估算行业规模确定主要发展趋势预测进入壁垒8.竞争分析确定你的竞争对手区分你们之间业务的差异性估计来自竞争对手的威胁9.市场分析估计市场规模和市场增长率定义你的目标市场表达你的价值主张10.市场营销计划把市场营销计划看做是通向成功的路线图制订你的市场营销计划定义你的市场营销组合11.运营计划了解业务运作过程确定盈亏平衡点确定取得成功的其他关键要素12.管理层简介描述你团队成员的资格介绍团队的整体情况13.财务计划预测读者所关心的问题明确你的业务资本需求量提供财务预测明确你的假定对销售额进行盈亏平衡分析对风险和回报进行评价预测利润回报14.附录和里程碑提供附录明确制订里程碑计划下篇建议和工具1.制订商业计划的工具2.自测题3.深入学习4.参考文献

引言精心准备商业计划的重要性上篇制订商业计划：基础1.启动计划为什么要制订商业计划？你的目标是什么？谁是你的读者？你需要哪些信息？2.商业计划剖析开头、主体和附录商业计划的典型结构3.封面和目录准备封面安排目录4.执行摘要包括合适的信息正规的执行摘要把执行摘要看做是一个任务宣言5.公司业务概述介绍你们的业务包含必要的细节重点强调你们的产品或服务6.商业环境分析了解行业和市场情况问正确的问题7.行业背景定义现有的产品和服务估算行业规模确定主要发展趋势预测进入壁垒8.竞争分析确定你的竞争对手区分你们之间业务的差异性估计来自竞争对手的威胁9.市场分析估计市场规模和市场增长率定义你的目标市场表达你的价值主张10.市场营销计划把市场营销计划看做是通向成功的路线图制订你的市场营销计划定义你的市场营销组合11.运营计划了解业务运作过程确定盈亏平衡点确定取得成功的其他关键要素12.管理层简介描述你团队成员的资格介绍团队的整体情况13.财务计划预测读者所关心的问题明确你的业务资本需求量提供财务预测明确你的假定对销售额进行盈亏平衡分析对风险和回报进行评价预测利润回报14.附录和里程碑提供附录明确制订里程碑计划下篇建议和工具1.制订商业计划的工具2.自测题3.深入学习4.参考文献
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发布者：憋着就会死星人

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