本书对于知识内容的讲解,是按照产品经理日常工作流程逐一呈现的,总体遵循循序渐进、由浅入深的原则。全书包括三个核心价值——方法论、案例分析、系统化产品工作。

本书先为产品经理新人讲解了一些经典方法论,因为对于新人来说,做产品的方法是基础,这是开始正式工作的第一步。学完了方法论,有了理论基础之后,本书融合案例分析为大家讲解如何从零开始打造一款产品,同时为大家讲解一些产品管理方面的经验。最后本书还会为大家系统化梳理了产品经理的整个工作流程。

具体来说,本书包括8大块内容：

（1）职业认知：这部分介绍了相关概念。6项具体工作、发现的4个象限、3种职能及工作中常用的软件。

（2）自我修炼：从小白产品经理的疑惑谈起,依次介绍了职业心态、基本技能、学习方法等,并给出了作者的相关建议。

（3）市场分析：主要从环境、用户、产品三个维度对进行市场分析的方式和方法进行详细剖析,最终目的就是教会读者寻找和研究潜在需求。

（4）产品策划：归纳和总结了产品策划必须要考虑的3个因素和必须明确的3个条件,并给出了实现产品策划的公式,从而使初学者也能快速上手,知道如何明确用户群体和产品使用场景。

（5）产品设计：在梳理和细化了产品需求的基础上,依然采用高度总结和公式套用的模式介绍了产品架构和功能设计的方法,产品体验和价值定义的方式。其中不仅包含了可直接套用的公式,还包括必须注意的误区、具体的设计理念、真实的心得体会、广适性的思维方式等等。

（6）产品文档：深度剖析了产品整个生命周期必备的9种文档的撰写思路、方法、建议及容易忽视的细节,最后还给出了一个完整的产品文档。

（7）需求实现：这部分主要介绍了SMART目标管理原则、团队沟通的9大技巧、团队协同的必知方法、项目管理必须注意的具体事项。

（8）迭代优化：产品需要不断迭代优化和升级,在和这个过程中,产品经理需要获取、分析需求,从而为最终决策提供参考,安排具体版本开发、发布流程。这部分就是针对这些内容展开介绍。

除了以上内容外,本书还包含一个完整案例,从发现潜力市场谈起,依次介绍了调研、策划、产品迭代、产品运营、收集数据、心得总结,最后可能带来的后续发展,从而帮读者真正捋顺整个产品的生命周期。