智慧转型:重新思考商业模式txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:[美]大卫•罗杰斯(David L. Rogers) 出版社: 中国人民大学出版社 出版年: 2017-5 页数: 388 定价: 49.00 装帧: 精装 ISBN: 9787300235721 内容简介 · · · · · ·第四次工业革命来临,互联网背景下无数颠覆性的新商业模式诞生,为人们的生活带来极大便利。在这样一个变革的时代,有一些企业被残酷地淘汰了,如柯达、诺基亚;有一些企业成功转型并抓住机遇进一步发展,如海尔;还有一些新诞生的企业成为互联网大鳄,如腾讯。无论是传统大型企业还是互联网公司,如何在变革中走在前列,需要对互联网时代的商业世界进行全面思考和审视,进行商业模式的创新。 本书从企业运营中的五个方面——顾客、数据、创新、价值、商业模式,探索商业世界所发生的那些颠覆性的变化,并提出了企业进行智慧转型和商业模式创新的新路径。通过维基百科、苹果、诺基亚、脸书、Netflix、Airbnb等公司的实践,得出极具启发性的商业模式创新路径。 作者简介 · · · · · ·大卫•罗杰斯(David L.Rogers),哥伦比亚大学商学院高管教育项目主任,BRITE(品牌、创新和技术)大会创始人。他是互联网商业战略及数字营销专家,为谷歌、通用、丰田、Visa、中国东方航空等公司进行互联网战略的指导,他为64个国家的上百家公司开办了企业战略方面的高管班课程,广受好评。他在许多国际大型会议上发表了主题演讲,也是CNN、ABC新闻、CNBC等的演讲嘉宾,主要演讲领域是新技术对商业的影响、数字营销和大数据。 目录 · · · · · ·第1章 数字转型的五大领域:顾客、竞争、数据、创新、价值 /跨越数字盲点 数字化正在改变的五个战略领域 数字转型指南 开始数字化 本书阅读指南 · · · · · ·() 第1章 数字转型的五大领域:顾客、竞争、数据、创新、价值 / 跨越数字盲点 数字化正在改变的五个战略领域 数字转型指南 开始数字化 本书阅读指南 第2章 利用顾客网络 重新看待顾客 顾客网络范式 营销漏斗和购买路径 五种顾客网络行为 工具:顾客网络战略生成器 顾客网络的组织挑战 第3章 打造平台而不只是产品 重新思考竞争 平台模式的崛起 什么是平台商业模式 平台的竞争优势 平台间的竞争 工具:平台商业模式图 竞争格局的改变 工具:竞争性价值列车 竞争中组织层面的挑战 第4章 将数据转化为资产 重新思考数据 数据是一种无形资产 任何企业都需要数据战略 大数据的影响 从何处获取所需数据 将顾客数据转化为商业价值的四种模式 工具:数据价值生成器 构建数据能力的组织挑战 第5章 通过快速实验创新 如何增加创新收益:Intuit公司的故事 实验就是不断学习 两种类型的实验 实验的七条准则 收敛型实验工具 离散型实验工具 将创新成果规模化的四种路径 创新的组织挑战 第6章 调整价值主张 重新思考价值:行业的革命 摆脱日益萎缩的市场的三条途径 在危机发生前调整价值主张 关于市场价值的五个概念 工具:价值主张图 调整价值主张的组织挑战 第7章 掌握颠覆性商业模式 颠覆的含义 数字时代的颠覆 与颠覆相关的理论 关于颠覆的商业模式理论 数字化颠覆者:苹果、奈飞、瓦比帕克 商业模式颠覆理论中的三个变量 工具:颠覆性商业模式图 工具:颠覆性应对计划 超越颠覆 结语 附录A自我诊断:为数字转型做准备 / 附录B更多战略规划工具 注释 · · · · · · () |
大爱,好好看
一季一寂思年华,繁华落尽惹尘埃!
描述领域之多
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