《企业过冬》是第一本系统深入专业研究“企业冬天”及企业如何“过冬”的专著。

企业如何判断冬天来临？历史上的世界和中国企业顺利过冬的有哪些值得我们借鉴？如何评估企业的过冬能力？为什么有些企业能历经寒冬而更加茁壮成长？企业如何像动物一样过冬？企业如何避免在冬天犯战略性错误和方向性失误？如何在管理和营销上做足过冬准备以顺利过冬？……所有这些,都可以在书中找到答案！

在本书中,作者剖析了企业过冬的本质就是企业能够与之生存的生态环境保持趋同甚至趋前,他用仿生学的特别视角,生动准确地分析了16种长寿动物的过冬本领及对应的16种企业的过冬哲学及方法。得到企业家、财经媒体以及权威咨询机构的大力赞同。

在本书中,作者结合自身多年的企业和咨询实践及理论思考,为广大的企业提炼了扩张、升级、转型、维持及收缩五大战略,在管理上,则是如何为明天备早餐、如何兵将一体、如何无为中有为、如何强身健体、如何逆势抢人寒冬敛才,更重要的为企业如何在营销上解决生存难题提出了优生优育打造热产品、软传播为品牌蓄水、厂商一体化六重奏、下乡去在希望的田野上、从跑马圈地到占山为王等最为实用且实效的营销道法术。

本书由资深营销顾问石章强先生所著,由ICG熊晓鸽、新华都唐骏、如家孙坚等隆重作序,红杉沈南鹏、零点袁岳、皇明黄鸣倾情推荐,联想、华为、万科、复星、华立、如家、罗莱、友邦、双鹿等企业高管联合推荐,也是这些企业高管层的内部读物,对中国企业如何过好这个残酷的冬天有着不一般的参考和借鉴作用！

石章强

2005年机械工业出版社金牌作者、

2006年中国MBA新锐100人物、

2006年中国营销标杆人物、

2007年中国管理咨询行业十佳咨询师。

资深营销顾问、上海锦坤传播有限公司董事总经理,专注于为成长性企业量身订制体系化品牌软传播和战略性营销咨询解决方案。目前担任联想、万科、友邦、方太、华润企业营销顾问,同时也是国研网、机械工业出版社、《经理人》商学院、商界研究院、《销售与市场》杂志社等专家委员。

先后在各类刊物上发表论文和文章200篇100余万字,出版个人专著有：《冲上五重天——从业务员到营销总经理》(“2005年营销与管理类畅销书”)、《从体系到方法》、《对标：非一线品牌的超越之道》（“2007年机工出版社年度重点书”）等。

在多年的企业实践和咨询传播经历中,先后首创了对标战略、第一品牌法则、热产品理论、软传播体系、多快好省分销模式、三品合一企业文化模式等,并用于不同行业的不同企业的实践,积极地推动了诸多企业和品牌的不断做强做大。

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