教练技术应用于企业管理,最早可追溯到20世纪70年代,AT&T的管理者们成功地将运动场上的教练方式转变为管理技术,随后在欧美乃至世界范围内掀起一股全新的管理风潮,波及咨询、培训等诸多领域,影响深远。与传统命令式的管理模式不同,教练技术通过方向性和策略性的问题,使人认识自身价值,主动发掘自身潜力,自觉设计美好的未来。对组织而言,这种旨在改善人心智模式的管理技术,不仅有利于提高绩效,更有利于组织内部关系的和谐和组织的长足发展。

为了让教练技术纵深发展,更好地适用于知识型社会,20位全球顶级教练发起了一次全面而深入的探讨,从教练技术的心理学背景切入,阐述了教练技术和心理学、管理学等诸多学科千丝万缕的关系,帮助你在运用教练技术时知道“为什么这样做”。他们还就教练所面临的诸多问题进行了深刻的反思,分享了其在各自专业领域里广博且独到的见解,勾勒出教练技术从过去、现在到未来发展的宏伟画卷,以拓宽你的视野,引领你深入探究教练技术,激励你在辩证思考中实践,将教练技术真正运用到管理实践中,实现人、组织和社会的健康发展。

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