内容简介 · · · · · ·

企业先考虑做正确的事,然后考虑如何正确地做事,做正确的事即战略,是所有企业无时无刻不在思考的一个问题。本书第一章简要论述了战略和战略咨询,并通过案例介绍了多元化和国际化战略的分析思路；第二章详述战略咨询项目的运作程序,辅有大量实用化的表格和报告模块；第三章介绍常用的战略分析、制定与选择及实施工具,并附有案例说明；第四章从项目建议节、工作安排、访谈提纲及访谈记录、战略分析过程、战略形成思路全方位介绍了战略咨询项目的全景。