《俞敏洪管理日志》电子书下载

俞敏洪管理日志txt,chm,pdf,epub,mobi下载
作者:张翼
出版社: 中信出版社
出版年: 2010-3
页数: 328 页
定价: 42.00元
装帧: 平装
丛书: 著名企业家管理日志系列
ISBN: 9787508618777

内容简介 · · · · · ·

《俞敏洪管理日志》作者俞敏洪：新东方创始人,新东方教育科技集团董事长,2009 CCTV 中国经济年度人物。

他把人生阅历升华为个人思想,磨砺出人生哲学；他为理想锲而不舍,在新东方的成长中总结出管理哲学；他与他的新东方到处宣讲,呼唤“授人以渔”的教育方式,用精神激励年轻人,用文化治理公司,用愿景团结伙伴。

从江苏农村的插秧小子到上市集团的掌舵人,从一间破旧小屋内的培训班到在全国拥有43所分校、近700万培训学员,在美国纽约证券交易所上市的教育机构,俞敏洪和新东方完成了“平安但不平坦,平静却不平凡”的发展历程。2009 CCTV 中国经济年度人物俞敏洪,既是颇具人文情怀的企业家,也是具有商业头脑的知识分子,更是融入时代的教育家。

作者简介 · · · · · ·

张翼：山西夏县人,中国报告文学学会会员,北京市朝阳区人民政府特约监督员。1998年毕业于吉林大学中文系,清华大学经济管理学院EMBA奖学金媒体班成员。现为《中国经营报》首席记者,中信出版社、蓝狮子财经出版中心签约作家,以人物专访、公司研究见长,深度专访过国内外百余位知名企业家。新闻作品获评“2002年中国最佳商业案例”,中国经济新闻大赛奖、中国产业经济好新闻奖。著有《微波炉战争——美的对撼格兰仕》、《资本CEO》、《商帮战国策》等书。

乔虹：新闻学硕士,《中国妇女报》记者,新闻作品曾获全国人大、全国政协好新闻奖等,个人曾获全国三八红旗手荣誉称号。

目录 · · · · · ·

代序追梦与造梦：俞敏洪的向上生长一月挣脱生命的束缚 1月1日穿越地平线 1月2日父亲和母亲 1月3日高考,痛并快乐着 1月4日留学梦 1月5日生命中最重要的两个女人 1月8日一棵无人知道的小草 1月9日北大踹了我一脚 1月10日逃离北大 1月11日别无选择的坚持 1月12日没有希望的事业 1月15日痛苦的蜕变 1月16日与束缚抗争 1月17日生命在于持久的绽放 1月18日师道之尊 1月19日最精彩的人生 1月22日在比拼中成长 1月23日心理承受力 1月24日成功是一种心态 1月25日垫脚石 1月26日超越自卑 1月29日高增长是实现成就感的必要 1月30日摩托艇与滑水板 1月31日顺其自然二月精神的涅槃 2月1日 “未遂”诗人的自白 2月2日摆脱“田螺”式的胆怯 2月5日人生的踏实状态 2月6日慎思、慎独 2月7日心态的力量 2月8日不一样的身份 2月9日禅宗的“五随” 2月12日所应追求的希望和勇气 2月13日蜗牛的坚持 2月14日专注 2月15日在你的内心写下：相信未来 2月16日心灵的富足 2月19日突破自己峪 2月20日精神财富的力量 2月21日自我膨胀是大忌 2月22日困难就像狗一样 2月23日优秀是一种习惯 2月26日成功是必然 2月27日等待是为了获得更多主动 2月28日成功,不可言说三月野蛮生长的苦与痛 3月1日慷慨悲壮的感觉 3月2日通过“利他”实现“利己” 3月5日共建“新东方思想” 3月6日 “三驾马车”雏形 3月7日三流文人的痞子精神 3月8日凭我自己？新东方没有今天 3月9日勇敢冒险赌未来 3月12日 “无情无义”的海归 3月13日了断家族制 3月14日寻找利益与人情之间的平衡点 3月15日利益、权力、人情 3月16日艰准时刻 3月19日守规矩的反而死定了 3月20日盗版,无奈的错误 3月21日输与赢的可持续性 3月22日侵犯版权的解决方案 3月23日法律风险与市场机遇 3月26日俞敏洪的恐惧 3月27日这一次飞跃,遍体鳞伤 3月28日 “知识禁运”终结 3月29日新东方一定要慢慢改变 3月30日相信新东方四月资本博弈的爱与愁 4月2日盗版,冲动的惩罚 4月3日教育如何产业化 4月4日用生命换回新东方 4月5日 “逼宫”事件的冷思考 4月6日个人英雄主义时代 4月9日一言难尽的公司政治 4月10日个人服从集体 4月11日新东方无权伤害任何人 4月12日管理跟不上业务发展 4月13日新东方必须做的事 4月16日 “乱”是快速发展的代价 4月17日管理者必须职业化 4月18日集团化和股份化 4月19日为什么要上市？ 4月20日重新确定游戏规则 4月23日产权是张网 4月24日新东方不可能走回头路 4月25日归属感 4月26日我还能左右新东方吗？ 4月27日管理权的限制 4月30日上市之悔五月如此公司 5月1日愿景的数字化描述 5月2日 “大脑”指挥“身体” 5月3日拖船与驳船 5月4日我们就是一家服务公司 5月7日什么是管理 5月8日管理如何到位？ 5月9日张力和弹性 5月10日一栋楼引起的纷争 5月11日现金流为王 5月14日质量第一、数量第二 5月15日董事长的原则 5月16日乳业危机和百度风波的启示 5月17日复制北大的精神与文化 5月18日再造了一个一新一新东方 5月21日让老师富有 5月22日新东方到底谁说了算 5月23日教育产业的特殊性 5月24日构建监控体系 5月25日利益合作关系泛道德化 5月28日新东方不会乱 5月29日垂直管理的学问 5月30日减少亲历亲为学会授权放权 5月31日 “土鳖”与“海龟”的交融六月新东方为什么没有垮？ 6月1日以诚信对抗挤兑风险 6月4日 “30%原则” 6月5日新东方内斗的真相 6月6日回归理性由乱到治 6月7日转型危机 6月8日经营事业就会有风险 6月11日免费试听16次 6月12日新东方的两个秘密 6月13日集团管控、集团战略 6月14日拒绝连锁经营 6月15日可控的人员高流动率 6月18日人才不是核心竞争力 6月19日创造源头活水 6月20日最有保障的机构 6月21日保护隐私 6月22日宽容 6月25日缺的就是一点儿耐心 6月26日重塑企业文化 6月27日必须在精神上有一种耐力 6月28日信念和激情 6月29日以外部利益相关者为重七月如此企业家 7月2日商人？教师？ 7月3日商人的作用 7月4日人没法自己活着 7月5日转型：从老师到企业家 7月6日创始人的气质公司的性格 7月9日企业家的脾性 7月10日软弱的个性 7月11日欢迎对手 7月12日考验仍在延续 7月13日家庭的分量 7月16日留学与否,都可以改变命运0 7月17日用对一个人,撑起一片天 7月18日投身教育,是我一生的理想 7月19日让更多的人享受你的荣耀 7月20日一种精神的存在 7月23日做人像水、做事像山 7月24日先迎合,再引导 7月25日我不进步,新东方就不会进步 7月26日比贫穷更绝望 7月27日股价 7月30日自我收敛与自我张扬 7月31日平衡与调和八月做人、做事、做新东方 8月1日抛弃失败,抛弃成功 8月2日市场化教育与教育市场化 8月3日用教育的精神经营企业 8月6日来自网络的恶意攻击 8月7日维权还是恶搞 8月8日摆脱具体事务的羁绊 8月9日给我20年时间读书、思考 8月10日媒体对新东方的误读 8月13日两个乞丐的差异 8月14日最大的营销还是培训学生 8月15日令人意外的新东方 8月16日最难做到的是人和 8月17日民营教育资本 8月20日新东方最终选择了俞敏洪 8月21_日教育是一种气场 8月22日天将降大任于斯人 8月23日两权分离势所必然 8月24日新东方没有原罪 8月27日酒文化 8月28日新东方校训永不过时 8月29日价值观念比企业战略更重要 8月30日关于竞争的真实解读 8月31日建构一种不可替代性九月创业,急事慢做 9月3日白话“唐僧团队” 9月4日鼓动大学生创业是个美丽的错误 9月5日大学生创业缘何成功率低 9月6日如何驾驭“大拿” 9月7日远离一非正常死亡 9月10日把大事分解成小事 9月11日创业,敢赢不怕输 9月12日要懂得分享 9月13日赢 9月14日大学生创业的8种能力 9月17日 “锁住”核心层 9月18日利益当前,友谊是苍白的 9月19日给“野马”套上“笼头” 9月20日年轻气盛不算是缺陷 9月21日奔放的个性要适可而止 9月24日创业不是一时冲动 9月25日忍受孤独、忍受失败 9月26日鼓励人才走出去 9月27日强化控制力、防范力 9月28日领先半步就是竞争力十月让现在的行动拥有未来的意义 10月1日让现在决定未来 10月2日基业如何长青？ 10月3日不断地创造成就感 10月4日充满幸福的期待与向往 10月5日老板最讨厌哪些人？ 10月8日市场经济道德 10月9日自由主义与职业意识的结合 10月10日职业是一辈子的爱好 10月11日从公司治理到市值管理 10月12日利益分配永远没有最优 10月15日连锁加盟为何困难重重？ 10月16日淡化“山头主义” 10月17日经营公司跟做人一样 10月18日如何理解雄才大略 10月19日牺牲局部成就整体 10月22日自以为是的心态很可悲 10月23日江湖义气“注解” 10月24日捍卫新东方文化 10月25日如影随形的危机感 10月26日以他人为中心 10月29日 CEO的工作是什么？ 10月30日沉重的财富 10月31日 4个责任感十一月人生为一大事而来 11月1日心灵的重塑 11月2日关于奋斗 11月5日卖胶卷的小男孩 11月6日找到你的“手杖” 11月7日 “留学垃圾”现象 11月8日很容易开始,却不容易结束 11月9日谈论“新京商” 11月12日给自己一个方向 11月13日兴趣比爱更重要 11月14日规划自我 11月15日领导力的形成 11月16日大公司、小体系 11月19日慈善,思维的反转 11月20日用美国的钱做中国的慈善 11月21日发展、责任、使命 11月22日品质、品行、品位、品格 11月23日财富的意义 11月26日努力+智慧=收获 11月27日摆脱依赖 11月28日教育的本质与核心 11月29日让自己暂停 11月30日拳击手与短跑冠军十二月让思想在博客里燃烧 12月3日在路上 12月4日发现自己 12月5日学会放弃 12月6日新东方成功的12条法则 12月7日主动改变生活 12月10日快乐、向善、富足 12月11日从自愿自觉到坚韧不拔 12月12日珍视选择 12月13日如何实现远景？ 12月14日胸怀高远、脚踏实地 12月17日伟大,不可模仿 12月18日地图,路线图 12月19日行动实现梦想 12月20日三文鱼的悲壮 12月21日南烧烤炉想到的 12月24日潇洒与豁达的心境 12月25日动辄得咎 12月26日智慧从哪里来？ 12月27日等待时机追求成功 12月28日忍受与等待 12月31日新东方大家庭

代序追梦与造梦：俞敏洪的向上生长一月挣脱生命的束缚 1月1日穿越地平线 1月2日父亲和母亲 1月3日高考,痛并快乐着 1月4日留学梦 1月5日生命中最重要的两个女人 1月8日一棵无人知道的小草 1月9日北大踹了我一脚 1月10日逃离北大 1月11日别无选择的坚持 1月12日没有希望的事业 1月15日痛苦的蜕变 1月16日与束缚抗争 1月17日生命在于持久的绽放 1月18日师道之尊 1月19日最精彩的人生 1月22日在比拼中成长 1月23日心理承受力 1月24日成功是一种心态 1月25日垫脚石 1月26日超越自卑 1月29日高增长是实现成就感的必要 1月30日摩托艇与滑水板 1月31日顺其自然二月精神的涅槃 2月1日 “未遂”诗人的自白 2月2日摆脱“田螺”式的胆怯 2月5日人生的踏实状态 2月6日慎思、慎独 2月7日心态的力量 2月8日不一样的身份 2月9日禅宗的“五随” 2月12日所应追求的希望和勇气 2月13日蜗牛的坚持 2月14日专注 2月15日在你的内心写下：相信未来 2月16日心灵的富足 2月19日突破自己峪 2月20日精神财富的力量 2月21日自我膨胀是大忌 2月22日困难就像狗一样 2月23日优秀是一种习惯 2月26日成功是必然 2月27日等待是为了获得更多主动 2月28日成功,不可言说三月野蛮生长的苦与痛 3月1日慷慨悲壮的感觉 3月2日通过“利他”实现“利己” 3月5日共建“新东方思想” 3月6日 “三驾马车”雏形 3月7日三流文人的痞子精神 3月8日凭我自己？新东方没有今天 3月9日勇敢冒险赌未来 3月12日 “无情无义”的海归 3月13日了断家族制 3月14日寻找利益与人情之间的平衡点 3月15日利益、权力、人情 3月16日艰准时刻 3月19日守规矩的反而死定了 3月20日盗版,无奈的错误 3月21日输与赢的可持续性 3月22日侵犯版权的解决方案 3月23日法律风险与市场机遇 3月26日俞敏洪的恐惧 3月27日这一次飞跃,遍体鳞伤 3月28日 “知识禁运”终结 3月29日新东方一定要慢慢改变 3月30日相信新东方四月资本博弈的爱与愁 4月2日盗版,冲动的惩罚 4月3日教育如何产业化 4月4日用生命换回新东方 4月5日 “逼宫”事件的冷思考 4月6日个人英雄主义时代 4月9日一言难尽的公司政治 4月10日个人服从集体 4月11日新东方无权伤害任何人 4月12日管理跟不上业务发展 4月13日新东方必须做的事 4月16日 “乱”是快速发展的代价 4月17日管理者必须职业化 4月18日集团化和股份化 4月19日为什么要上市？ 4月20日重新确定游戏规则 4月23日产权是张网 4月24日新东方不可能走回头路 4月25日归属感 4月26日我还能左右新东方吗？ 4月27日管理权的限制 4月30日上市之悔五月如此公司 5月1日愿景的数字化描述 5月2日 “大脑”指挥“身体” 5月3日拖船与驳船 5月4日我们就是一家服务公司 5月7日什么是管理 5月8日管理如何到位？ 5月9日张力和弹性 5月10日一栋楼引起的纷争 5月11日现金流为王 5月14日质量第一、数量第二 5月15日董事长的原则 5月16日乳业危机和百度风波的启示 5月17日复制北大的精神与文化 5月18日再造了一个一新一新东方 5月21日让老师富有 5月22日新东方到底谁说了算 5月23日教育产业的特殊性 5月24日构建监控体系 5月25日利益合作关系泛道德化 5月28日新东方不会乱 5月29日垂直管理的学问 5月30日减少亲历亲为学会授权放权 5月31日 “土鳖”与“海龟”的交融六月新东方为什么没有垮？ 6月1日以诚信对抗挤兑风险 6月4日 “30%原则” 6月5日新东方内斗的真相 6月6日回归理性由乱到治 6月7日转型危机 6月8日经营事业就会有风险 6月11日免费试听16次 6月12日新东方的两个秘密 6月13日集团管控、集团战略 6月14日拒绝连锁经营 6月15日可控的人员高流动率 6月18日人才不是核心竞争力 6月19日创造源头活水 6月20日最有保障的机构 6月21日保护隐私 6月22日宽容 6月25日缺的就是一点儿耐心 6月26日重塑企业文化 6月27日必须在精神上有一种耐力 6月28日信念和激情 6月29日以外部利益相关者为重七月如此企业家 7月2日商人？教师？ 7月3日商人的作用 7月4日人没法自己活着 7月5日转型：从老师到企业家 7月6日创始人的气质公司的性格 7月9日企业家的脾性 7月10日软弱的个性 7月11日欢迎对手 7月12日考验仍在延续 7月13日家庭的分量 7月16日留学与否,都可以改变命运0 7月17日用对一个人,撑起一片天 7月18日投身教育,是我一生的理想 7月19日让更多的人享受你的荣耀 7月20日一种精神的存在 7月23日做人像水、做事像山 7月24日先迎合,再引导 7月25日我不进步,新东方就不会进步 7月26日比贫穷更绝望 7月27日股价 7月30日自我收敛与自我张扬 7月31日平衡与调和八月做人、做事、做新东方 8月1日抛弃失败,抛弃成功 8月2日市场化教育与教育市场化 8月3日用教育的精神经营企业 8月6日来自网络的恶意攻击 8月7日维权还是恶搞 8月8日摆脱具体事务的羁绊 8月9日给我20年时间读书、思考 8月10日媒体对新东方的误读 8月13日两个乞丐的差异 8月14日最大的营销还是培训学生 8月15日令人意外的新东方 8月16日最难做到的是人和 8月17日民营教育资本 8月20日新东方最终选择了俞敏洪 8月21_日教育是一种气场 8月22日天将降大任于斯人 8月23日两权分离势所必然 8月24日新东方没有原罪 8月27日酒文化 8月28日新东方校训永不过时 8月29日价值观念比企业战略更重要 8月30日关于竞争的真实解读 8月31日建构一种不可替代性九月创业,急事慢做 9月3日白话“唐僧团队” 9月4日鼓动大学生创业是个美丽的错误 9月5日大学生创业缘何成功率低 9月6日如何驾驭“大拿” 9月7日远离一非正常死亡 9月10日把大事分解成小事 9月11日创业,敢赢不怕输 9月12日要懂得分享 9月13日赢 9月14日大学生创业的8种能力 9月17日 “锁住”核心层 9月18日利益当前,友谊是苍白的 9月19日给“野马”套上“笼头” 9月20日年轻气盛不算是缺陷 9月21日奔放的个性要适可而止 9月24日创业不是一时冲动 9月25日忍受孤独、忍受失败 9月26日鼓励人才走出去 9月27日强化控制力、防范力 9月28日领先半步就是竞争力十月让现在的行动拥有未来的意义 10月1日让现在决定未来 10月2日基业如何长青？ 10月3日不断地创造成就感 10月4日充满幸福的期待与向往 10月5日老板最讨厌哪些人？ 10月8日市场经济道德 10月9日自由主义与职业意识的结合 10月10日职业是一辈子的爱好 10月11日从公司治理到市值管理 10月12日利益分配永远没有最优 10月15日连锁加盟为何困难重重？ 10月16日淡化“山头主义” 10月17日经营公司跟做人一样 10月18日如何理解雄才大略 10月19日牺牲局部成就整体 10月22日自以为是的心态很可悲 10月23日江湖义气“注解” 10月24日捍卫新东方文化 10月25日如影随形的危机感 10月26日以他人为中心 10月29日 CEO的工作是什么？ 10月30日沉重的财富 10月31日 4个责任感十一月人生为一大事而来 11月1日心灵的重塑 11月2日关于奋斗 11月5日卖胶卷的小男孩 11月6日找到你的“手杖” 11月7日 “留学垃圾”现象 11月8日很容易开始,却不容易结束 11月9日谈论“新京商” 11月12日给自己一个方向 11月13日兴趣比爱更重要 11月14日规划自我 11月15日领导力的形成 11月16日大公司、小体系 11月19日慈善,思维的反转 11月20日用美国的钱做中国的慈善 11月21日发展、责任、使命 11月22日品质、品行、品位、品格 11月23日财富的意义 11月26日努力+智慧=收获 11月27日摆脱依赖 11月28日教育的本质与核心 11月29日让自己暂停 11月30日拳击手与短跑冠军十二月让思想在博客里燃烧 12月3日在路上 12月4日发现自己 12月5日学会放弃 12月6日新东方成功的12条法则 12月7日主动改变生活 12月10日快乐、向善、富足 12月11日从自愿自觉到坚韧不拔 12月12日珍视选择 12月13日如何实现远景？ 12月14日胸怀高远、脚踏实地 12月17日伟大,不可模仿 12月18日地图,路线图 12月19日行动实现梦想 12月20日三文鱼的悲壮 12月21日南烧烤炉想到的 12月24日潇洒与豁达的心境 12月25日动辄得咎 12月26日智慧从哪里来？ 12月27日等待时机追求成功 12月28日忍受与等待 12月31日新东方大家庭
· · · · · · ()

"俞敏洪管理日志"试读 · · · · · ·

4月16日“乱”是快速发展的代价外界看到的新东方的很多“乱”其实是快速发展的代价。董事会的稳定压倒一切,胜于一切。财务控制、人力控制、审计监察控制、教学项目支持到位,把握住这4个原则,新东方就不会大乱。——2005年,俞敏洪接受笔者采访时如是说背景分析2001年8月,新东方经历过一次可怕的分裂。当时,新东方创业元老王强决意离开。事后在叙述这段历史时,《中国青年报》记...

· · · · · · ()

下载地址

发布者：兔耳袋狸吖

文件说明：zip / 解压密码:electro-lviv.com

迅雷下载：您需要先登录后,才能查看

网盘下载：您需要先登录后,才能查看

关于内容：内容自于互联网,如果发现有违规内容请联系管理员删除！