5分钟商学院•个人篇txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:刘润 出版社: 中信出版集团 出版年: 2017-11 页数: 312 定价: 60.00元 装帧: 精装 丛书: 5分钟商学院 ISBN: 9787508682563 内容简介 · · · · · ·"每个人都是自己的CEO,对自己的好坏得失负责。作为CEO和管理者,个人的修炼是一切逻辑的基础逻辑。因为,所有问题最终都将归结为个人的问题。 独立真的是好事吗? 你的时间为什么不够用? 人真的可以三头六臂吗? 如何用20小时快速学习? 如今的时代,个人成为商业社会的最核心力量,每个人都需要不断地自我成长,养成良好的习惯、习得极佳的素养、掌握充分的能力:积极主动、以始为终、要事第一、不断更新、时间管理、演讲能力、思考能力、逻辑能力、谈判能力、学习能力…… 透过这65个“让你更值钱”的习惯、素养和能力的养成方法,搭建一个全面的个人成长体系,不断地自我修炼,强化个人能力,成为那个更好的自己。 " 作者简介 · · · · · ·刘润 罗辑思维“得到”APP《5分钟商学院》专栏作者。 润米咨询董事长、前微软战略合作总监,担任海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问,是中国最贵的商业顾问之一。 2016年,在“得到”APP开设付费订阅专栏《5分钟商学院》,10天订阅用户达到2万人。至今,用户人数已经超过14万人。 代表作:《趋势红利》《互联网+:战略版》《互联网+:小米案例版》。 目录 · · · · · ·第一篇第一章 高效能人士的习惯 1你可能连杯子都要换掉——思维转换 \\ 004 2 独立是不成熟的表现——成熟模式图 \\ 009 3别让消极把你拉入海底——积极主动 \\ 014 4别把追求成功的梯子搭错了墙——以始为终 \\ 019 · · · · · ·() 第一篇 第一章 高效能人士的习惯 1你可能连杯子都要换掉——思维转换 \\ 004 2 独立是不成熟的表现——成熟模式图 \\ 009 3别让消极把你拉入海底——积极主动 \\ 014 4别把追求成功的梯子搭错了墙——以始为终 \\ 019 5我不忙,我只是时间不够——要事第一 \\ 023 6你我都要赢,否则就别干——双赢思维 \\028 7先理解别人,再被别人理解——知彼解己 \\032 8太棒了,居然还可以这样——统合综效 \\036 9把优秀变成一种习惯——不断更新 \\ 040 10从狭窄的5%跨到广阔的95%——习惯 \\044 第二章 高效能人士的素养 1再问“你好,在吗”,我就拉黑你——微信礼仪 \\ 050 2这辈子,你们只会在邮件里“见字如面”——邮件礼仪 \\ 055 3时间颗粒度反映职业化程度——时间颗粒度 \\ 060 4事实有真假,观点无对错——事实与观点 \\ 064 5职业化是商业世界的教养——职业化 \\ 068 第二篇 第三章 时间管理 1花时间做,还是花钱买——时间成本 \\ 076 2让大脑用来思考,而不是记事——GTD \\ 080 3别让猴子跳回背上——猴子理论 \\ 085 4人生的不同由第三个8小时创造——三八理论 \\ 090 5人真的可以三头六臂吗——番茄工作法 \\ 094 第四章 学习能力 1看不见的弹痕最致命——幸存者偏见 \\ 100 2知识是经验的升华——库博学习圈 \\ 104 3为什么人类不擅长谈恋爱——知识、技能和态度 \\ 109 4做自己的CEO,你有“私人董事会”吗——私人董事会 \\ 113 5如何用20小时快速学习——快速学习 \\ 118 第五章 思考能力 1从对抗性思考到平行思考——六顶思考帽 \\ 124 2大胆质疑,谨慎断言——批判性思维 \\ 128 3冻死在那个不存在的冬天——全局之眼 \\ 133 4电吹风的反面,是吸尘器——逆向思维 \\ 138 5做一个“因果逻辑收集者”——正向思维 \\ 142 第六章 逻辑思维 1白马到底是不是马——同一律 \\ 148 2谁给理发师理发——矛盾律 \\ 152 3生存还是毁灭,没有中间状态——排中律 \\ 155 4一眼识别诡辩的五个方法——三段论 \\ 159 5几乎所有知识,都始于归纳法——归纳法 \\ 163 第三篇 第七章 谈判能力 1自己先开价,还是让对方先开价——定位调整偏见 \\ 170 2这个要求,我要请示一下——权力有限策略 \\ 174 3女生为什么会逼婚——谈判期限策略 \\ 178 4吃惊、撤退和转身就走——出其不意策略 \\ 182 5我多拿一元,你就必须少拿一元吗——双赢谈判 \\ 186 第八章 演讲能力 1你不是在讲,而是在帮助他听——认知台阶 \\ 192 2用画面感增加语言的带宽——画面感 \\ 196 3精彩绝伦的开场和余音绕梁的结尾——开场与结尾 \\ 200 4现场组织语言能力就像厨艺——脱稿演讲 \\ 205 5从对着镜子到对着活人——演讲俱乐部 \\ 209 第九章 沟通能力 1好消息和坏消息,先听哪一个——快乐和痛苦四原则 \\ 214 2如何写出一篇好的专栏文章——“5商派”写作心法 \\ 218 3大WHY、小WHAT和一带而过的HOW——电梯测验 \\ 222 4开会,是用时间换结论的商业模式——如何开会 \\ 226 5提问,是沟通界的C2B——精准地提问 \\ 230 第四篇 第十章 情感能力 1同理心,千般能力的共同心法——同理心 \\ 238 2不偏不倚的自我认知——自我认知 \\ 242 3自律,才是最大的自由——自我控制 \\ 247 4真正优秀的人都自我激励——自我激励 \\ 251 5你的情感账户余额不足,请充值——人际关系处理 \\ 255 第十一章 创新能力 1灵感就在盒子里——减法策略 \\ 260 2冰箱和空调可以合二为一吗——除法策略 \\ 264 3空气清新剂×2 =提神清新剂——乘法策略 \\ 268 4向《火星救援》学创新套路——任务统筹策略 \\ 272 5给属性装上一根进度条——属性依存策略 \\ 276 第十二章 领导能力 1藏在“威胁、此刻、重要”后的大猩猩——领导力:专 \\ 282 2你是小公司的胖子,还是大公司的瘦子——领导力:小 \\ 286 3透过时间轴、概率轴和博弈轴看世界——领导力:变 \\ 290 4天下武功,唯快不破——领导力:快 \\ 294 5远见,是尽可能接近未来的推理能力——领导力:远 \\ 299 · · · · · · () |
非常棒
一个彻底的解看!
让人叹为观止。
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