内容简介 · · · · · ·

本书是一本教你做领导,教你经营公司的书。

作为一名管理者,要处理的问题千头万绪：

如何找方向,找人,找钱？

如何做产品,做市场,做管理乃至融资上路？

做的过程中应该如何思考？如何决策？如何执行？

读完本书,你将：

知道如何做企业的领导者,拥有全面,清晰的领导思路,掌握系统,实用的领导工具,成为合格的企业领导者。

本书是一本写给所有一线管理人员的实操大全,为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。本书深度剖析了企业管理中重要的一环：企业文化。全书详述了如何运用五行文化,将管理分为五个层次：核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素。层层推进,条分缕析,拿来即用；章末配有思维导图,总结要点,梳理思路,便于学习吸收；对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用。

作者简介 · · · · · ·

孙陶然,中国著名企业家、连续创业家,1991年毕业于北京大学光华管理学院。创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。曾策划红遍中国的“商务通”掌上电脑。现任拉卡拉董事长,北京市工商联副主席,中关村上市公司协会副会长,民革中央经济委员会委员。著有《创业36条军规》,该书出版第一年即加印36次,销量超过百万册,被誉为中国的创业圣经。

目录 · · · · · ·

"有效管理的5大兵法"试读 · · · · · ·

收到陶然送过来的《有效管理的5大兵法》书稿,我一点都不意外。我认识孙陶然二十多年了,他拼命地向追求挺进、跌倒了爬起来的坚韧、非同凡响的学习能力等等,这些是优秀企业家都具备的特质。他为人豪爽、性情且理智,这是做朋友的特质。除了这些,他还有一个常人少有的特点：他创办过若干家公司,是很多家公司的股东；他自己打理着一个颇具规模的综合普惠科技金融服务平台,这应该是他的..