内容简介 · · · · · ·

本书涵盖了组织管理领域最新的思想、方法、模型、工具和案例研究,可以把它们运用在管理公司上,帮助你很好地识别、领导和管理公司的人才,并获得良好的效果。本书介绍了领先的思想和真实世界的实践,全方位地满足读者的需求。本书中的案例来自于世界顶级公司,这些公司规模不等,分布在各行各业。它们的经验告诉我们如何识别人才管理成功的关键因素,如何利用各种手段、模型、工具和战略来实施人才管理,如何运用切实可行的“技术”诊断、设计、评估、实施、培训、跟踪和评价人才管理,以及如何测度方案成功和失败的关键要素。

作者简介 · · · · · ·

马歇尔·戈德史密斯博士曾与120多位CEO和他们的人才管理团队共事,是全球少数的几个精英顾问之一。戈德史密斯是一位多产的学者,他的著作What Got You Here Won’t Get You There一度被《纽约时报》和《华尔街日报》评为商业类书籍排行榜第一。近10年来,他就职于彼得-德鲁克基金公司,是其董事之一。

路易斯·卡特最佳实践机构的创立者和CEO,是世界知名的人才管理和组织变革顾问。他写了9本关于最佳实践方面的书,包括Change Champion’S Fieldguide和BestPractices in Leadership Development andChange等。

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