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作者:杨宗岳
出版社: 中华工商联合出版社
副标题: 中国企业成功传承新方法
出版年: 2017-6-1
页数: 212
定价: 48.00
装帧: 精装
ISBN: 9787515819723

内容简介 · · · · · ·

书稿作者用现代案例加古典案例的形式,描写了当今民营企业传承现状,及一代企业家和二代企业家如何顺利交接班,如何将家族企业发扬光大、基业长青。作者引证据典,旁征博引,文风活泼,文稿新颖。





作者简介 · · · · · ·

中国下一代教育基金会继创者联盟常务副主席兼秘书长、企力智库理事长。主要研究领域:经济发展与社会发展、民营经济、中国民营企业转型与传承、企业家精神。




目录 · · · · · ·

第一章 从“富二代”到继创者 /001
第一节 “富二代”or“创二代”or继创者/003
一、继承、创新、创业/003
案例思考:方太集团茅忠群———继创者中的新儒商/007
观古鉴今:勇于变革的商王盘庚/010
二、大胆创新与“另起炉灶” /012
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第一章 从“富二代”到继创者 /001
第一节 “富二代”or“创二代”or继创者/003
一、继承、创新、创业/003
案例思考:方太集团茅忠群———继创者中的新儒商/007
观古鉴今:勇于变革的商王盘庚/010
二、大胆创新与“另起炉灶” /012
案例思考:开启继创者之路———继创者戴梦泽防谈录/013
观古鉴今:宰相必起于州郡———王安石的继创历程/019

第二节 走近继创者群体/021
一、继创者的年龄分布/021
案例思考:创业者的平均年龄/021
二、继创者的优势特征和弱势特征/022
三、继创者的五项弱势特征/024
案例思考:继创者时代的到来/027
案例思考:继承者4年倾覆40年家业/030
观古鉴今:阿斗刘禅———一个失败的继承者/031
四、成功继创者的五种典型特征/033
案例思考:创一代和继创者之间的王均豪/038
观古鉴今:锐意创新的赵武灵王/043
继创者语录/045

第二章 继创者的困境和修炼/047
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第一节 传承障碍/049
案例思考:李锦记家族议事会———代际沟通的范例/051
观古鉴今:朱由检———缺乏领导能力的亡国之君/055
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第二节 成长路径/059
案例思考:李嘉诚的教子术/069
观古鉴今:曾国藩的教子之道/073
继创者语录/075
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第三章 “富过三代”的顶层设计/077
  
第一节 传承问题清单和制订传承计划/079
案例思考:子承父业的继承模式/082
案例思考:美的集团职业经理人接班/083
观古鉴今:缺乏传承计划的短命秦朝/084
观古鉴今:晋商的“身股”“银股”模式/085  
第二节 组建机构和确定任务/087
案例思考:李锦记家族委员会/089
观古鉴今:江南第一家———浦江郑氏家族/091  
第三节 开启传承计划/092
一、家和万事兴/092
案例思考:真功夫的“内战” /093
观古鉴今:一代商圣范蠡的传承遗憾/095
二、家庭议事平台和家风家训/096
案例思考:李锦记家族宪法基本内容/99
观古鉴今:梁启超家族的精神秘诀/102
三、合理分家和安排亲属/104
案例思考:名门的遗产纠纷/106
案例思考:海鑫钢铁企业传承的一点启示/108
观古鉴今:清代王府是如何分家的?/111
观古鉴今:雍正皇帝对亲属的安置/112
四、选择继承人/114
案例思考:何享健和马云眼中的接班人条件/115
观古鉴今:中国古代皇室立储的条件/116
五、“太子太傅”与“辅政大臣” /119
案例思考:继创导师———陈春花/121
案例思考:华为集团的团队接班模式/124
观古鉴今:赵武灵王与王子老师周绍的对话/125
观古鉴今:北宋的“一朝天子一朝臣” /126
六、潇洒地放手/128
案例思考:茅理翔的退休生活是第三次创业/129
观古鉴今:退而不休的乾隆皇帝/130
继创者语录/132
第四章 继创者创新的三大路径 /135
第一节 基础路径———技术创新/137
中国民营企业传承新命题
案例思考:不忘继创者的初心———仇兴东访谈录/139
观古鉴今:战术创新:汉武帝打败匈奴的制胜点/145
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第二节 先行路径———产品创新/146
案例思考:这是一个创新的时代———继创者陶晓明访谈录/149
观古鉴今:同仁堂:用产品奠定百年基业/155  
第三节 保障路径———管理创新/156
案例思考:管理模式新样本:创客空间入驻新申亚麻/157
案例思考:在继承中创新———山东滕州仇氏兄弟/160
观古鉴今:革新图强的贞观之治/162
继创者语录/166
第五章 继创者创业的三个关键问题/169
第一节 创业项目的选择/171
案例思考:走在继承创新的路上———继创者张思杨访谈录/172
观古鉴今:最优秀的继创者———嬴政/177  
第二节 创业失败的原因/178
案例思考:一位继承者的3次失败创业/179
观古鉴今:王莽为什么会失败?/183  
第三节 编写创业计划书/185
案例思考:他用VR内容打动徐小平和李开复/187
观古鉴今:两位继创者的共谋———草庐一对定天下/189
继创者语录 /191
致谢 /192
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