餐巾纸的背面txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者: [美]丹·罗姆 出版社: 中信出版社 副标题: 一张纸+一支笔,画图搞定商业难题 原作名: The Back of the Napkin: Solving Problems and Selling Ideas with Pictures 译者:颜筝/徐思源 出版年: 2012-10 页数: 342 定价: 49.00元 装帧: 精装 丛书: 丹·罗姆 “餐巾纸系列” ISBN: 9787508635408 内容简介 · · · · · ·”餐巾纸系列“全面来袭!全新24开本图精致诠释,传授视觉化思考有趣秘笈,化繁为简、解决一切商业难题! ★ 内容简介: 《餐巾纸的背面》是“餐巾纸沟通力之父”丹•罗姆经典畅销作品,这本书一诞生就在全球掀起了视觉化思考的狂潮。 在《餐巾纸的背面》中,作者将会告诉你,面对日益 复杂的商务沟通难题,如何用全新的眼光来思考问题,用全新的思维来表达想法,用全新的角度来谋求对策: 只需四个环节,你就能瞄准和阐释任何商业问题的核心——“看—观察—想象—展示”; 只需学会三种技巧,就能启动你的“可视化思维”——用肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅简笔画; 只要会画圆圈、方块、箭头、小人,你就能学会万能简笔画,并且终身受用。 ★ 媒体及专家评论: 忘记email、忘记excel、忘记PPT吧! 一张餐巾纸、一支笔就能解决一切商业问题,不信都不行! ——美国《商业周刊》... 作者简介 · · · · · ·丹•罗姆(Dan Roam) Digital Roam公司创办者,靠着一支笔、一张餐巾纸、一块白板之类低科技含量的设备,培训包括高科技行业、政府机构、金融行业、娱乐业等行业运用视觉化思考的工具,解决各种商务问题。他的客户包括谷歌、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企业,还包括美国海军以及白宫通信办公室。丹•罗姆的首本畅销书《餐巾纸的背面》被美国《高成长公司》杂志评为“年度最佳商业图书”,被《商业周刊》评为“年度创新设计图书”。 丹•罗姆代表作品“餐巾纸系列”:《餐巾纸的背面》、《打开餐巾纸》、《BLAH BLAH BLAH:不讲废话,画图解决》。 目录 · · · · · ·第一部分 导言无论何时、何地、无论是谁、无论在什么地方:都可以用画图来解决问题 第一章 视觉化思考——化解商业难题的全新方式 “我不会画画”——不,你当然会! 四堂课学会视觉化思考 · · · · · ·() 第一部分 导言 无论何时、何地、无论是谁、无论在什么地方:都可以用画图来解决问题 第一章 视觉化思考——化解商业难题的全新方式 “我不会画画”——不,你当然会! 四堂课学会视觉化思考 一顿英式早餐成就的视觉化思考法 第二章 哪些问题,哪些图,“我们”是谁? 你能从本书中获取什么? 什么问题可以通过画图来解决? 什么样的图才能解决问题? 手能比鼠标画出更好的图 黑笔类,黄色荧光笔类,红笔类:我们是哪种人? 如何使用本书 第三章 视觉化思考的四个步骤 得克萨斯扑克:运用了视觉化思考的赌筹 视觉化思考的过程 视觉化思考过程逐步解析 视觉化思考的四个步骤并不总是线性的 第二部分 发现创意 看得更真切、目光更敏锐、想象更丰富:这才是视觉化思考的最佳工具和规则 第四章 首先,随便看看 我们如何看 哪儿是上 如何看得更真切:遵从四项规则 要看的太多了 只看这些是不够的 “现场旧货出清”原则:我们怎么才能知道手里到底有些什么东西? 我们把这一大堆东西放在哪里以便浏览呢? 好极了,不过我们怎么去找到一个创意呢? 我们先看什么? 第五章 “观察”的六种方式 “观察”这张图的全部内容 我们“观察”事物和问题的六种方式 把刚才提到的六种方式付诸实践 “为巧克力奋斗” 对比“六要素”与所看到的巧克力公司培训 下面的话题非常吸引人,还是先睹为快吧:为介绍六种展示方式做准备 第六章 SQVID:运用想象力的实习课 闭上眼睛看世界:想象的艺术 画图分析一个苹果有很多方法 深入SQVID:全脑运动的视觉训练 玩转SQVID 第一个问题:“简单”还是“精细” 第二个问题:“定性”还是“定量”? 第三个问题:突出“愿景”,还是突出“执行”? 第四个问题:实出“个别”,还是“比较”? 第五个问题:注重“现状”,还是将来的“变化”? 第七章 “展示”你画的图 是骡子是马,拉出来遛遛 “展示”的三个步骤 将“观察”变成“展示” 使用哪一种“展示”框架到底取决干什么? 我们该如何使用“展示”的框架? 把需要“展示”的内容都画出来:“视觉化思考宝典” 第三部分 拓展创意 视觉化思考MBA:学以致用 第八章 展示与“视觉化思考MBA” 女士们、先生们,不要袖手旁观了,快点动笔吧! 视觉化思考MBA:把这一切都用到工作中去! 假想的案例研究 第九章 谁才是我们的客户?画图解决“谁/什么”的问题 让我们先来认识客户! 画像:基本绘画方法与要求 第十章 客户会买多少?画图解决“有多少”的问题 现在让我们也考虑一下数据 图表:基本绘画方法与要求 第十一章 我们的生意到底在哪里?画图解决“在哪里”的问题 玩转布局图 布局图:基本绘画方法与要求 第十二章 我们什么时候解决问题?画图解决“在什么时候”的问题 做事要一步一步走 时间轴:基本绘画方法与要求 第十三章 我们如何改善经营?画图解决“怎么办”的问题 我们怎么流流程图改善经管? 流程图:基本绘画方法与要求 第十四章 我们何苦如此费心?画图解决“为什么”的问题 为什么要花这笔钱? 多重变量图:基本绘画方法与要求 第四部分 推销创意 “秀”的时刻到了! 第十五章 关于商业的一切已有知识 我都是在展示与讲述了解的 在展示与讲述中了解商业 看—观察—想象—展示:用图来推销创意的四步 有时候一张比萨饼足够了,有时候则不然 第十六章 画着说结论 视觉化思考,便携式解难工具箱 3-4-5-6:视觉化思考的瑞士军刀 附录A 视觉化思考的科学 附录B 有关视觉化思考的其他参考 · · · · · · () |
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