内容简介 · · · · · ·

为了营造有活力的企业文化、充分调动员工的积极性,作为企业的经营者到底应当如何培养干部？作为企业的高层应当怎么做？作者从独自的人生哲学出发给予这些问题提供了答案。在很多的企业中并不是没有人才,即使是人才有限,企业仍然可以激发出员工的能力,并且获得发展。本书是立志将企业做大做强经营者的必读之书；同时也是作为创造了两家世界五百强,被称为经营之圣的稻盛和夫送给青年经营者的经营指南书。

作者简介 · · · · · ·

1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司）,这两家公司都进入了世界500强。日本四大“经营之圣”之一。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。

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