内容简介 · · · · · ·

★2012年,可谓中国企业界的“开放年”。

★柳传志：没有开放就没有中国企业的今天,不深化开放就没有中国企业的未来；

★任正非：“华为不开放就要死亡”；

★马化腾：“开放不是态度是能力”,并启动“腾讯开放战略”“迎接开放时代”。

“开放力”日益被提升到企业经营战略的高度。有鉴于此,本书作者提炼出”开放力”这一核心概念,并以苹果、百度、网易、万科、万达、新东方等数十家中外企业为案例,分析他们经营中的得失,为当下企业经营,以及企业的未来发展方向提出了一条可持续发展的经营王道。

★可口可乐、凡客、海底捞,这三家企业背后共同的商业逻辑是什么？

★薛蛮子为何从一个低调的投资人,转身“公知”？

★富士康为何频频发生跳楼事件？它的管理模式问题何在？

★丁磊养猪,背后战略剑指何处？

一切答案,尽在《开放力》！

★建议阅读人群：企业高管、创业者、投资者

作者简介 · · · · · ·

郭宇宽：曾为资深调查记者和节目主持人。学术视野广阔,为工学学士、管理学硕士、传播学博士,在清华大学博士后研究期间开始以企业经营模式为研究方向,多年来持续观察中国一线本土企业,深入调研,并思考、总结企业运作的竞争力秘诀。

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