无论一个企业有多么卓越,一旦离开决策、执行、实行操作三大链条中的任意一环,那么她将会土崩瓦解。诚然,一个好的项目,会给企业带来丰厚的利润,而一个优秀的项目经理,则是整个项目获得成功的重要保证,也是决策与执行最终体现。当然,没有人天生就是伟大的项目操作者——优秀的项目经理也都是通过不断地培养与学习,经年累月的经验累积才发挥出了项目管理的永恒特质。

您无需具备项目经理的性格或机会,但您可以从我们这本书中悟出新的契机,从我们这本书中得到实现项目经理的谋略与勇气。或许您是一位将要登上项目经理宝座的人,或许您是一位已经在成功的项目经理上崭露头角的小头目,又或许您只是一位初出茅庐、涉世未深的新员工,无论如何,本书将从不同的角度给您11条锦囊妙计,教您如何突破现有的格局,一肩担起企业项目操作与管理的重任,并解决项目具体操作中的矛盾或对立的难题,帮助您发挥您的领导潜能,展现独特的项目操作能力。

企业离不开具体项目,具体项目离不开项目管理者——项目经理。本书不仅是个人职业生涯中不可缺少的指南,同样也是每个企业修缮决策、执行、具体操作三大环节的链扣。