登录
首页 公共管理导论（第四版）txt,chm,pdf,epub,mobi下载作者:[澳]Owen EHughes （欧文·E·休斯） 出版社: 中国人民大学出版社 副标题: 公共管理英文版教材系列 高等学校公共管理类双语教学推荐教材 出版年: 2015-8-12 页数: 373 定价: 45.00 装帧: 平装 丛书: 公共管理英文版教材系列·高等学校公共管理类双语教学推荐教材 ISBN: 9787300216782 内容简介 · · · · · ·休斯教授的《公共管理导论》是在对传统的公共行政模式与新公共管理模式两种典范进行比较的基础上撰写的,作者认为公共管理作为一种新型的政府治理典范,终将取代传统公共行政。全书详尽阐述了公共管理发展历程中的若干模式——传统的公共行政模式、新公共管理模式、公共政策模式和治理模式,全面介绍了公共管理典范下的战略管理、领导力和人事管理、财政和绩效管理、电子政务的运用和发展等内容,并审视了发展中国家公共管理的发展历程、存在的问题及未来的发展趋势。 本书是公共管理领域最具影响力的经典著作之一,也是一部极佳的公共管理入门教材。全书英文表述简洁流畅、通俗易懂,可与中文翻译版配套使用,是一部理想的公共管理课程双语教材。 作者简介 · · · · · ·欧文•E•休斯（Owen E. Hughes） 国际知名的政治学家和公共行政学家,澳大利亚皇家墨尔本理工大学教授,主要研究领域为公共行政与公共管理、公共政策、澳大利亚政治等。在加入皇家墨尔本理工大学之前,休斯教授长期在澳大利亚莫纳什大学任教,曾担任该校管理系系主任,并被美国的科罗拉多大学、乔治城大学和我国的中国人民大学聘为客座教授。《公共管理导论》一书为其代表作,该书的出版确立了他在公共管理领域著名学者的地位。他还著有《澳大利亚政治》、《政府间关系与公共政策》等,都颇具影响。 目录 · · · · · ·前言1第1章变革的时代1 11引言1 12行政与管理3 13公共部门改革6 14公共部门变革的动力9 · · · · · ·() 前言1 第1章变革的时代1 11引言1 12行政与管理3 13公共部门改革6 14公共部门变革的动力9 15公共管理学15 16结论17 第2章政府的角色19 21引言19 22公共部门的必要性21 23政府工具24 24作为公共政策基础的市场失灵28 25政府干预的阶段31 26政府的规模38 27结论41 第3章传统的公共行政模式43 31引言43 32早期的行政44 3319世纪的改革46 34韦伯的官僚制理论48 35威尔逊与政治控制52 36泰勒与公共行政54 37传统模式存在的问题59 38结论72 第4章新公共管理74 41引言74 42管理的内涵76 43管理方法的产生78 44管理的理论基础83 45新公共管理的问题85 46公共部门改革89 47对管理主义的批判94 48结论101 第5章公共政策103 51引言103 52公共政策、行政与管理105 53政策分析107 54经济性公共政策111 55政治性公共政策113 56基于证据的政策116 57政策分析的局限117 58结论121 第6章治理123 61引言123 62治理的内涵124 63公司治理131 64新公共管理的治理132 65治理与网络136 66结论：治理的有效性141 第7章管制、外包和公共企业144 71引言144 72管制145 73签约外包151 74公共企业：作为生产者的政府157 75关于民营化的争论160 76结论164 第8章利害关系人和外部环境166 81引言166 82外部关注的必要性167 83传统模式下的外部关系169 84作为一种管理职能的外部关系170 85利益集团172 86超越政策社群176 87外部依赖过度的诱发问题180 88结论184 第9章责任185 91引言185 92责任的概念187 93私营部门的责任187 94公共部门的责任190 95传统模式下的责任194 96管理主义模式下的责任197 97公共部门改革中的责任问题202 98结论205 第10章战略管理208 101引言208 102战略209 103私营部门的战略210 104公共部门的战略213 105战略计划模式214 106战略管理219 107对公共部门战略的批判223 108结论226 第11章领导力和人事管理228 111引言228 112传统的人事管理模式230 113领导力233 114人力资源管理240 115人力资源管理改革的一些问题245 116结论248 第12章财政和绩效管理250 121引言250 122政府预算251 123传统的财政管理256 124财政管理改革258 125绩效管理263 126对财政和绩效管理的批判266 127会计改革的问题267 128结论271 第13章电子化政府273 131引言273 132技术和传统的行政模式275 133电子化政府的产生278 134电子化政府的发展阶段280 135技术变革对官僚制的影响284 136电子化政府和公共部门改革287 137电子化政府的问题289 138结论293 第14章发展中国家的公共管理295 141引言295 142发展中国家的传统模式296 143行政模式的问题303 144公共部门改革304 145管理主义模式的问题310 146结论314 第15章结论：公共管理典范315 151引言315 152公共管理的典范316 153作为一种典范的传统公共行政318 154作为一种典范的新公共管理320 155作为一种典范的公共管理326 156公共部门改革的问题329 157结论335 参考文献338 索引360 Contents List of Tables and Boxesvi Prefacevii 1 An Era of Change 1 Introduction1 Administration and management3 Public sector reform6 Imperatives of public sector change9 Public management as a field of study15 Conclusion17 2 The Role of Government19 Introduction19 The need for a public sector21 Instruments of government24 Market failure as the basis for public policy28 Phases of government intervention31 The size of government38 Conclusion41 3 The Traditional Model of Public Administration 43 Introduction43 Early administration44 The reforms of the nineteenth century46 Webers theory of bureaucracy48 Wilson and political control52 Taylor and public administration54 Problems with the traditional model59 Conclusion72 4 Public Management 74 Introduction74 The meaning of management76 The beginnings of a management approach78 Theoretical bases of management83 The problem of New Public Management85 Public sector reform89 Criticisms of managerialism94 Conclusion101 5 Public Policy 103 Introduction103 Public policy, administration and management105 Policy analysis107 Economic public policy111 Political public policy113 Evidencebased policy116 Limitations of policy analysis117 Conclusion121 6 Governance 123 Introduction123 The meaning of governance124 Corporate governance131 Governance as the New Public Management132 Governance and networks136 Conclusion: the usefulness of governance141 7 Regulation, Contracting and Public Ownership 144 Introduction144 Regulation145 Contracting out151 Public enterprise: government as producer157 The privatization debate160 Conclusion164 8 Stakeholders and External Constituencies 166 Introduction166 The need for an external focus167 External relations in the traditional model169 External relations as a management function170 Interest groups172 Beyond the policy community176 Issues regarding overreliance on the outside180 Conclusion184 9 Accountability 185 Introduction185 The idea of accountability187 Accountability in the private sector187 Accountability in the public sector190 Accountability in the traditional model194 A managerial model of accountability197 Accountability problems from public sector reform202 Conclusion205 10 Strategic Management 208 Introduction208 Strategy209 Strategy in the private sector210 Strategy in the public sector213 Strategic planning models214 Strategic management219 Criticisms of strategy in the public sector223 Conclusion226 11 Leadership and Managing People 228 Introduction228 Staffing in the traditional model230 Leadership233 Management of human resources240 Some problems with the HRM changes245 Conclusion248 12 Financial and Performance Management 250 Introduction250 The government budget251 Traditional financial management256 Financial management reform258 Performance management263 Some criticisms of financial and performance management266 Problems with the accounting changes267 Conclusion271 13 Egovernment 273 Introduction273 Technology and the traditional model of administration275 The beginnings of egovernment278 Egovernment stages280 The impact of technological change on bureaucracy284 Egovernment and public sector reform287 Problems of egovernment289 Conclusion293 14 Public Management in Developing Countries 295 Introduction295 The traditional model in developing countries296 Problems with the administrative model303 Public sector reform304 Problems with the managerial model310 Conclusion314 15 Conclusion: Paradigms in Public Management 315 Introduction315 Paradigms in public management316 The traditional administrative model as a paradigm318 New Public Management as a paradigm320 Public management as a paradigm326 Issues in public sector reform329 Conclusion335 References 338 Index 360 · · · · · · () |
下载地址
作者： 柚子de黑偕
推荐给了朋友
能尽量客观的阐述
很不错的书
好的话也推荐别人看