杀出一条血路txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者: 金振业 出版社: 东方出版社 副标题: 刘强东的逆向商业信念 出版年: 2013-4-1 页数: 230 定价: 36.00元 装帧: 平装 ISBN: 9787506060516 内容简介 · · · · · ·像男人一样去战斗,像阿甘一样去奔跑。 一位从负数起家的70后创业者, 如何从强敌如云的围剿中杀出重围? 在不赚钱的电商行业又如何跳出不死谜局? 解密刘强东的传奇人生、经营理念和商业智慧。 刘强东曾是负债最多的人大高材生,他一个人单枪匹马在中关村练摊,为了创业曾遭到母亲的坚决反对、女友的负气离去,但他还是执着自己创业的选择,并最终在电子商务这块领地上杀出一条血路来,书写了电商行业的传奇。 本书深入全面地剖析了刘强东不同于常人的商业信念、思想和策略,以及他和团队非凡的创新能力,带领读者一起破解京东和刘强东成功的内在秘诀。 作者简介 · · · · · ·金振业:刘强东私人顾问,财经畅销书作者。长期专注于中国财经人物传记和企业案例分析,策划出版的图书有《QQ帮主马化腾》、《Google真相》、《微软密码》、《网易玩主丁磊》、《读李开复的信》等。 目录 · · · · · ·刘强东的信:所有竞争对手都是好朋友/001作者序:剽悍者,必从血路中杀将出来/005 引子:京东向“苏美”开战背后的玄机/009 第一章 电子商务的“狼性战国”/015 一、中国互联网的“诸侯割据”/017 二、电商上演“诸侯争霸”/019 · · · · · ·() 刘强东的信:所有竞争对手都是好朋友/001 作者序:剽悍者,必从血路中杀将出来/005 引子:京东向“苏美”开战背后的玄机/009 第一章 电子商务的“狼性战国”/015 一、中国互联网的“诸侯割据”/017 二、电商上演“诸侯争霸”/019 三、最大的竞争对手就是自己/021 第二章 向上看很光鲜,向下看尸骨一片/025 一、登场——来自“火星”的猛人刘强东/027 二、奇迹——首个突破百亿元的电商网站/030 三、惊叹——颠覆中国传统的购物习惯/033 四、雄心——要做中国的“亚马逊”/035 第三章 人大才子:经商比当官更靠谱/041 一、童年的心智决定未来的成就/043 1.他是“孩子王”/043 2.贫苦生活打造坚毅基因/046 3.未学做事先学做人/047 二、负债24万元的人大毕业生/049 1.“我就是想当官,所以才考了人大”/050 2.最跌宕的人:从一夜暴富到负债24万元/052 三、背着父母“练摊”三年/058 1.外企两年,还清24万元债务/058 2.不归路:单枪匹马到中关村“练摊”/060 3.一片反对:女友离去,母亲哭泣/062 四、“做改变世界的创业者”/064 1.从刻录机中赚到1200万元/065 2.“看准路子坚持一辈子”/067 第四章 “要不是‘非典’,我不会进入电商”/064 一、SARS来袭——危机留下的机会/073 1.他被SARS“撞”了一下腰/073 2.抓住危机中偶然乍现的机会/075 二、一心做电商——京东商城应运而生/078 1.遭黑客袭击:“京东网管是个大白痴”/078 2.“赌性”决定:京东商城正式上线/080 三、聚积人气——打开网站的知名度/083 1.首个“即时拍卖系统”/084 2.亲和力,销售爱意满满的产品/086 四、信息系统——潜心打造的核心竞争力/089 1.京东信息系统的“秘密”/089 2.京东的云计算系统/092 第五章 “价格战一天不打就会死”/095 一、“你在马云和刘强东面前永远是大爷”/097 1.不是价格屠夫,而是价格斗士/098 2.京东有卖“后悔药”/101 3.誓死捍卫“零售精神”/102 二、打通采购渠道,赢得价格博弈优势/105 1.采购,京东成功的秘诀/106 2.规模,博弈的“杀手锏”/107 3.双赢策略,赢得供应商/109 三、口碑相传,用户体验决定一切/113 1.“电商卖的就是用户体验”/114 2.“最好的售后服务”/115 四、“谁提盈利我开除谁”/117 1.成本上精打细算,比拼细节/117 2.多样宣传手法,广告注重性价比/119 3.越过盈利的心墙/120 第六章 “融资就是一口价,没有讨价还价”/123 一、首轮融资,缘分牵手女贵人/125 1.“牵手”徐新,柳暗见花明/126 2.诚信所致,首次风投募到1000万美元/129 二、二轮融资,解围京东“成长”的烦恼/133 1.“雄牛”进“京”,牛气冲天/133 2.“我希望和这个小伙子坐在一起”/137 三、三轮融资,互联网史上最大的一笔融资/139 1.不远万里,“老虎”追强东/140 2.为诚信,少融1亿元也值得/142 3.愚人节里的“真消息”/143 四、“股权我要一争到底”/145 1.为保控制权,对沃尔玛说“不”/145 2.拥有过半数投票权是底线/148 五、京东为什么能拿到“傻钱”/149 第七章 构筑霸业:京东究竟如何赚钱/153 一、“迎娶”佳人,扩展客户人群/155 1.并购千寻网,提升女性用户/156 2.收购“迷你挑”,打造国际影响力/158 3.染指奢侈品网购,注入新价值/160 4.“校园之星”,瞄准年轻客户群/164 二、京东仓储物流,是包袱还是动力/166 1.物流配送,整装前行/167 2.“亚洲一号”扬帆起航/169 三、被规模绑架:大而全的品类扩张/171 1.从3C延伸到百货,给顾客更多选择/172 2.太疯狂了,89分钟卖掉300辆奔驰/174 3.与中超赛事“闪婚”,拓展品牌/175 4.从西红柿到“强东牌”大米/177 第八章 勇者无疆:“别整日盼着竞争对手死掉!”/181 一、步步惊心:京东已经没有上市机会?/183 二、暗斗马云:京东商城死磕阿里巴巴/187 1.与支付宝分道扬镳/187 2.天猫总裁质疑京东模式/189 3.京东与一淘的斗争/191 三、“美苏”围剿:传统与科技的较量/192 1.京东与国美,谁主沉浮?/192 2.京东PK苏宁,谁能笑到最后/195 四、京东与当当较劲:围魏救赵的图书计划/197 1.微博斗法,拉开序幕之战/197 2.“价格战”强势来袭,阳光竞争/199 3.硝烟滚滚:火拼电子书市场/202 第九章 未来局,京东为什么打不死/205 一、京东团队是这样炼成的/207 1.中高层管理:企业的核心所在/207 2.鹰计划:后备力量的锻造/213 3.配送员:京东的最后一公里/218 4.员工考核:360度的检查/221 二、突破瓶颈上要有真招/222 1.低价是投资,共赢是目标/223 2.沟通与授权,冲破天花板/224 3.多元化探索,破解发展难题/227 参考资料/229 · · · · · · () |
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