内容简介 · · · · · ·

《绩效.剑》主要内容：企业要上市,管理必须先上市！管理上市是企业以上市公司的管理要求规范自身的各项经营活动,企业以上市所必须的社会化、公开化、规范化、制度化为契机,运用“管理上市”的理念与方法实现管理规范化,提升自身管理能力和竞争力。

《绩效.剑》是鹰腾咨询的精心之作,从多个咨询实践案例中总结出来,通过全景案例贯穿的方式,生动阐述了中国民营企业推行绩效管理的难点和关键平衡点,以及正确使用绩效管理工具的主要技巧。管理是科学,更是艺术！绩效管理犹如一把双刃剑,用得好,可以削铁如泥；用不好,反而会割伤自己。

作者简介 · · · · · ·

李玉萍,YINTL（鹰腾咨询）首席顾问,普大企业顾问有限公司总经理；智力资本研究中心首席研究员（CIC）,国际人力资源协会核心专家；北京理工大学MBA客座教授,中国官方品牌认证机构客座教授；中国CME签约讲师,国内多家企业管理顾问；国内二十余家知名网站特聘专家、专栏作家,国内多家期刊特约撰稿人；深圳、上海、北京等多家咨询公司特聘讲师。

已经出版的专著：《自造不凡》（机械工业出版社）《新产品营销管理技巧》（北京大学出版社）

曾服务部分客户：云天化股份、顺风速递、斯兰集团、中国建设银行、中国银行、TCL、嘉陵集团、日本TOWA集团、西门子、三九医药、海王药业、美的集团、西安杨森、李锦记、SMO、怡宝、正集源、杨协成、光华集团等。

"绩效.剑"试读 · · · · · ·

    古俠小說中,常用三個層次來描述練劍的境界：第一重境界便是有劍有招,招招致命,謂之劍術高超者；第二重境界是有劍無招,人劍合一,劍隨意動,意到劍到,謂之劍術集大成者；第三重境界便是無劍無招,手中無劍,心中有劍,心神到處,即為劍,謂之神、謂之尊、謂之圣,此乃練劍人的最高境界。練劍的初級目標是為了防身健體,中級目標是為了立身揚名,最高目標是為了將博大精..