中层领导力:团队建设篇txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:[美] 约翰·C.马克斯维尔 出版社: 文汇出版社 原作名: Developing the Leader Around You 译者:张树燕 出版年: 2017-5-30 页数: 212 定价: 38.00元 装帧: 平装 丛书: 中层领导力系列丛书 ISBN: 9787549620920 内容简介 · · · · · ·要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你! 你需要一眼识别身边有潜力的领导者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。只需10个步骤,你就能轻松带出完美团队。 全球第一领导力大师约翰·C.马克斯维尔博士(Dr. John C. Maxwell) 提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。他在《中层领导力:团队建设篇》中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤,从甄别身边的潜在领导者开始,到对他们进行有针对性的培育、补给和发展,为领导者带好团队提供了专业的指引。 作者简介 · · · · · ·约翰•马克斯维尔博士,全球第一的领导力问题解决专家,经典著作《领导力21法则》作者,《纽约时报》畅销书作者,作品销量逾2500万册,Guru of World Leadership(领导力导师)排名榜首。 在过去20年间,126个国家的政要和数千万企业家参加过马克斯维尔博士的培训,涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T、陶氏化学和康宁玻璃等500强企业,以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构,就连奥巴马、比尔·盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。 目录 · · · · · ·目录第一章 领导者的关键问题:是否提升了潜在的领导者 为什么领导者须要培育新的领导者 第二章 领导者最严峻的挑战:为潜在的领导者创建环境 领导者必须是环境变革的推动者 关于个人成长的承诺问题 · · · · · ·() 目录 第一章 领导者的关键问题:是否提升了潜在的领导者 为什么领导者须要培育新的领导者 第二章 领导者最严峻的挑战:为潜在的领导者创建环境 领导者必须是环境变革的推动者 关于个人成长的承诺问题 关于企业发展的问题 第三章 领导者的主要责任:甄别潜在领导者 挑选优异的“球员” 现有领导才能评估表(针对潜在领导者) 领导者应具备的素养 第四章 领导者的关键任务:培育潜在领导者 为你自己选择一个领导者典范 指导关系的准则 构建信任 展示透明度 付出时间 相信他人 给予鼓励 展现连贯性 满怀希冀 添加意义 提供安全保障 奖励成果 建立保障体系 辨别并使潜在领导者的旅程个人化 第五章 领导者的日常要求:补给潜在领导者 补给过程中的问题 如何补给团队,走向卓越 第六章 领导者的终生承诺:发展潜在领导者 提出三个关于动力的问题 做一位良好的聆听者 为个人成长制订计划 个人成长的实际步骤 保持成长 通过四个阶段来适应事物 遵从“想法” 让他们获得丰富的经验 追求卓越 实现效率定律 勇于面对问题 做出艰难决策 个人要有安全感 第七章 领导者的最高回报:塑造领导者的优秀团队 优秀团队的共同品质 第八章 领导者的最大乐趣:指导领导者的“梦之队” “梦之队”教练应具备的素质 授权:“梦之队”教练最有力的工具 关于授权的错误看法 如何更好地指导你的团队 第九章 领导者的光辉时刻:互增价值 为新领导者增加价值 我培育的领导者为我增值 第十章 领导者的不朽贡献:造就下一代领导者 潜在领导者的特征 跟随者变成领导者 管理者变成领导者 改变领导风格的领导者 优秀的领导者变成伟大的领导者 · · · · · · () |
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