内容简介 · · · · · ·

我们正置身于一个快速变革的时代,各个行业里颠覆性的企业都异常活跃,并且极其成功。它们通过灵活的自组织团队,敏捷应对复杂多变的世界。你的企业若想在当今和未来商业世界中立足,也需要拥有技艺精湛的团队。未来的团队将基于所需要的角色来搭建,正确的角色搭配是顶尖团队成功的关键。

本书给出的“乐团模式”为打造顶尖团队提供了路线图。该模式以著名的贝尔宾团队角色理论为基础,并以八种乐器代表该理论的八种角色。顶尖团队通常由5～8人组成,他们各自扮演不同的团队角色,搭配合理的团队能像交响乐团那样“奏响美妙的乐章”,高效地开展合作,从容地应对未来的挑战。本书还引导和鼓励人们在八种团队角色中找到自己的定位,努力成为团队高手,并学会与其他团队成员合作。书中呈现的先进团队的内部图景,更是为我们清晰指明了未来团队发展方向。

作者简介 · · · · · ·

里夏德•德霍普(Richard de Hoop)

欧洲权威管理专家和演讲家。1995年开始在欧洲各国举办演讲和培训,涉及的领域包括团队建设、领导力等,其客户有沃达丰、欧莱雅、美敦力等全球领先企业。他是贝尔宾团队角色理论的热门培训师,并进一步发展了该理论,将团队形象地比作乐团。他是德国和荷兰演讲家协会的董事会成员,也是一位五星级演讲家：2012 年获得“最佳表现奖”,2013年获得“最杰出演讲家奖”,2014 年获得国际演讲家的最高认证“专业演讲者认证”（Certified Speaking Professional,CSP）,2015 年成为“全球演讲者联盟”执行委员会成员。他还在德国热门电视节目“幸福报道”中担任“幸福教练”,名扬德国。

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