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作者:谭小芳
出版社: 安徽人民出版社
副标题: 讲故事也是领导力,好口才就能创造价值
原作名: 领导都是讲故事高手
出版年: 2013-6
页数: 244
定价: 35:.00
ISBN: 9787212064983

内容简介 · · · · · ·

从“少说多做”到“多说多做”甚至“多说少做”。在家编故事,出门讲故事,见人卖故事,想当领导,要敢于讲故事:想到更大领导,要善于讲故事。






作者简介 · · · · · ·

谭小芳,知名企业家;被众多媒体誉为“中国领导力教母”;国内知名上市公司最年轻的集团总裁;演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家;美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人;央视《对话》节目、日本NHK电视台专访嘉宾;被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”,“全球执行力权威”。

被众多媒体誉为“中国领导力教母”

国内知名上市公司最年轻的集团总裁

中国危机管理研究院[2]首席专家

演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家

美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人

央视《对话》节目、日本NHK电视台专访嘉宾,经理人网专栏作者[3]

被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”,“全球执行力权威”

她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者,现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院院长与某上市公司独立董事,多次接受美国CNN、英国BBC、日本NHK、韩国KBS、央视CCTV、台湾东...



目录 · · · · · ·

第一章 为什么答案都是“故事”
1.世界上最有影响力的两部教义
2.超级畅销书的秘密
3.有华人的地方就有金庸
4.美国总统都是讲故事高手
5.乔布斯的发布会总是很精彩
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第一章 为什么答案都是“故事”
1.世界上最有影响力的两部教义
2.超级畅销书的秘密
3.有华人的地方就有金庸
4.美国总统都是讲故事高手
5.乔布斯的发布会总是很精彩
6.说好故事是收服人心的基础
第二章 讲故事是企业文化的新载体
1.企业为什么需要故事
2.成功的企业家都善于讲故事
3.企业领导讲故事有讲究
4.听故事是员工受训的头等大事
5.传承讲故事的能力,建立故事大王团队
6.留下伟大的企业文化,而非薄薄的故事书
第三章 领导讲故事的三大步骤
1.好故事都有一个精彩的开头
2.故事的中间,需要内容和形式俱佳
3.故事的结束,关键是观念的提出
第四章 领导讲故事的六个技巧
1.记住关键笑点
2.针对不同人群
3.不妨捆绑名人
4.适当学会自嘲
5.善用对比手法
6.巧妙改编名言
第五章 训练讲故事能力的六个习惯
1.手机装上一些客户终端
2.坚持写微博,用演讲的口吻来写
3.用QQ或MSN个性签名传递你的声音
4.见人就分享,把看到的故事和笑话说给人听
5.多听、多看一些相声和评书的表演片段
6.一次好演讲,需要一个好PPT
第六章 让故事转化为企业价值
1.品牌塑造:用故事让更多人记住你
2.口碑营销:用故事创造需求
3.自我代言:直接把故事植入产品和品牌
4.价值延伸:小故事也能撬动大买卖
5.故事的力量越大,责任也越大
……
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作者: 23号短鼻子小象

23号短鼻子小象

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11 条评论

发表评论

  1. 幽若小晶幽若小晶说道:
    1#

    生动有趣的诠释了

  2. 溧里溧里说道:
    2#

    很满意

  3. 澎洽洽PC澎洽洽PC说道:
    3#

    令我大开眼界

  4. 喂你有七块钱吗喂你有七块钱吗说道:
    4#

    回转曲折,坎坷不平

  5. 显示更多