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作者:(美)克里斯滕森,安东尼,罗恩 著,王强 译
出版社: 商务印书馆发行部
副标题: 用变革理论预见产业未来
原作名: Seeing What's Next : Using Theories of Innovation to Predict Industry Change
译者: 王强
出版年: 2012-9
页数: 430
定价: 56.00元
ISBN: 9787100046312

内容简介 · · · · · ·

一个炙手可热的新创企业将会成功还是失败?何种新兴技术是消费者可以利用的?进入者是否对领先的在位者构成真正的威胁?政府管制将如何影响竞争战?公司的管理者作出的决策是明智的还是短视的?哪个公司将最终成功?

不管你是投资者、分析家,还是经理主管,你的成功将直接取决于你准确回答这些问题的能力。在这本具有开创意义的书中,国际知名的创新专家克莱顿·M.克里斯滕森及其研究伙伴斯科特·D.安东尼和埃里克·A.罗恩提出了一种可靠的方法,将帮助你解决这些问题。

本书是以克里斯滕森具有里程碑意义的两本书——《创新者的窘境》和《困境与出路》中所阐述并被证实的理论为基础的。《创新者的窘境》一书解释了为什么成功的公司常常被破坏性创新所颠覆,《困境与出路》一书则阐述了准创新者可以使用的预测程序,以成功地发起这些创新。在本书中,作者们认为,即使那些不拥有产权信息的人也可以使用创新理...




作者简介 · · · · · ·

克莱顿·M.克里斯滕森(Clayton M. Christensen):哈佛商学院罗伯特和简·西齐克教席企业管理学教授,同时还研究技术、业务管理以及综合管理。

斯科特·D. 安东尼(Scott D. Anthony)

埃里克·A. 罗恩(Erik A. Roth)




目录 · · · · · ·

致谢
导言
第一部分 如何使用创新理论进行分析
第一章 变化的信号:机会在何处
第二章 竞争战:如何评估竞争者的实力
第三章 战略选择:识别关系重大的选择
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致谢
导言
第一部分 如何使用创新理论进行分析
第一章 变化的信号:机会在何处
第二章 竞争战:如何评估竞争者的实力
第三章 战略选择:识别关系重大的选择
第四章 非市场因素如何影响创新
第二部分 基于理论分析的例证
第五章 破坏性的文凭:教育业的未来
第六章 破坏展翅高飞:航空业的未来
第七章 摩尔定律会继续适用吗:半导体业的未来
第八章 治愈庞然大物:医疗保健业的未来
第九章 海外创新:运用创新理论评估公司和国家战略
第十章 冲破有线网络的束缚:电信业的未来
结论 下一步会发生什么
注释
附录核心概念摘要
专业词汇
作者简介
译后记
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作者: Xc鲁鲁

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7 条评论

发表评论

  1. 堕落的神性堕落的神性说道:
    1#

    翻译得也很棒

  2. 倪耳娘倪耳娘说道:
    2#

    非常引人入胜

  3. doegllldoeglll说道:
    3#

    还没看

  4. 许大哈哈许大哈哈说道:
    4#

    精品!强烈推荐!!

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