写给老实人的交涉术txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:[日]小前俊哉 出版社: 中国人民大学出版社 原作名: 口ベタ、弱気な人でもできる! 交渉がうまくいく「問いかけ」の技術 译者:王一迪 出版年: 2013-7 页数: 193 定价: 32.90元 装帧: 平装 ISBN: 9787300175232 内容简介 · · · · · ·[内容简介] 你是否认为自己不会与人交涉,没开始交涉就已经放弃了?或者感觉不到交涉给自己带来的任何好处?如果这样,那么这本书就是写给你的交涉宝典,帮你顺利掌握“专业的交涉术”。“交涉”二字,并非是我们一贯理解的狭隘定义,事实上,人生随时随地都在交涉。所有人,特别是所有的老实人更应该学习交涉术,提高自己的谈判、交涉能力,成功处理自己遇到的问题,维护自己的利益。 你是什么类型的老实人?你交涉失败的原因到底是什么?作者详细分析交涉中四种类型的老实人分别具有的特点,以及自我毁灭型交涉的六大特征,帮你认清自己,摆脱自我毁灭,顺利展开交涉。 遇到需要交涉的事情时,“询问式交涉”是真正的制胜之道。学习最基本的“1W3H”,明确询问式交涉的8项铁则,掌握进一步顺利开展交涉的10 大关键,不管你是哪种类型的老实人,多么不善言词、不懂交涉、不会为自己辩... 作者简介 · · · · · ·小前俊哉 日本人际沟通专家,Miru Learning Media股份有限公司董事长。 1961年生于日本兵库县,毕业于日本岛根大学理学院物理系。曾在三菱电机控制软件株式会社负责以UNIX为核心的软件开发环境的研发工作;后经欧姆龙株式会社,进入日本维新培训株式会社(现维新全球绩效培训)任顾问兼讲师;其后,在日本阿尔派信息系统株式会社和阿尔派商务服务株式会社工作,2001年末起独立创业至今。 他以自身经验为实例,以开办研修班、演讲等形式,传授不让自己和对方抓狂的交涉术、新型交涉沟通技巧以及有关知识。 目录 · · · · · ·前言 人生随时随地都在交涉第一部分 写给老实人的交涉术 第1 章 为什么“专业的交涉术”常常不起作用 不知道什么时候应该进行交涉 如果不是硬性指示或命令,应该都能进行交涉 交涉并不是单纯的胜负较量 · · · · · ·() 前言 人生随时随地都在交涉 第一部分 写给老实人的交涉术 第1 章 为什么“专业的交涉术”常常不起作用 不知道什么时候应该进行交涉 如果不是硬性指示或命令,应该都能进行交涉 交涉并不是单纯的胜负较量 第2 章 你是哪种老实人 交涉中自我毁灭的4种类型 ☆类型1:英雄型,“直言不满、感情用事” ☆类型2:权力型,“不停同对方比较” ☆类型3:雏鸟型,“凡事唯命是从、屈于下风” ☆类型4:漠不关心型,“以为佯装不知就能过关” 自我毁灭型交涉的6大特征 ☆特征1:把责任归咎于性格 ☆特征2:过于追求完美 ☆特征3:不知不觉就想教育教育对方 ☆特征4:一门心思不想让别人认为自己无能 ☆特征5:认为理论上正确就可以了 ☆特征6:还没有意识到要进行交涉,就开始交涉了 第3 章 询问式交涉,真正的制胜之道 掌握“询问式交涉” “询问式交涉”为什么会有效 顾问们为什么要“鹦鹉学舌” 询问后的改变 首先要明确理由 “询问式交涉”中的注意事项 即使不自我主张也可以开展交涉 第二部分 询问式交涉的实践 第4 章 “ 1W3H”, 询问式交涉的基本技巧 ☆W 相互理解!(共鸣) ☆H 不放手!(目的) ☆H 不陷进去!(对方和自己) ☆H 放下!(情绪、性格) 第5 章 询问式交涉的8 大铁则 ☆铁则1 答案或许就在对方 ☆铁则2 观察对方 ☆铁则3 确认对方最终是满意的 ☆铁则4 事先明确自己所期望达到的目标 ☆铁则5 用容易明白的理由坚持下去 ☆铁则6 尊重对方的“在意之处” ☆铁则7 自己做出最后的抉择 ☆铁则8 不忘诚实,进行一场“完美的交涉” 第6 章 进一步顺利开展交涉的10 大关键 ☆关键1 模拟:设想各种场景 ☆关键2 信息:日常要有意识地收集信息 ☆关键3 询问的技巧:掌握好聆听后再询问的节奏 ☆关键4 曲线球:一点点增加交涉的柔韧度 ☆关键5 失败:糟糕……正视这种心情很重要 ☆关键6 布局:失败时更要思考下一步棋 ☆关键7 成长:表扬自己 ☆关键8 伙伴:只有自己最了解自己 ☆关键9 羞辱:加倍报复是愚蠢之举 ☆关键10 反省:过于认真的你最需要 结语 当你认为自己已经掌握了“专业的交涉术”时 译者后记 /191 · · · · · · () "写给老实人的交涉术"试读 · · · · · ·“什么也不要说,做你的就可以了!”这是句简单的 “指示或命令”,不能说是交涉。“指示或命令”是不同于交涉的一种沟通方式。如果说,“按照您的指示,我什么都会做的”,这只不过是服从,并不是交涉。世界只是靠“指示或命令”来运转的吗?难道你不认为以下这种交涉沟通会更多一些吗:双方产生共鸣,并在多次异议和反驳的过程追求各自的利益,最终找到解决办法。说不定,你在不经.. |
通俗易懂
值得一看。挺有意思的。
等看完再追评~
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