内容简介 · · · · · ·

一个中国人是条龙,三个中国人是条虫。这句广为人知的调侃,成了众多中国企业的梦魇。中国人为什么组织不起来？中国企业为何走向世界那么难？肖知兴教授从历史、政治、经济、管理、哲学、心理学等多个角度出发,剖析中国组织的结构,为解决这个困扰众多企业的问题,提供模式和解决方法。尤其是,肖知兴学贯中西,本书绝不象其他学术书籍那样艰涩难读,其笔调轻松流畅,将传统与现代管理知识融会贯通,让人在学习知识的时候,又体会到一种深深的享受。本书共分四篇,第一篇主要解决组织中国人的问题,提出了中国企业组织能力模型。第二篇从学科背景来看组织问题,第三篇探讨了组织失败的四个案例,涵盖国家层面、传统层面、海外华人的组织失败,以及国内企业海外扩张的问题所在。

本系列丛书一共4本,除本书外,还有《企业江湖》《纸上谈兵说管理》《论语笔记》,同时推出。

作者简介 · · · · · ·

1972年生于江西吉安,1993年毕业于中国人民大学,先后任职于中国技术进出口总公司和诺基亚（中国）投资有限公司,2004年获得法国欧洲工商管理学院（INSEAD）组织行为学博士学位,现执教于中欧国际工商学院（CEIBS）。他是《欧洲管理评论》（EMR）的编委,国际中国管理研究协会（IACMR）的发起成员,国际实践管理教育（IMPM的中国负责人。他的学术文章发表于《管理与组织评论》、《心理科学动态》和《组织行为与人类决策》等国际一流学术期刊。他是中国领先的商业管理杂志《IT经理世界》的专栏作者和学术顾问,著有《不同文化的社会资本》（英文）、《东张西望》（被评为2004年十大最有价值的商业书籍之一）等。

目录 · · · · · ·