定价圣经txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:罗伯特·J·多兰 出版社: 中信出版社 译者:董俊英 出版年: 2010-12-7 页数: 296 定价: 45.00元 ISBN: 9787508624648 内容简介 · · · · · ·“我们一定要涨价”、“每天涨1角钱,设法让客户相信他们买得物有所值”,“让市场决定价格”、“我们的价格应该和竞争对手的价格保持一致”,你是不是也这样说过呢,7或者干脆只凭经验定价,例如只在成本的基础上加上标准计价?调查显示,有88%的企业没有认真研究过定价。 我们的客户和竞争者都处于一个相当复杂的市场环境中,而很多企业的产品又都实行了“水平式产品扩张”或者“垂直式产品扩张”,这使得定价变得更加复杂。在这种情况下,如果依然抱着“差不多就行”的心态来定价,无疑将对企业的赢利状况构成严重威胁。只有敏锐的定价分析和判断才会带来丰厚的收益。 《定价圣经:提高1%的价格可使净利润增加12%(白金版)》旨在帮助企业通过改进定价思维取得最佳财务业绩,从而提高公司的利润。书中依据企业的真实范例来说明最佳定价思维,重点阐释经事实证明很成功的技巧和框架,也就是当今全世界高... 作者简介 · · · · · ·欧州最负盛名的管理大师之一,也是西蒙-库彻伙伴战略与市场咨询公司的董事长和首席执行官,同时兼任哈佛商学院、斯坦福大学、伦敦商学院客座教授,曾担任过欧州市场科学研究所所长.以及数家欧美公司和基金会的监事会成员 赫尔曼·西蒙在工商管理方面的著作颇丰,思维管理:目光远大的公司与价格管理、价格管理:理论、战略与实务、信誉与市场战略 、新产品的价格策略等,这些著作都体现了西蒙的一贯风格,著作中富含来自企业,用于企业的高含金量的案例 和观点,对实践极具借鉴意义。 罗伯特·多兰 执教于哈佛商学院,讲授课程为《营销管理》,精通产品发展与定价策略,在哈佛大学教授 MBA 与战略营销管理课程,曾著有《战略性营销管理》和《新产品开发的管理》。 目录 · · · · · ·前言第一部分 定价理论篇 第一章 高明定价的价值 价格是高明定价者利润体系中的关键要素.不要放弃对这一重要要素的管理而任由他人控制。 第二章 价格、成本与利润的关系 既提高市场份额又提高利润,要做到两全其美并不是不可能的。 · · · · · ·() 前言 第一部分 定价理论篇 第一章 高明定价的价值 价格是高明定价者利润体系中的关键要素.不要放弃对这一重要要素的管理而任由他人控制。 第二章 价格、成本与利润的关系 既提高市场份额又提高利润,要做到两全其美并不是不可能的。 第三章 价格反应预估: 为了给未来创造价值以及为未来的价格提供支持,研发应集中于哪些有创造价值的因素? 第四章 定价与竞争策略 平均来说,10%的降价将会引起竞争者7.1%的降价。 第二部分 定价策略篇 第五章 差别定价 “单一定价”政策将严格限制企业挖掘其产品或服务的潜力,从而创造利润。 第六章 国际定价 不同国家问的价格差异可提供获利机会.而全球化带来了价格协调压力,国际定价就是要在两者之间寻求最佳平衡。 第七章 非线性定价 非线性定价比统一定价有优势,但这种优势受成本和竞争因素的制约。 第八章 产品线定价 与其关注某个产品的利润有多少,还不如关注顾客关系给我们带来的利润有多少。 第九章 捆绑销售的产品定价19l 当顾客愿意为个别产品或服务所支付的价格不同时,捆绑销售就能起到有效作用。 第十章 短期差别定价 开展“特卖”活动是因为企业不能确定到底有多少潜在顾客愿意购买其产品。 第十一章 长期差别定价 以经验曲线为基础的定价策略可作为获取长期利润的指导方针 第三部分 定价实践篇 第十二章 高明定价的组织动员 正确的定价需要市场、销售部门和成本控制、财务、会计部门的介入。 第十三章 成为高明定价者——评估你的定价智商 高明定价者拥有一套明确的定价政策,该政策应该与更高一级的公司战略一致。 · · · · · · () |
对于入门看者,这算是相当不错了
值得观看的一本好书!
原来都是有因果关系的。
还原度很高