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首页 我们合一txt,chm,pdf,epub,mobi下载作者:[美]鲁迪•科森（Rudy Karsan）/[美]凯文•克鲁泽（Kevin Kruse） 出版社: 重庆出版社 副标题: 如何全心投入工作,创造高绩效高利润 原作名: We: How to Increase Performance and Profits through Full Engagement 译者:苏西 出版年: 2011-9 页数: 199 定价: 29.80元 装帧: 平装 ISBN: 9787229044442 内容简介 · · · · · ·当今社会,工作和生活日渐交融。我们想要得到好工作,兼顾工作与生活,企业需要全心投入工作的忠诚员工。但现实是,工作满意度已跌至新低,直接影响了员工的工作效率和企业的发展。 在本书中,作者鲁迪•科森和凯文•克鲁泽基于领导快速成长企业的经验,结合对150个国家中超过1 000万员工的问卷调查,深入分析了现代工作的特性,与我们分享了全心投入工作的秘诀。本书详细阐述了赢得员工高投入度的三个最重要的驱动因素：成长、认可和信任。书中指出,员工的参与度和满意度直接影响着企业的利润与成败。想要获得真正的成功,企业管理者和员工必须携起手来,共同努力。 本书包含严谨的研究成果、创新公司的实际案例、个人的成长故事,还有极其实用的行动步骤,这些不但能帮助个人找到全心投入的状态,还能让你在领导能力上更进一步,帮助企业和员工创造和谐共赢。 权威推荐 在这本书中,科森和克鲁泽展示了... 作者简介 · · · · · ·鲁迪•科森（Rudy Karsan） Kenexa创办人之一、主席兼CEO 鲁迪• 科森是一位具有传奇色彩的人物。1987年,他参与创立了Kenexa公司,随后出任董事会主席兼CEO,领导公司成为全球顶尖的人力资源解决方案提供者。同时,他还是美国特拉华谷国际青年成就组织的董事局主席。 凯文•克鲁泽（Kevin Kruse） Kenexa前高级执行官 凯文•克鲁泽是成功的投资家和企业家,创办过多个企业。目前他担任Krū Research的总裁,并经常在世界各地作演讲,分享其在企业管理方面的远见卓识。 目录 · · · · · ·目 录致中国读者的信 1 推荐序Ⅰ 享•工作 3 推荐序Ⅱ 全心投入,和谐共赢 7 权威推荐语 9 亚马逊读者评论 13 · · · · · ·() 目 录 致中国读者的信 1 推荐序Ⅰ 享•工作 3 推荐序Ⅱ 全心投入,和谐共赢 7 权威推荐语 9 亚马逊读者评论 13 前 言 没有什么比全心投入更重要了 21 第一部分 别再让工作剥夺你的幸福感 我们已经进入了一个工作与生活相互交融的时代,工作的满意度会对生活产生惊人的影响,它会影响你的健康、婚姻和人际关系,以及总体的幸福感。 第1章 工作和生活是分开的,真的吗？ 30 员工和雇主都满意的薪酬制度 30 工作变,你也得变 35 兼职,却不为赚钱？ 39 换种工作方式,不再“朝九晚五” 43 无忧退休就得指望雇主、政府和你一起买单 45 快乐工作和幸福生活,二者可以兼得 47 第2章 快乐工作,才能幸福生活 52 工作对你来说究竟意味着什么？ 52 渗溢效应(Spillover) 和连带效应 (Crossover) 57 工作压力会让你的婚姻亮红灯？ 58 你的工作竟然会影响孩子在学校的表现？ 61 小心！工作也许会要了你的命！ 62 工作会影响你的幸福感 64 第二部分 要找到全心投入的状态,你该怎么做？ 如何才能达到全心投入的状态,其秘诀完全掌握在你自己手中。找到自己真正追求的东西,找到真正适合自己的企业文化,好好经营自己的人生。 第3章 什么是最理想的工作 70 寻找兼具激情、意义和收入的工作 70 大胆做梦 74 你此生的意义是什么？ 79 金钱不是唯一的目标 82 第4章 你和企业的文化是否契合？ 88 企业文化的12 种类型 88 里杰内隆——积极进取的哲人型企业 100 美捷步——让员工感到幸福 101 怎样找到适合的企业文化？ 103 第5章 像经营公司一样经营自己 108 组建你的高参团队 109 勇于寻求帮助 111 投资在学习上,永远都值得 113 建立你的“个人品牌” 117 人际关系网络总会帮到你 118 你具备全球化视野吗？ 121 第三部分 创造共赢,提升利润,我们该怎么做？ 在一个团队和组织中,既需要每一个人的全心投入,也需要大家齐心协力,朝着同一个目标共同努力。这样才能创造出和谐共赢的氛围,提高工作绩效和企业利润。 第6章 和谐共赢= 全心投入+ 齐心协力 132 究竟什么是“全心投入” 132 齐心协力,为了共同的目标努力 138 和谐是最美好的状态 141 第7章 提升利润的秘诀到底是什么？ 144 员工的工作投入度和满意度有多重要？ 144 人才流失直接影响利润？ 147 马士基集团——拥有一批敬业的员工 148 肯纳金属——重视倾听员工心声 150 安泰保险——员工敬业度关乎股东利益 152 第四部分 管理者的工具箱 作为管理者,如何才能让大家全心投入工作呢？成长、认可、信任是最重要的驱动力。除此之外,团队合作、沟通、组织愿景、企业社会责任、产品和服务的质量也是提高投入度的关键因素。 第8章 让员工全心投入的三大要素：成长、认可、信任 160 创造成长和发展的机会 160 别吝惜赏识与认可 163 信任可以带来无限价值 170 第9章 激励人心,提高绩效的重要驱动力 176 如何开展团队合作 177 如何沟通最有效 179 明确组织目标 182 提升企业的社会责任感 184 重视产品和服务的质量 185 后 记 我们需要彼此的力量 189 致 谢 193 Kenexa 简介 195 联系方式 199 · · · · · · () "我们合一"试读 · · · · · ·下面这个故事讲的是薪酬和激励的事,不是篮球迷的人也会明白我们的意思……故事分享他获得的报酬比任何一个NBA 球员都高,凭什么?三月的一个晚上,丹佛掘金队到达了得州达拉斯的球场, 准备跟小牛队展开一场鏖战。NBA 的赛事进行到这个程度, 必定精彩连连,两支强队要开始搏杀,争取季后赛的席位了。但是这场比赛对厄尔•史密斯来说,有着不同寻常的重要意义。这个年轻的掘金.. |
作者： 一曲万万年
很有趣
一种全新的角度切入
必看书目之一,很多年前就有所耳闻,现在终于入手了
能尽量客观的阐述