内容简介 · · · · · ·

随着经济全球化的深入发展,世界范围内的经济主体、产业链和消费者需求皆发生了彻底的改变。相当一批优秀企业的发展现出了某种程度的停滞,例如,海尔在各种质疑声中出现徘徊,联想在业绩连续增长迟缓后宣布收缩业务,TCL并购后正在步履艰难地谋求突破,日本三菱和松下均陷入了亏损,曾经叱咤一时的索尼更是步入被收购的边缘。

中国自改革开放以来,很多企业管理者一直有一个错误观点：自己创造的东西才是好的。其实不然,应该是市场需要什么就做什么——完全可以复制。

本书围绕五个步骤层层展开,力求把最新、最实用的管理思想和理念整合到企业的实际中去,优化配置企业管理要素,提升企业竞争力。