供应链物流管理(原书第4版)txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:[美]唐纳德J.鲍尔索克斯 (Donald J.Bowersox)/[美]戴维J.克劳斯 (David J.Closs)/[美]M.比克斯比·库珀 (M.Bixby Cooper)/[美]约翰C.鲍尔索克斯 (John C.Bowersox) 出版社: 机械工业出版社 原作名: Supply Chain Logistics Management 译者:马士华/张慧玉 出版年: 2014-3-1 页数: 352 定价: 59.00 丛书: 华章教材经典译丛 ISBN: 9787111455653 内容简介 · · · · · ·《华章教材经典译丛:供应链物流管理(原书第4版)》可用做高等院校各专业本科生和研究生的供应链物流管理教材,还可供MBA.EMBA和物流管理等相关人员学习参考。 作者简介 · · · · · ·作者:(美国)唐纳德J.鲍尔索克斯(Donald J.Bowersox)(美国)戴维J.克劳斯(David J.Closs)(美国)M.比克斯比·库珀(M.Bixby Cooper)(美国)约翰C.鲍尔索克斯(John C.Bowersox) 译者:马士华 张慧玉 目录 · · · · · ·目录作者简介 译者序 前言 第一部分 供应链物流管理 第1章 21世纪的供应链/2 · · · · · ·() 目录 作者简介 译者序 前言 第一部分 供应链物流管理 第1章 21世纪的供应链/2 1.1 供应链革命/3 1.2 整合创造价值的原因/4 1.3 供应链的基本模式/5 1.4 信息系统的功能/6 1.5 供应链信息系统的组成模块/9 1.6 一体化管理与供应链流程/12 1.7 响应性/15 1.8 优化的财务管理/19 1.9 全球一体化/21 本章小结/22 学习型思考题/22 挑战型思考题/22 注释/22 第2章 物流/24 2.1 物流业务的重要性/25 2.2 物流的价值构成/26 2.3 物流过程/28 2.4 物流运作/32 2.5 物流整合目标/34 2.6 物流的运作模式/35 2.7 柔性结构/38 2.8 供应链的同步化/39 本章小结/43 学习型思考题/44 挑战型思考题/44 注释/44 第3章 客户关系管理/45 3.1 以客户为中心的市场营销/46 3.2 客户服务/49 3.3 客户满意度/54 3.4 客户成功/59 3.5 客户关系管理策略/61 本章小结/63 学习型思考题/64 挑战型思考题/64 注释/65 第4章 采购/66 4.1 采购观点/67 4.2 采购策略/69 4.3 供应商的甄选与评估/74 4.4 物流与采购对接/77 本章小结/78 学习型思考题/79 挑战型思考题/79 注释/79 第5章 制造/80 5.1 质量要求/80 5.2 制造概述/83 5.3 制造策略/86 5.4 当代制造理论的发展/90 本章小结/94 学习型思考题/95 挑战型思考题/95 注释/95 第6章 一体化运作计划/96 6.1 供应链计划/96 6.2 供应链计划应用系统/98 6.3 销售和作业计划/99 6.4 高级计划与排程系统概况/103 6.5 协同计划、预测和补货/108 6.6 预测/109 本章小结/119 学习型思考题/120 挑战型思考题/120 注释/120 第二部分 供应链物流运作 第7章 库存管理/122 7.1 库存的功能与定义/122 7.2 库存维持成本/128 7.3 库存计划/129 7.4 不确定性管理/133 7.5 库存管理政策/141 7.6 库存管理实践/149 本章小结/151 学习型思考题/152 挑战型思考题/152 注释/152 第8章 运输基础设施/153 8.1 运输的作用和参与者/153 8.2 从运输管制到自由运输市场/156 8.3 运输的组成/157 8.4 专业化运输服务/164 8.5 运输的经济性与定价/168 8.6 运输管理/176 8.7 单据/180 8.8 产品定价与运输/182 本章小结/184 学习型思考题/184 挑战型思考题/184 注释/185 第9章 仓储/186 9.1 战略仓储/186 9.2 仓库作业/191 9.3 仓库所有权的分类/194 9.4 仓库决策/196 本章小结/203 学习型思考题/204 挑战型思考题/204 注释/204 第10章 包装和物料处理/205 10.1 包装作业的前景/205 10.2 包装促进物料处理效率/207 10.3 物料处理/211 本章小结/219 学习型思考题/219 挑战型思考题/219 注释/220 第三部分 供应链物流设计 第11章 全球战略定位/222 11.1 经济全球化/222 11.2 全球供应链一体化/223 11.3 国际采购/230 本章小结/232 学习型思考题/232 挑战型思考题/233 注释/233 第12章 网络设计/234 12.1 企业设施网络/235 12.2 仓库的要求/236 12.3 系统概念及分析/238 12.4 总成本整合/239 12.5 物流战略规划/246 12.6 物流网络设计的其他问题/250 本章小结/251 学习型思考题/251 挑战型思考题/252 注释/252 第13章 物流运作分析/253 13.1 计划方法/253 13.2 阶段i:问题定义和计划/254 13.3 阶段ii:数据收集和分析/260 13.4 阶段iii:建议和实施/263 13.5 供应链运作分析方法和技巧/264 本章小结/274 学习型思考题/276 挑战型思考题/276 注释/276 第四部分 供应链的行政管理 第14章 协作关系管理/278 14.1 物流组织/278 14.2 发展供应链合作关系/283 14.3 关系管理/289 本章小结/292 学习型思考题/293 挑战型思考题/293 注释/293 第15章 绩效测量/294 15.1 测量系统目标/294 15.2 运作评价/295 15.3 财务评价/304 15.4 财务报告的要求/310 本章小结/312 学习型思考题/312 挑战型思考题/312 注释/313 第16章 供应链风险与可持续发展/314 16.1 供应链管理职责的演化/314 16.2 流程与资源/315 16.3 风险与安全管理/318 16.4 可持续发展/322 本章小结/331 学习型思考题/332 挑战型思考题/332 注释/332 结束语/334 术语表/336 · · · · · · () |
论述严谨
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很好的一本书,大力推荐这本书
太烧脑,阶层是可怕的存在