内容简介 · · · · · ·

管理控制系统是管理会计的一个重要组成部分,在管理者的日常管理和战略管理中占据极其重要的地位。本书与其说是一本会计书,不如说是一本管理书。作者从一个与传统的管理会计不同的角度,从管理控制系统入手,把会计与管理紧密结合,通过把大量实例与理论相结合,条理清晰地说明了管理者在日常管理中遇到的多种具体的问题,并提出了相应建议。

本书可作为大学管理会计及MBA教材,也可供企业管理人员和行政人员参考。

作者简介 · · · · · ·

罗伯特·安东尼(Robert N.Anthony,1916.9-2006．12)是哈佛商学院管理控制学“罗斯·格雷厄姆·沃克”荣誉退休教授。除了1940-1946年期间任职于海军供应部队,1965-1968年间任国防部部长助理、财务总监外,哈佛一直是他的大本营。安东尼教授撰写或与他人合著了27部著作,它们先后被译成14种语言。他担任过众多公司和政府机构的顾问,如通用汽车公司、AT&T、柯达、美国审计总署和成本会计准则委员会。