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首页 做局txt,chm,pdf,epub,mobi下载作者: 任浩之 出版社: 商务印书馆国际有限公司 副标题: 历史深处的真实博弈 出版年: 2010-12-1 页数: 304 定价: 29.80元 ISBN: 9787801036995 内容简介 · · · · · ·"局,无处不在。小到人与人的竞争,大到统治一个国家,都需要策略。做局就是一种在长期生存和发展中形成的人生博弈手段。中国人的人际关系,概括起来不出一个“局”字。做局并非贬义,而是在复杂的格局下,力求自保以维持生存,或者发展以改变命运的技巧。 一部中国史,也可以说是一部博弈史,其中有数不清的局,看得人眼花缭乱,读得人惊心动魄。不论忠奸善恶,每个人的命运都与形形色色的局联系在一起,只不过有的人在做局,有的人在防局罢了。局做得好,做局的人可能会一举成名,一夜暴富,一帆风顺；做得不好,做局的人也会身败名裂、自取其咎、一失足成千古恨。做局者与防局者的角色,是随时可以互换的,一个人可以给别人做局,也同时要谨慎应对别人设下的局,避免成为炮灰和牺牲品。 本书不是在教你诈,而是希望透过历史告诉读者人性的多变,社会的复杂,让我们学会在社会中生存的博弈之道。读一遍看清历史大... 作者简介 · · · · · ·任浩之,1973年生,籍贯安徽宿州,1995年毕业于中国人民大学历史系,做过十年机关公务员。现寓居北京,潜心著述,专注于挖掘文史典籍,弘扬普及传统文化,开发出适合今人的新理念、新价值。已出版畅销著作有：《局道：中国历史中的博弈术》《王道：中国历史中的帝王术》《读史学做人》《读史学做事》等,上述图书均被引进到韩国、台湾地区,在当地引起较大反响。 目录 · · · · · ·"一 设局之策最高明的局,如春风化雨,润物无声,让人心甘情愿。 最经济的局,讲究以最小的投入,换取最大的回报。 002 润物无声的设局法 004 吕不韦的长线投资 ００８ 千古第一反间计 · · · · · ·() "一 设局之策 最高明的局,如春风化雨,润物无声,让人心甘情愿。 最经济的局,讲究以最小的投入,换取最大的回报。 002 润物无声的设局法 004 吕不韦的长线投资 ００８ 千古第一反间计 ０１１ 借船出海,借树开花 ０１５ 借刀杀人 ０２１ 无风也能起大浪 ０２５ 把潜在对手解决在摇篮里 ０２９ 连环计,走不出的迷局 ０３３ 神秘感也是种威慑力 二 开局之需 “名不正则言不顺”。开局需要取得道义的合法性,抢占有利的制高点。 要建好自己的根据地,明白自己的核心竞争力在哪里。 机会不是等来的,而是靠自己创造的。没有东风可以造东风。 ０３８ 做局者的演技 ０４３ 要关心对方的利益和需求 ０４６ 打造自己的人才库 ０４８ 取得道义合法性 ０５１ 自己成功,也要成全别人 ０５４ 建好你的根据地 ０５６ 没有东风可造东风 ０５９ 在上级面前的种种表演 三 观局之法 一个局,做局的与被做局的,被扯进局的,想搅局的,想坐收渔翁之利的,各方势力斗智斗勇,费尽心思,可谓无所不用其极。同时,就是一个再简单的局,只要从多角度观摩,都是复杂的,能看出不同的道理。 当时机成熟时,如果不能及时把握,不仅做不成局,甚至还会掉进别人的局里。而如果时机还不成熟时,就头脑发热地认为大显身手的机会到了,从而盲目行动,则结果是做得越多,错误就越大。 ０６６ 不要授人以柄 ０６８ 圆滑老练的张之洞 ０７１ 浑水摸鱼的几种技巧 ０７８ 难以克服的人性弱点 ０８１ 看碟子下菜 ０８５ 上轿容易下轿难 四 控局之道 运用谋略的时候,一定要做到不露锋芒,既能有效地掩饰目的,又能达到目的,不仅要说服对手,战胜对手,又不能显得太张狂太咄咄逼人。当你做大事时,不可趾高气扬、目空一切、不可一世,否则你会被别人当靶子打！ 但是,到了该出手的时候,一定要杀伐决断。胡林翼曾力劝曾国藩不可专学诸葛亮的谨慎小心,还曾一再敦劝曾国藩要有不怕包揽把持、放手去干的勇气。这些特点,正是曾国藩缺乏而胡林翼所特有的。 ０９０ 耐住性子才能钓到大鱼 ０９４ 苏秦张仪的一唱一和 ０９６ 由扁鹊的医术想到的 ０９８ 把事办得妥帖 １０２ 抓其弱点,逼其就范 １０５ 刚柔兼备,宽猛并用 １０８ 以霹雳手段,显菩萨心肠 １１１ 软硬兼施,流氓打法 １１５ 一场和平的权力移交 １１９ 内紧外松,制造烟雾 五 对局之争 当双方实力不相上下时,要尽量避免真刀相见、两败俱伤。因为这是一场零和博弈,对双方都没有好处。 所谓渗透战术,就是在和风细雨中瓦解对方,而不必大动干戈。可以先给对方一些甜头,使其入局,等他感觉不妙时,已成骑虎之势。把青蛙扔到沸水里,它能跳走活命；把它放在温水里慢慢煮,它会舒舒服服地死掉。 １２４ 不战而屈人之兵 １２８ 把对手拆得七零八落 １３５ 无处不在的三方制衡 １３９ 朱元璋与陈友谅的“智猪博弈” １４３ 趁火打劫,速战速决 １４８ 温水煮青蛙 １５２ 把对手推上绝境 １５７ 李渊的反客为主 １６４ 再看“田忌赛马” 六 僵局之救 局势到了最关键的时候,也往往是最困难的时候,这时一定要想方设法挺住,不管你用什么办法。挺过去了你就是英雄,挺不过去你就是草包。 大难当前,可以施“李代桃僵”计,找到替人受过者。也可施“金蝉脱壳”计,这实际上是一种分身计、逃遁计,是一种面临僵局、败局时的反败为胜之法。 １６８ 败中求胜之计 １７4 关键时刻要有决斗的勇气 １８７ 巧用力,才能扳倒大石头 １９２ 替罪羊与炮灰 １９７ 通过造势来救市 ２００ 扬汤止沸,不如釜底抽薪 ２０３ 借助外力办自己的事 七 搅局之技 搅局,就是“我赢不了,你也别想赢”。既然自己成不了,那就谁都别想成。来明的遭人谴责,那就来暗的,就是扯后腿拆后台,也要坏了你的局。 ２０８ 露出些破绽给人看 ２１１ 制造假象,借机敲打 ２１３ 扯后腿,拆后台 ２１６ 就是要看你的笑话 ２１８ 忽真忽假,把对手玩晕 ２２0 彻底消除一切隐患 八 破局之巧 与对方博弈时,要争取对自己有利的游戏规则,把主动权抓在自己手里。 打蛇就是找准七寸,争取一击成功。 不要总是龟缩在自己的阵地,要敢于争取战略空间,在自己的阵地之外建立一道防火墙。这一做法对于防范小人来说,尤其必要。 ２２６ 把博弈的主动权抓在手里 ２３０ 蛇打七寸,攻其要害 ２３３ 自建一道防火墙 ２３５ 寻找你的盟友 九 收局之要 收局就是打扫战场,消除一切隐患,保住自己的胜利成果,维护自己的声誉。 凡是胜利者,都欠下了很多债。所以要有还债的意识,功成名就之后多想着回馈社会,以减轻你的原罪。 ２４０ 收尾一定要漂亮 ２４５ 张居正的不完美退场 ２４８ 曾国藩全身而退 ２５０ 李鸿章办事留余地 ２５４ 胜利者要有还债意识 ２５６ 一个人可以红多久 ２５９ 自己的事业不可维系于一人 ２６２ 选好接班人 ２６４ 人到用时方恨少 ２６８ 关键时拉对手一把 十 败局之训 使你成功的因素有时也正是导致你败亡的因素,胡雪岩的例子就很能说明这一点。所以,我们不仅要知道那些成功的局何以成功,也要知道那些失败的局何以失败。 “出来混,总是要还的。”种下什么因,就要收获什么果。失败,往往是逃不掉的宿命。 ２７４ 分析历史上的败局 ２７８ 绝不可永远与狼共舞 ２８４ 性格缺陷招来厄运 ２８７ 一定要把利益格局看清楚 ２９０ 武则天,赢了天下又如何 " · · · · · · () |
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作者： 柚子de黑偕
追了很久,新书当然要力挺。
回转曲折,坎坷不平
一直在追
最新力作,好看