内容简介 · · · · · ·

战略管理领域第1畅销作品。破除战略的四大迷思：追求规模的增长而放弃战略；将“价格战”理解为成本领先战略；争取更多 的市场份额,利润便接踵而来；战略就是打败竞争对手。

实施战略的五大条件：清楚地界定自己；有一个不同 的为客户经营设计的价值链；做清楚的选择、清楚的取舍,并且确定哪些是不去做的；有价值链上的各项活动,必须是相互能够以促进的；任何一个良好的战略必须实施三至四年以上。

作者简介 · · · · · ·

H・明茨伯格,沃顿商学院企业管理教授,主要研究领域为战略与组织变革,曾为美国、欧洲、澳大利亚、新西兰和中东等国家和地区的绝大部分公司和许多管理咨询公司讲过课、芝加哥商学院、伦敦商学院以及纽约州立大学等做过讲座。作为全球知名的管理大师,他己成功地为众多欧美企业与公共部门设计战略规划的实施方案。凭借多年的经验积累他己出版了五部著作,其中两部为系列专著,有一部是《MBA七宗罪》,另两部作品《规划》和《超载竞争》一经推出便在业内获得很高的反响,被誉为战略领域第一畅销作品。

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