转变:应对复杂新世界的思维方式txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:弗雷德蒙德·马利克(Fredmund Malik) 出版社: 机械工业出版社 译者:黄延峰 出版年: 2017-5-8 页数: 176 定价: CNY 40.00 装帧: 平装 丛书: 欧洲管理经典 ISBN: 9787111564515 内容简介 · · · · · ·我们正面临巨大的变革。进入21世纪,我们将面临更加复杂的、未知的世界环境,在这种环境中,我们不确定自己处在什么位置,面对的目标是变动的,而且有几条路径可供选择。本书描述了应对这种复杂局面的系统控制论管理方法,帮助你掌控错综复杂的情况。在这场史无前例的社会变革中,发现自我,摆脱僵化的组织,找到新思路并更好地运行下去。这本书将是应对21世纪巨变的导航图,帮助你拥有更为开阔的视野,把握未来。 作者简介 · · · · · ·弗雷德蒙德?马利克 (Fredmund Malik) 欧洲的管理泰斗之一,欧洲著名的管理大师和管理教育家 弗雷德蒙德?马利克教授1944年出生于奥地利,自1968年起就读于奥地利“因斯布鲁克大学”(Innsbruck University)和瑞士“圣加仑大学”(St.Gallen University),获商业管理学博士学位。他是欧洲著名顶尖商学院“圣加仑大学”的教授和“维也纳经济大学”的客座教授。 1984年马利克教授创立了著名的“瑞士圣加仑马利克管理中心”,并担任总裁。他是欧洲多家大型公司董事会、监事会成员,许多知名公司的战略和管理顾问,培训过数千名管理人员。他的管理思想影响着欧洲诸多的管理精英及其管理实践。 弗雷德蒙德?马利克教授的管理著作极为丰硕,其中《管理成就生活》一书自2000年首次出版以来,一直位列畅销书榜,被评为欧洲十大畅销管理书籍... 目录 · · · · · ·目 录序言 我们为何必须彻底转变思维方式 // 001 观察结果 // 002 21世纪巨变 // 007 我们时代的标志? // 008 · · · · · ·() 目 录 序言 我们为何必须彻底转变思维方式 // 001 观察结果 // 002 21世纪巨变 // 007 我们时代的标志? // 008 从旧世界到新世界 // 009 彻底的改变 // 010 1997年的旧世界 // 017 “古典管理”:一个即将过时的模型 // 020 几乎一切都要变 // 022 新世界的分娩之痛 // 024 仅有经济学还不够 // 025 功能障碍的危机 // 028 组织革命 // 029 变化的基本规律 // 033 增长、不确定性和创造性破坏示意图 // 035 驶向未知的世界 // 038 错误的信号 // 038 需要三项而非一项战略 // 039 替代和体验创造性破坏 // 041 根本性的转变 // 042 勇立变革的潮头 // 045 推动转型的力量 // 047 人口问题 // 049 移民与能力堡垒 // 049 包容主义和排外主义 // 050 几种社会类型同时存在 // 051 复杂性社会即挑战 // 053 生态环境 // 054 增长的极限 // 054 企业领导人亲自参与 // 055 陷于“什么”和“如何”的夹缝中 // 055 科学和技术 // 058 从重大突破到世界新形象 // 058 系统互联推动进步 // 059 时空的分离 // 060 管理知识 // 061 经济学和负债 // 063 雷曼兄弟和危机加速器 // 063 原因:美国企业的导航系统失灵 // 064 如何建立新秩序 // 068 作为主要驱动力的复杂性 // 069 复杂性:构建新世界的基础 // 071 旧思维方式的局限 // 074 何为复杂性?何为种类? // 075 不可思议但可以管理 // 077 简单系统和复杂系统 // 080 有逻辑性的复杂还是杂乱无章的复杂 // 083 系统失控? // 087 利用控制论的新治理:通信和控制 // 091 注重自我能力的控制论 // 095 经商办企业还不够 // 095 组织运行的复杂性 // 099 运行的两个层次 // 100 运营和管理任务 // 103 变化的常量:主控程序 // 104 主控程序如何发挥作用 // 106 系统策略 // 107 组织模式 // 109 组织问题 // 113 巨变的导航助手 // 114 实时控制 // 115 枢纽原则和一人负责制 // 117 运行控制中心 // 118 组织的神经系统:可生存系统模型 // 120 组织反馈回路的敏感度模型 // 122 变革的社会技术:协同整合 // 123 试探法:新世界的导航原则 // 127 情况不确定时评估形势的原则 // 130 控制能力和建立关系的原则 // 132 信息原则 // 134 说服力原则 // 135 从混乱之地到新目的地 // 137 局限性的处理 // 139 体现自我的领导力 // 141 不断提升个人绩效 // 143 当新事物出现时:按指示管理 // 146 不只通信,还有元通信 // 148 管理你的上司和同事 // 149 富有激情的管理 // 151 结语 // 154 参考文献 // 159 作者简介 // 163 · · · · · · () |
需要静下心慢慢看
很好。挺不错的。
非常引人入胜
朋友的介绍购买了