《三板斧：阿里巴巴管理之道》电子书下载

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作者:天机（李川）
出版社: 电子工业出版社
出版年: 2016-4
页数: 216
定价: 59
装帧: 平装
ISBN: 9787121281372

内容简介 · · · · · ·

《三板斧：阿里巴巴管理之道》是一部探讨与总结阿里巴巴内部实战管理的书籍,它不是一个基于完备管理体系的理论,而是一套来自于阿里巴巴创业即发展十五年的点滴实战的复盘。《三板斧：阿里巴巴管理之道》讲述的是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,而且到目前为止依然在坚持的策略,相信也是指导未来阿里巴巴进一步发展的核心力量。同时难得的是,这套体系是一个几十人的团队,乃至于几万人的组织都适应的、验证过的管理原则与实战精髓。

三板斧对于互联网企业、电商企业和传统企业转型会有积极的参考意义。

作者简介 · · · · · ·

天机（李川）,11Star创始人,中国电子商务投融资专家。阿里巴巴集团O2O事业部前负责人,曾任天猫智囊团负责人,阿里学院培训负责人。是中国电子商务行业的关键节点,国内O2O领域权威专家,推动传统企业互联网转型的旗帜性人物。担任了包括长江商学院、中欧商学院、北京大学、清华大学、上海交大等中国顶级的商学院的特邀讲师,《福布斯中文网》的专栏作家,《优米网》核心专家,《创业家》黑马创业导师,《天下网商》专栏作家等。

目录 · · · · · ·

第一章三板斧管理之道解读 / 1
第一节三板斧的起源 / 3
三板斧的由来 / 3
何为三板斧？ / 4
第二节三板斧的定义与详解 / 9
关于基层管理者 / 9
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第一章三板斧管理之道解读 / 1
第一节三板斧的起源 / 3
三板斧的由来 / 3
何为三板斧？ / 4
第二节三板斧的定义与详解 / 9
关于基层管理者 / 9
关于中层管理者 / 12
关于高层管理者 / 14
第三节三板斧的戒定慧 / 19
三板斧之戒：戒律 / 19
三板斧之定：定心 / 20
三板斧之慧：智慧 / 29
第二章借假修真——项目操练解析 / 35
第一节项目雏形要考虑的因素 / 37
看清你的竞争对手在哪里 / 37
拷问关键问题 / 38
你的定位是什么 / 40
共享经济对闲置资源的整合 / 43
拷问关键问题 / 44
人才是互联网竞争中的核心 / 45
越厉害的团队越容易犯错 / 46
传统行业互联网+ / 48
拷问关键问题 / 49
众筹运营 / 51
关键问题解析 / 52
第二节在混沌中破冰 / 55
系统化思考商业问题的工具 / 62
团队要在分工中合作 / 63
第三节项目立项的修炼 / 65
导师点评 / 74
第四节整合上容易遇到的坑 / 81
第五节项目落地的考量 / 89
要有打磨的精神和体系 / 89
赚钱,那是创业者的根 / 91
最美的风景在哪里？ / 93
走遍天下找诸葛亮 / 95
太开心的团队死得最快 / 95
老板不能心太软 / 96
把情感融入到你的产品 / 97
我用产品表达对世界的理解 / 99
从一个场景入手 / 100
成功必须有胸怀 / 103
时间相对论 / 104
零摩擦才是新商业 / 106
弱关系强链接 / 106
出一个决心也是结果 / 110
情怀是有成本的 / 111
第六节商业地产O2O的乡村实验之路 / 115
第三章借事修人 / 127
第一节第一轮团队建设 / 129
关于断言 / 129
不破不立 / 134
指明方向 / 135
奖惩制度 / 136
三板斧管理之道 / 137
271：去与留 / 143
直言不讳是不成熟的表现 / 147
第二节团队建设锦囊 / 152
三板斧亦如道场 / 152
自卑能成大业 / 155
慈不长兵,义不长财 / 162
第三节管理者的故事 / 165
管理者：任重而道远 / 165
管理者的目的：给人方向 / 170
无能管理者下场：崖山海战 / 174
第四节移动互联网产业升级的背后思考 / 176
天猫下凡 / 176
未来的商业逻辑 / 179
移动互联网对于商业逻辑和互联网带来的变化 / 191
MOT（关键时刻） / 201
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下载地址

发布者：一曲万万年

文件说明：zip / 解压密码:electro-lviv.com

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