内容简介 · · · · · ·

《CCL领导力开发手册（第三版）》由领导力培训方面全美排名前三位的美国创新领导力中心（CCL）编撰而成,凝聚了CCL数十年来对于组织领导力开发的理论、实践与方法。第三版第一次囊括了培养教育行业领导者、在变革的时代培养领导者、领导者培养的民主化、团队领导力开发、全球领导力开发、战略领导力开发、跨团队领导力和互助型领导力开发等内容,并讨论了将领导力作为一种组织能力进行开发、跨文化领导力开发等新议题。

作者简介 · · · · · ·

埃伦·范·韦尔索 ,CCL高级研究员,佛罗里达大学社会学博士,在领导力方面著述颇丰,尤其擅长从女性视角对领导力开发的研究。

辛西娅·D.麦考利,CCL高级研究员,佐治亚大学产业与组织心理学博士。

玛丽安·N.鲁德尔曼,CCL美国和欧洲、中东、亚洲地区研究总监及高级研究员,密歇根大学心理学博士。

徐 中,清华大学经管学院管理学博士、MBA。智学明德国际领导力中心主任,领导力学者、教练,领越·领导力高级认证导师、4D卓越领导力高级导师。中国最早获得风险投资的创业家之一（1999）。领衔翻译《领导力》《领导梯队》《领导力教练》等十多部领导力名著。

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