内容简介 · · · · · ·

彼得·德鲁克说过,我们要洞悉那些正在发生的重要但是看起来不明显的事件,而这些事件可能正是未来会极大地影响我们产业和企业经营的关键。他将这个称为正在发生的未来。正在发生的未来世界,对于中国企业的转型变革来说,有四个不可忽视的重大趋势。全球产业要素的重新布局；产品思维到商业模式思维的转变；移动互联网对产业的重新整合；创新中群体智慧的崛起。

面对变化越来越快的宏观环境,越来越多的中国企业正在打算或已经进行向服务转型、向全球企业转型、向解决方案转型,作者通过多年实践和经验提出了企业转型六要模型。本书由355名参与者提供支持,汇集了72篇企业转型的真实案例、10种转型模式,铺就一条通向成功的转型之路。

作者简介 · · · · · ·

许正,重庆大学自动化系毕业,工学学士,并获得美国马里兰大学史密斯商学院MBA学位。直方大管理创新研究中心创始人,有丰富的国内外大型企业管理和运营经验,曾任通用电气（中国）有限公司副总裁、西北区总经理。曾任国内大型装备制造企业陕鼓集团有限公司副总经理,负责企业战略、信息化、市场营销和品牌,并负责企业的战略转型。曾在IBM（中国）有限公司工作十年,历任市场营销经理、业务发展经理等职务,有四年时间任IBM（中国）有限公司西北区总经理。

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