内容简介 · · · · · ·

在很长一段时间里,权力和组织发展被视为两种互相对立、互相矛盾的管理方法。

本书认为,在实施变革的过程中,组织发展与权力可以并且应该相互妥协、融为一体。在组织中,权力对于完成工作、实施理念、批准预算、有效地与其他部门打交道以及推行新政策或新流程至关重要。

本书有两个目的：一是帮助读者深入了解组织中权力与政治的角色,重点是管理者如何运用权力基础和权力策略达成目的；二是向读者介绍能够在组织中带来变革的一些策略和干预手段。

作者简介 · · · · · ·

拉里•E.格雷纳,美国著名组织学家,曾任哈佛商学院教授,也曾在法国的欧洲工商管理学院以及堪萨斯大学供职,现在是美国南加州大学工商管理学院的管理与组织学教授。他是一位在组织增长、组织结构和组织战略领域均有深入研究的国际知名学者。格雷纳博士撰写了经典的《哈佛商业评论》文章《在演进与剧变中成长》,著有《管理咨询》、《组织变革模式》、《组织成长的演变和变革》等。他还拥有哈佛商学院工商管理学博士和硕士学位,以及堪萨斯大学理学学士学位。

维吉尼亚•E.沙因,沃顿商学院管理学教授,国际著名组织与管理学家,同时也是组织心理学家和人力资源管理顾问。在美国以及欧洲专门为管理界人士开展主题为“权力与政治”的讲座,影响广泛。

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