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作者:(加)亨利•明茨伯格
出版社: 机械工业出版社
副标题: 以实践为根基实现简单、自然、有效的管理
译者:冯云霞/范锐
出版年: 2014-6
页数: 192
定价: 39.00
装帧: 平装
ISBN: 9787111468158

内容简介 · · · · · ·

管理工作正像是一张挂毯,是由反思、分析、练达、合作和变革共同编织而成的。 所有的一切都充满了个人的能量,也融合了社会。

专家们发明无数的方法让管理者避免纰漏,甚至每天都有花样翻新的办法出炉,但这些方法只能带来有限的成功。而一个成功的管理者,或者一个伟大的领袖,也许你不必具有多么高的情商和智商,或许只要情绪健康、头脑清楚就可以了,这样你就能: 丢弃掉关于管理的神话, 清晰地从自身考虑,清楚地知道自己的局限性和其他人的无限潜力,清楚地知道哪条路是这个世界的未来走向,如何能够推动变革。






作者简介 · · · · · ·

亨利•明茨伯格

(Henry Mintzberg)

在全球管理界享有盛誉的管理学大师,是当今世界上最杰出的管理思想家之一,经理角色学派的主要代表人物。加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基•梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,至今无人能超越。除此之外,他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。




目录 · · · · · ·

推荐序
译者序
前言
第1章 穿越迷思去管理:什么是管理,什么不是管理 /1
某些让人清醒的现实 /3
管理应被当成实践而不是专业 /7
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推荐序
译者序
前言
第1章 穿越迷思去管理:什么是管理,什么不是管理 /1
某些让人清醒的现实 /3
管理应被当成实践而不是专业 /7
管理不仅仅是变革 /10
第2章 坚持不懈地管理:管理工作的种种压力 /13
认识和再认识 /14
互联网的影响 /27
可以正常计算出来的混乱 /29
第3章 管理信息、人员和行动:管理模式 /31
一次当好一个角色 /32
管理模型概述 /34
制订计划和时间安排 /35
信息层面 /36
行动层面 /52
面面俱到的管理 /60
第4章 林林总总的管理:管理的多样性 /65
管理:一次只做一件事 /66
管理的外部环境 /67
组织特性 /69
管理的临时压力 /73
从事管理工作的人 /74
管理手段 /84
超越管理者身份进行管理 /93
第5章 管理难题:难以摆脱的管理之谜 /99
肤浅综合征 /100
规划的难题 /101
分解之迷局 /104
联结的困惑 /107
授权的两难 /112
绩效评估的神秘 /114
秩序的迷局 /117
控制的悖论 /119
对信心加以控制 /121
行动的模糊性 /123
变革的迷局 /125
最终的难题 /127
第6章 有效管理:了解管理的实质 /129
关于有效管理者的诸多品质 /130
管理者并非完人 /131
不幸的组织家族 /133
快乐地管理组织家族 /139
甄选有效管理者 /151
评估管理的有效性 /154
培养管理者的有效性 /158
自然地管理 /163
作者简介 /167
致谢 /169
参考文献 /171
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作者: 这就是铁甲

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13 条评论

发表评论

  1. 一曲万万年一曲万万年说道:
    1#

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