99%的商业模式都需要重构,好让自己的企业更赚钱和值钱

2019年11月09日

99%的商业模式都需要重构,好让自己的企业更赚钱和值钱

原创：张桓失败复读班 2018-11-22

昨天去梅州看项目,是一个在当地很不错的客家娘酒厂八珍娘酒,其不仅入选了非物质文化遗产,还得到了国务院副总理、原广东省委书记胡春华的视察及品尝,并获得大力称赞??

可就是这样一个十年的品牌,其规模这么多年来却一直停留在几千万规模,一直上不去。

聊了一下午,最后我告诉创始人韩总道：

你们太传统了,模式不对,只能赚辛苦钱。

他听后不仅连连点头,并满眼的期待,期望从我这里得到“答案”。

和我同去的水井坊创始人姜杰提醒道：
韩总你去参加12月1日、2的《失败复读班》吧,可以学到如何构建系统化的商业模式之道,让公司有持续的现金流,成为一个能规模化赚钱、值钱、钱生钱的公司……

姜总的话,八珍娘酒创始人韩总听得有点云里雾里,只挠头。

我笑着补充道：
你知道茅台是靠“炒货”赚钱吗？
你知道麦当劳是靠房地产或二房东赚钱吗？
你知道阿里巴巴严格来讲是靠向商家“收税”赚钱吗？
……

他点点头,又摇摇头。

有时不得不说,太多企业老板只顾埋头拉车,而不顾抬头看天了,一门心思把时间和金钱铺在了产品和服务上,却忘了消费者需求,更甭提为自己的企业设计“商业模式”。

可以说,99%的企业只会靠产品差价赚钱,赚得都是辛苦钱、血汗钱。

从这个意义上,哪怕京东都是传统的零售企业,只不过用了互联网手段做零售而已,其2016、2017、2018年人均购买频次均是7次,但阿里已经从人均50次提升到了人均80次。

这就是一个只是规模巨大的零售公司,一个是有云计算能千人千面给商家赋能的平台的区别,市值也就天差地别,且距离越来越大。

做企业,模式不对,努力白费。

基于此,《失败复读班》第一期第三、四模块,分享主题定为：

重构
——重构你的商业模式,让你的企业更赚钱和值钱

流程：

1日上午：
什么项目值得投——张桓
女性商业创投家张桓以自己投资的7个项目,现身说法如何“放下执念”,传统模式成功转型,变成一个个赚钱又值钱的公司。

1日下午：
重构才能重生——杨永华
杨永华乃白象方便面、伊利团队高管,亦是30多个政府及多个知名企业的商业模式顾问,本次将从重启、重塑、重构几个层面给大家讲述企业重生之道,敬请期待。

1日晚上：
BP大战
各班筛选一个最佳项目内部路演

2日上午：
商业模式创新和设计——周杰
周杰乃spenser联合创始人,更是多个知名个人IP背后的操盘手,亦是商业模式创新领域的实战专家,他讲给我们带来诸多商业模式的启发。

2日下午：
项目路演并PK,现场人员及邀请一个知名投资人现场投票和给出投资意向！
两天一夜全员分享及复盘。

2日晚上：
敬自己晚宴（感谢敬自己暖身酒的赞助,让经济寒冬的创业和之间暖身更暖心）。

上课地点：水悦年华酒店长隆店。
报名请联系：fmsecret3（1000元/次/人）

来吧,一起抱团取暖重构自己的商业模式,让自己的企业更加赚钱和值钱,抵御这经济的寒冬。

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