能力、平台、伯乐是相互相成的

职场:能力、平台、伯乐是相互相成的,缺一不可
生活如此心酸  2017-07-11
现在生活越来越单调、简单、便捷的同时,个人能力、平台、伯乐之间的关系结构永远是相辅相成的,缺一不可,有的BOSS说找不到人才,有的人才说找不到平台,不管喜欢不喜欢,希望大家一起探讨,以下是我的观点:



一个好的平台,发掘人才几率只占5%,一个好的BOSS发掘能占10%,一个好的HR能在求职人员中发掘70%以上符合企业发展的人才,才算合格的HR,外聘人才占1%还不到,好的机制能从内部发掘出14%人才符合内部晋升,愿意和企业共同发展。



合格HR管理中,内部发掘人才能达到70以上,中层管理者占20%以上,高层管理者占9%,BOSS比例应该占10%以上,但是,现实中只有不到1%(几乎外聘)。



这个是职业经理人的范畴,当上级面试下级时,有非本专业(管理、财经类),提出各种可笑的问题的,其实简历上写的、圈内已知的,主要是怕对其构成威胁,是人才也说你不合格。还有一部分,你是人才,我能力没你好,但是我招你过来是背锅的(任助手)。至于贤者,一般都是股东或者家族企业成员,这样的几率太小(几乎1/万)。



此为BOSS专用图,当他发现认可人才但不重用的占50%,解决琐事30%,解决小事19%,信任占1%,得出结论,当一个运营总监/职业经理人进入一家企业三个月内,还不能做到解决小事或者信任,OK,拍拍屁股走人吧!不然永远都是背锅侠,不是员工哀声叹道,就是BOSS对你各种不满意。自身没能力,这个另说。




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