《中国营销成功宝典•科学策略营销》(修订版)txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:于建民 出版社: 企业管理出版社 出版年: 2014-1 页数: 300 定价: 42.00 装帧: 平装 ISBN: 9787516406847 内容简介 · · · · · ·成功营销有没有秘诀? 有! 因为营销是一门科学,有一定的科学规律,及科学策略! 本书是国内第一本披露营销秘诀的书籍,以全新的理念和独特的科学策略营销思想,对困然营销人多年的根本问题作了深入解析,首次披露了成功营销的许多秘诀: 1、如何选择“好产品” 2、如何成就“好策划” 3、如何打造“好品牌” 4、如何带领“好团队” 5、如何创作“好广告” 6、成功营销的核心 内容精辟、通俗易懂,让营销和企业能快速掌握成功营销的秘诀,迅速在市场上取得成功! 作者简介 · · · · · ·于建民:第一赢销网营销研究院院长 “科学策略营销”首倡者 “差异化优势”理论创立人 目录 · · · · · ·第一部分 导论每位中国营销人都必须对以下两个问题有清醒认识: 1、中国营销进入高手博弈时代 中国营销已经走过近30年,早已经历启蒙时代、黄金机会时代、神话时代,争霸时代、拐点时代等众多阶段,已经进入了高手博弈的时代。 目前的中国市场,唯有顶尖高手才能成功胜出! 对此,营销人必须有清醒的认识,如果您在营销水平上还有所欠缺,就一定要想办法提升自己,否则很容易被淘汰出局! · · · · · ·() 第一部分 导论 每位中国营销人都必须对以下两个问题有清醒认识: 1、中国营销进入高手博弈时代 中国营销已经走过近30年,早已经历启蒙时代、黄金机会时代、神话时代,争霸时代、拐点时代等众多阶段,已经进入了高手博弈的时代。 目前的中国市场,唯有顶尖高手才能成功胜出! 对此,营销人必须有清醒的认识,如果您在营销水平上还有所欠缺,就一定要想办法提升自己,否则很容易被淘汰出局! 2、成功营销很简单 成功营销并不深奥!营销是一门科学,必然有其规律(即科学策略)。在今天这样一个市场成熟、高手云集、竞争激烈的时代,对营销人和企业提出了更高的要求。只要掌握了营销的科学策略,你就很容易取得成功营销,很容易成为市场的王者,这也就是成功营销的秘诀! 第一章 中国营销三十年 第一节 从无营销到简单营销的“黄金时代” 第二节 竞争逐渐激烈 从神话到争霸 再到后神话时代 第三节 市场进入超理性阶段 高手博弈时代来临 第二章 掌握科学策略营销 第一节 做营销一定要运用科学策略 第二节 营销人需要注意的三个问题 第二部分 成功市场操作解密 “好产品、好策划、好品牌、好团队”是成功营销的四个关键要素。 产品的选择必须“以市场为中心、以消费者需求为中心”,因为消费者不会由于市场上有了某产品就去购买,而是因为他/她需求某个产品才去购买!而且当产品具备了明显的差异化优势时,才能在激烈的竞争中胜出! 策划的好坏是产品成功与否的关键,在产品选择的基础打好后,策划就是最为重要的因素。产品选择是市场操作的先天基础,策划就是决定产品后天发展好坏的关键,同样,策划要去塑造的也是产品的差异化优势! 成功的品牌形象是“为产品塑造一种充满魅力的偶像标准”,值得消费者去使用、追随、模仿。企业千万不要盲目做品牌,一定要掌握、明白品牌的本质,不要接受一些不懂市场、只会纸上谈兵的广告公司乱弹琴。 团队好坏的关键取决于老板、决策层和管理层,这些企业团队的领导者。所谓“千军易得、一将难求”,强调的也是这个问题——优秀、杰出团队领导者的重要性和稀缺性。作为领导者,其操作市场能力的强弱和团队管理、建设能力的好坏,直接决定了团队的好坏。 第一章 “好产品”科学策略 第一节 新开发市场产品选择策略 新开发市场产品选择需要考虑的四个关键问题 案例解析 1.汉林清脂——市场分析不透,风光太太败走麦城 2.盛大盒子——“过于时尚”的早产儿 3.中国的家用净水器市场——为何一直不温不火? 要点:判断消费者需求强弱的关键 第二节 成熟市场产品选择策略 成熟市场产品选择的三个关键问题 案例解析 1.商务通隐形手机——“安全是金”成功突围国产手机低谷 2.苹果手机——王者已定天下之际,乔帮主如何颠覆手机格局? 3.奇瑞——低端细分市场突围 成就国产汽车新辉煌 4.六个核桃——年销售将达百亿,又一个单品传奇 5.云南白药牙膏——“牙龈出血”突围牙膏市场 6.海尔——不用“洗衣粉”的洗衣机 有差异无优势 7.H&M、优衣库——为何平价快时尚这么疯狂 要点:如何判断差异化优势的大小 本章小结:产品力竞争时代到来了 第二章 如何成功做“好策划” 第一节 新开发市场的新产品策划 新开发市场新产品策划的科学策略要点 案例分析 1.脑白金——成功教育、引导 再创巨人新神话 2.21金维它——“成功教育、引导” 杭州民生腾飞 第二节 成熟市场新产品策划 成熟市场新产品策划的科学策略要点 案例解析(细分市场) 1.白象方便面——大骨头熬汤 熬出市场“探花郎” 2.统一老坛酸菜方便面——新味道开出的大市场 3.水井坊---“中国白酒第一坊” 高档白酒新诸侯 4.农夫果园——“差异化”策划出果汁饮料行业新贵 5.特仑苏——不是所有牛奶都叫特仑苏 6.E人E本——领导专属 成为国产平板领头羊 7.几个成功运作的差异化优势案例 案例解析(替代升级市场) 1.升级之战——养生堂颠覆饮用水市场格局 2.格兰仕——价格风暴改写微波炉市场格局 3:五谷道场——未完成的升级革命 第三节 老产品策划 老产品策划的科学策略要点 案例解析 1.参花消渴茶——“倚老卖老”,重夺青岛市场霸主地位 第四节 衰退市场产品策划 衰退市场产品策划的科学策略要点 案例解析 1.好记星——衰退市场造就第二个脑白金 2.北大青鸟——2006年衰退的IT培训市场如何再度实现腾飞 3.中国电影业——衰退市场中 如何实现成功救市和反弹大增长 本章小结:策划的核心和产品选择是相同的——塑造差异化优势 第三章 如何成功做“好品牌” 第一节 品牌实质的科学认识 第二节 成功品牌的奥秘——充满魅力的偶像标准 第三节 成功品牌的密码 案例解析: 1.万宝路——充满魅力偶像 “牛仔”掀起疯狂 2.李宁—— 曾经空洞的“一切皆有可能” 3.青岛啤酒——找不到“激情” 你拿什么成就梦想 4.格力空调——掌握成功品牌塑造核心的巨人 5.苹果——“非同凡想”的IT领军企业 第四节 品牌塑造需要注意的5个方面 第五节 中国民族品牌崛起的时代来临 本章小结:成功的品牌是“做到极致的差异化优势” 第四章 如何成功带领“好团队” 第一节 决策层要做好的三件事 案例分析: 1.柯达——市场预测失误 影像老大地位遭遇颠覆 2.文曲星——轻视对手 不做大哥好多年 3.黑莓——轻视竞争对手 导致一个高富帅的“坠落”√ 第二节 老板需要具备的能力 第三部分 成功营销的三个重要问题 成功营销的核心问题是差异化优势,即任何时候,企业、产品都要有竞争对手所不具备的差异化优势,这也是企业任何时期都能取得成功营销的奥秘。 广告的目的是为产品服务、促进销售,因此,成功广告的核心是吸引、打动消费者,激起消费者的购买欲望。在实际操作中,很多广告公司却不理解广告的这一基本目的和任务,反而发出“为什么广告一定要能销售”的愚蠢、低级抱怨。好好想一下吧,企业的投入是为了产出,为了带来更大的销售和利润。而如果投入带不来产出,企业的钱不是在白白浪费、打水漂玩吗?那些天天做些花哨广告的人,好好反思一下吧! 名人代言也是很多企业营销操作中要认真考虑的一个重要问题, 名人代言选择成功的秘诀是:名人的内涵和产品的内涵相吻合。通俗的说:就是名人本身的特质与产品的属性相吻合。 第一章 差异化优势使你成为市场赢家 第一节 成功营销的核心问题 第二节 经典营销大师们的差异化优势思想 第二章 如何创作“好广告” 第一节 把握好广告营销这把利器 第二节 怎样让广告达到最佳效果 第三节 有关广告的两个重要认识 案例解析: 1.脑白金送礼广告——市场业绩坚持下来的广告 2.为什么做比较的广告有效、实用 第三章 怎样选好名人代言 第四部分 附录 专栏文章精选 创作好广告的原则:①时刻把握广告的首要任务——激起消费者购买欲望②因势制宜、制定合理的广告策略(根据市场状况,以及产品的发展阶段制定合理的广告诉求)。在实际广告创作中,还有一些简单、低级的错误会一而再的重犯,如:玩小资游戏,创作花哨不中用的、没有销售力的广告等。 本章节来源于作者在“第一赢销网”专栏发表的精选文章,对营销人广告中的一些常犯错误做了提醒,并对报纸广告、卖场广告、教育机构广告等一些媒体、行业广告特点做了独到的分析。 1.广告人不要再继续小资般“玩文字游戏了” 2. 做广告一定要学会“换位”思考 3. 做广告需要科学地说服消费者 4.做广告千万不要只会乱烧钱 5. 广告诉求表现一定要“简明” 6. 产品广告千万不要做成没有价值的“公益广告” 7.做广告请不要把产品给丢了 8. 报纸广告单纯硬告已有些难度 9. 为什么要借鉴医药报纸广告的经验 10.做卖场广告需要学习国美等家电卖场 11.教育培训机构广告应学习北大青鸟、新华电脑 12.分析广告、营销不要只看到皮毛 13.企业不懂行非常可怕 14.学习营销不要有太多的行业界限 后记 · · · · · · () |
一个彻底的解看!
许多都超出了我的认知
不同的观点!
很有趣的笔触