顾客只有24小时txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:艾德里安·C.奥特 副标题: 抓住消费的时间与注意力 原作名: 顾客只有24小时:抓住消费的时间与注意力 出版年: 2012-2 页数: 195 定价: 29.80元 ISBN: 9787515801070 内容简介 · · · · · ·Apple、Nike为什麽赚钱? 因为它们洞悉了“时间的祕密”。 因为他们洞悉了顾客的“时间”和“注意力”已成为商业经营上的重要课题,但是很少书籍提到企业主或行销人员如何因应或善用这一点,来拟定其产品的行销策略,或重新定位。如果懂得善用顾客的时间和注意力,将能挖掘到巨大商机。 艾德里安·C.奥特编著的《顾客只有24小时》中有丰富的案例,有助于产品定位的工具或策略。《顾客只有24小时》探讨“时间和注意力的经济学”,包括顾客为什麽愿意上社群网站好几个小时,却对其他的活动说“我没时间!” 从今天起,“我没时间”不再是行销的障碍,而是商机的起点! 作者简介 · · · · · ·哈佛商学院的企业管理专业硕士。指数优势公司的创办人兼首席执行官。她被《管理顾问》杂志誉为“硅谷最受尊崇的策略家之一”。她曾经与一些全球500强公司和创意公司合作,助它们在当今指数型的经济中掌握市场优势。她的重要客户包括惠普、微软、希捷、IBM、赛门铁克、AT&T、Sierra Ventures等。在创立指数优势公司之前,她担任惠普的高级主管。惠普官方曾经表扬她“替公司注入新的收益来源、新的科技元素,以及新的企业模式”。 目录 · · · · · ·序言 /1新的规则/1 引言 /7 如此多的产品,如此少的时间/7 只有一小部分时间用于购物/10 科技或许可以节约时间,但需要投入注意力/12 · · · · · ·() 序言 /1 新的规则/1 引言 /7 如此多的产品,如此少的时间/7 只有一小部分时间用于购物/10 科技或许可以节约时间,但需要投入注意力/12 在赢取注意力的军备竞赛中没有赢家/13 基于时间的竞争/14 作为竞争优势的时间/16 消费者的“时间一价值”权衡和时间层级结构/17 具体方法/18 本书都包括哪些内容?/19 第一章 时间的金钱价值/21 时间、注意力和每天只有24小时的顾客/22 无休止的干扰呼唤新的规则/24 “时间一价值”权衡/26 对消费者时间和注意力优选权的分割/28 消费者的时间层级结构分析/30 消费者的行为与态度/32 大脑与注意力/33 大脑与时间/35 不堪重负的大脑:多重任务处理/39 捕捉时间和注意力之中的机会/42 产品定位/43 为消费者的活动定位/44 第二章 影响消费者“时间一价值”权衡的方法与策略/51 通过转换时间界限和注意力实现价值/52 应用新的法则/53 时间界限策略/55 增加时间的价值/55 重新界定时间的使用/61 改变购买/消费周期/65 时间界限策略和“时间一价值”权衡是如何相互影响的/68 第三章 时间磁石:动机象限领域产品/73 赢得心理和情感维系/75 三种吸引时间和注意力的潜在触发因素/76 动机定位/79 保持动机象限地位/86 为何动机型产品或服务不能守住其地位/91 过渡性象限区域/93 第四章 自动驾驶仪上的时间:习惯象限区域产品/97 挑战固有习惯:必应对抗谷歌/98 促成习惯性活动的思维过程和后台处理程序/100 建立习惯象限地位/106 挖掘日常生活中的机会——洗手液为何遍布各个角落?/108 减少培养习惯和采纳新产品的障碍/110 开通一条畅通无阻的习惯之路/113 取代竞争者的习惯——如何捕获“草原犬鼠”?/114 保持习惯象限地位/117 抑制过度创新的欲望/122 第五章 节时器:便利象限区域产品/125 你愿意让便利性驱动的诱惑从身边溜走吗?/126 建立便利性地位/129 保持便利象限地位/134 为什么一些便利性产品不能获得吸引力/137 从便利象限到其他象限的过渡/138 第六章 时间最小化:价值象限区域产品/143 受价值驱动的世界/144 建立价值象限地位/146 保持价值象限地位/148 第七章 通过创新将消费者的“时间—价值”权衡转换为市场牵引力/15g inTouchTM糖尿病治疗程序:根据患者思想行为设计的治疗仪/160 采用“时间一价值”的思维模式/161 制定你的成长目标/162 第一步:进行消费者时间层级结构分析/163 第二步:评定时间界限工具/169 第三步:利用“时间一价值”权衡和方法/172 道德标准和个人隐私很重要/176 第八章 不变的24小时与可预知的未来/181 时区障碍不断瓦解/183 管理时间和注意力分配的技术将进一步发展/184 采用新方法衡量消费者行为/185 你该如何起步呢?/188 致谢 /193 · · · · · · () |
认真看
可谓字字珠玑
很不错啊啊
还没看