施振荣开讲txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:施振荣 著 黄亦筠 等整理 出版社: 万卷出版公司 副标题: 民族品牌升级之路 出版年: 2010-12-9 页数: 210 定价: 36.00元 装帧: 平装 ISBN: 9787547013144 内容简介 · · · · · ·台湾企业教父、宏碁创始人、品牌先生施振荣先生倾情巨献。 在本书中,施振荣先生跳出擅长的IT领域,12个案例涉及高科技到传统产业,从机械业到精致农业,甚至从观光业到电影。以品牌策略为经,以产业特性为纬。 借本书施振荣先生现身说法,以自己30年的实战经验,深入分析台湾企业的品牌策略。为有心发展品牌的企业提供一个可供借鉴学习的方法,相当具参考价值。 作者简介 · · · · · ·宏碁集团创办人,现为智融集团董事长。 1944年出生于台湾鹿港。1976年创立目前世界第二大电脑制造商宏碁。2004年底自宏碁退休后,与昔日事业伙伴成立智融集团。 1989年被《财富》杂志评选为“与亚洲做生意不可不认识的25位人物”之一;1995年获《世界经理人文摘》“全球15位最能创造时势的企业家”之一;1996年被《商业周刊》评选为“全球25位最杰出的企业管理者”之一,同时也是著名绿色台商。 担任总统府国策顾问,亚洲管理学院董事、台湾企业经理协进会常务理事、台湾管理科学学会监事、台湾自创品牌协会理事长。 在台湾素有“品牌先生”之称,以自身打造品牌之路的经验,倾力在台湾推动“品牌运动”,所提出的“微笑曲线”理论,已是台湾当代企业发展史上不容缺席的篇章,更影响了众多内地企业家。 目录 · · · · · ·引言 民族品牌升级之路第一部分 构建经营品牌的战略性思维 第1章 品牌十问 1问:企业一定要重视品牌吗? 2问:品牌一定要等于公司的名字吗? 3问:做品牌是经营企业名字,还是经营产品名字,谁带动谁? · · · · · ·() 引言 民族品牌升级之路 第一部分 构建经营品牌的战略性思维 第1章 品牌十问 1问:企业一定要重视品牌吗? 2问:品牌一定要等于公司的名字吗? 3问:做品牌是经营企业名字,还是经营产品名字,谁带动谁? 4问:在成长过程中,企业需要不断重新定位品牌策略吗? 5问:打造品牌,可以分成哪些步骤? 6问:打造品牌,是靠广告,还是要“零存整取”? 7问:代工和品牌可能并存吗? 8问:打造品牌,一定要有通路吗? 9问:如何让品牌效应最大化? 10问:让民族品牌与国际市场接轨,有哪些该注意的地方? 第二部分 台湾品牌策略的产业升级之路 第2章 大同电饭锅:为什么可以长销五十年? 跨世代长尾商品 施振荣说:用得习惯就是一种价值。 第3章 黑桥牌:也开始卖德国香肠了? 把香肠卖给年轻人 施振荣说:发展多品牌,小心自己打自己。 第4章 牛肉面:能成为台湾的“国面”吗? 让全世界都爱吃 施振荣说:美味也是好品牌 第5章 百年老店:怎么走出老宅,擦亮招牌? 传家宝的蜕变新生 施振荣说:老味道,让更多人知道 第6章 蝴蝶兰:怎么对抗国际级大企业? 打群架,小农变大企业 施振荣说:好的公司,带头向前冲 第7章 折叠车:为什么可以骑到国外去? 乐活小折,骑进全世界 施振荣说:好品牌不一定要卖得贵 第8章 机能布:杠上GORE-TEX? 台湾生力军,走上品牌路 施振荣说:破坏式创新最适合新品牌 第9章 精密机械:是谁撑起巨大机械、鸿海精密? 小虾米的团体战 施振荣说:当你的客户都是内行人 第10章 小小笔记本:能让二线厂大翻身吗? 低价闯出大市场 施振荣说:打一场50年的战争 第11章 台湾电影:怎么拍才能卖座? 走进电影院,看自己的电影 施振荣说:有钱有信心,就会有好品牌 第12章 观光业:拍婚纱也能做观光? 本地创意,开辟旅游新商机 施振荣说:抓住每个“关键时刻” 第13章 品牌专业服务:能让三百元的商品卖出八百元? 抓出商品的DNA 施振荣说:从头管到尾的顾问 附录 施振荣:善解人生 · · · · · · () |
令我大开眼界
很不错的书
还没看
值得观看的一本好书!