如果没有建立一套严密的逻辑体系,改变命运就可能变成空想空谈,《让增长改变命运:以小博大的企业成长之路》致力于建立下列改变命运的逻辑：企业命运逻辑之一：企业增长只有两个结局,不在增长中死亡,就在增长中改变命运。每个人都想改变命运,每个企业都想改变命运。不能改变命运.努力等于白费,增长终将归零。改变命运不是梦想,只要遵循相应的逻辑,改变命运可望又可即。企业命运逻辑之二：只有在行业最终状态找到一席之地,企业才改变了命运。企业命运逻辑之三：要想改变命运.只能以行业格局中规模最小的那一家企业为最低目标。企业命运逻辑之四：如果现在还不是行业龙头,那么改变命运必须实现跨越式增长、颠覆式增长。企业命运逻辑之五：跨越式、颠覆式增长必须抓住改变命运的“机遇之窗”。

企业命运逻辑之六：中国弱势企业的快速崛起必须解决“以小博大”的营销问题。

企业命运逻辑之七：改变命运的增长必须找到可以复制的营销模式,模式才是成功之母。

记住：除非改变命运,否则,企业的增长不过是死得更悲壮而已。改变命运需要建立“以终为始”、“根据未来规划现在”的思维模式。未来决定现在！机会决定出路！模式决定结局！增长改变命运！