创业新时代:个人、企业与国家的企业家精神txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:(美)拉里•法雷尔(Larry C. Farrell) 出版社: 机械工业出版社 副标题: 世界创业研究和教育领域最权威专家、创业研究第一人拉里•法雷尔30年的创业研究精髓,彼得•德鲁克、汤姆•彼得斯、肯•布兰佳力荐! 译者:沈漪文/杨瑛 等 出版年: 2014-11 页数: 372 定价: 55.00 装帧: 平装 ISBN: 9787111483076 内容简介 · · · · · ·没有什么比全球性经济衰退更能激发创业精神了。面对冷冰冰的经济数字,你会深切地感受到,经济要运转,饭碗要保住,只能靠自己。商业巨头(他们顺顺当当地拿着高于普通员工350倍的收入)或诺贝尔经济学奖获得者(无论是弗里德曼这样的右翼,还是克鲁格曼这样的左派),通通都靠不住。如果你已经意识到这一点,恭喜你找对了方向。没错!创业的时代已经到来,在这个疯狂而充满不确定因素的21世纪全球经济中,创业是一条最有把握的道路。 如果你已经厌倦了那些千篇一律、老调重弹的经济学理论,正在设法找寻可靠的新答案,本书将为你呈现一个最简单的答案:传统的创业依然是个人、企业乃至国家或地区创造繁荣的最好且最安全的方式。事实上,世界经济增长衰退的阴影,加上全球对创业新时代的呼唤,使得当下成为历史上施展创业精神成就传奇的最好时期。每天,全球数以百万计的新个人创业者、企业管理者和政府领导者都... 作者简介 · · · · · ·拉里•法雷尔 世界创业研究、创业教育领域经验最丰富的权威专家。 全球创业研究教育领先企业 ——法雷尔公司创始人兼总裁。 法雷尔公司建于1983年,以全球成功创业个人及企业的扎实研究为基础,分支机构遍布北美、亚洲、南美及非洲,培训人员涵盖 40多个国家的近500万人。30年来,法雷尔先生亲自为全球世界各地的个人、企业和政府传道解惑,是该领域实至名归的第一人。 他的著作获得彼得•德鲁克、汤姆•彼得斯、《财富》、《商业周刊》、美国经济咨商局等业内知名人士与机构的认可,好评如潮,已被译成多种语言。其公司提供:《创业新时代》核心观点、《企业创业》研讨会、针对学生的《创业进行中》研讨会,以及针对政府机构的《创业型经济的建设》方案。客户包括众多世界500强的跨国企业、世界级高校、负责经济发展的政府机构。 拉里•法雷尔拥有丰富的经验,曾先后任职于哈佛商学院、加州大学... 目录 · · · · · ·赞语推荐序 译者序 序 致谢 引言 · · · · · ·() 赞语 推荐序 译者序 序 致谢 引言 欢迎来到创业新时代 所有组织的生命周期 ∥ 2 世界伟大创业者的基本实践 ∥ 4 历史回顾 ∥ 10 创业新时代 ∥ 14 第一部分 个人创业 —创业是你在普遍裁员、充满不确定性的世界上生存和发展的 最好武器 第1章 新创业者:我们都是创业者 ∥ 19 推动创业热潮 ∥ 21 常见的误区和简单的真相 ∥ 23 创业:见证真相的时刻 ∥ 27 个人创业的四大基本要素 ∥ 28 第2章 使命感:在岁月的长河中留下印迹 ∥ 31 新创企业使命:“做什么”和“如何做” ∥ 32 制订创业计划 ∥ 35 成功选择市场/产品 ∥ 37 创建创业价值观 ∥ 42 保持价值观活力 ∥ 44 第3章 客户/产品愿景:客户、产品和自尊 ∥ 47 迪士尼真正的魔法 ∥ 52 客户/产品的观念 ∥ 59 培养对客户和产品的激情 ∥ 62 热爱客户 ∥ 63 热爱产品 ∥ 65 第4章 快速创新:出于生存的需要 ∥ 69 快速创新两大黄金法则 ∥ 76 创新的必要性 ∥ 78 行动的自由 ∥ 81 好创意改变世界 ∥ 84 第5章 自我激励行为:热爱工作、精益求精 ∥ 91 高承诺、高绩效 ∥ 93 创业承诺:热爱工作 ∥ 95 创业绩效:善于工作 ∥ 97 创业行为和结果的强大力量 ∥ 99 我们都是一家人 ∥ 101 第6章 创业者的必备条件 ∥ 109 三大条件 ∥ 110 创业实践 个人创业 ∥ 125 应用练习1:你决定创业了!然后呢 ∥ 126 应用练习2-A:制订创业计划 ∥ 127 应用练习2-B:挑选市场/产品优胜者 ∥ 128 应用练习2-C:挑选市场/产品优胜者 ∥ 129 应用练习2-D:创业之初时间安排 ∥ 130 应用练习3-A:创建创业价值观 ∥ 131 应用练习3-B:保持价值观活力 ∥ 132 应用练习4:培养对客户和产品的激情 ∥ 133 应用练习5:企业发展传统模式 ∥ 134 应用练习6:快速创新 ∥ 135 应用练习7:自我激励行为 提升承诺和绩效 ∥ 136 应用练习8:结果的强大力量 ∥ 137 应用练习9:真正需要什么 ∥ 138 应用练习10:开始创业的行动方案 ∥ 139 第二部分 企业创业 —复兴组织创业精神 第7章 企业创业 ∥ 143 哎哟!现在谁还卓越 ∥ 143 战胜组织生命周期 ∥ 145 新型企业创业者 ∥ 146 全球最具创业精神的大企业 ∥ 147 企业创业的四大基本要素 ∥ 150 第8章 始终保持使命感活力:创建企业战略和文化 ∥ 153 大企业使命中的“做什么”和“怎么做” ∥ 155 松下的企业战略 ∥ 157 战略实质 ∥ 158 制定创业战略 ∥ 159 重要标准 ∥ 163 沃森的企业文化 ∥ 165 构建创业型文化 ∥ 168 保持价值观活力 ∥ 170 第9章 重塑客户/产品愿景:传统增长方式 ∥ 173 职能型组织:工匠的消亡 ∥ 173 创建热爱客户和产品的激情 ∥ 181 “热爱”客户 ∥ 182 “热爱”产品 ∥ 186 最后一点:传统增长模式 ∥ 190 第10章 培养快速创新能力:创新的必要,行动的自由 ∥ 195 阻碍快速创新的七大致命错误 ∥ 199 快速创新的黄金法则 ∥ 204 创新的必要 ∥ 206 行动的自由 ∥ 213 第11章 自我激励行为成为标准:结果的强大力量 ∥ 223 创建高承诺和高绩效 ∥ 228 高承诺:使员工热爱自己的工作 ∥ 229 高绩效:让员工善于工作 ∥ 234 激励员工:培养小创业者 ∥ 240 结果的力量 ∥ 243 构建结果管理的三种有效方法 ∥ 245 建立创业绩效体系 ∥ 249 第12章 创建创业型组织的必要条件 ∥ 255 (法国/美国)公司扭亏为盈 ∥ 255 三大条件 ∥ 256 准备好创建创业型组织了吗 ∥ 263 再次提及:美国工业衰退地区的经验 ∥ 265 再次提及:苏格兰高地的经验 ∥ 267 创业实践 企业创业 ∥ 271 应用练习1:开始创业了!然后呢 ∥ 272 应用练习2:评估企业的创业精神 ∥ 273 应用练习3-A:制定创业战略 ∥ 274 应用练习3-B:重要标准 ∥ 275 应用练习4-A:构建创业友好型文化 ∥ 276 应用练习4-B:保持价值观活力 ∥ 277 应用练习5:创业工作岗位描述 ∥ 278 应用练习6-A:让员工痴迷于客户和产品 ∥ 279 应用练习6-B:传统增长模式 ∥ 280 应用练习7:培养快速创新 ∥ 281 应用练习8:自我激励行为,提高承诺和绩效 ∥ 282 应用练习9:构建创业绩效体系 ∥ 283 应用练习10:“企业创业”行动方案 ∥ 285 第三部分 国家(地区)创业 —创建创业型经济,赢取21世纪全球经济大战 第13章 未解的巨大经济之谜 ∥ 289 政府最重要的工作 ∥ 291 国家繁荣周期 ∥ 295 创业型经济 ∥ 302 创业型经济的基本要素 ∥ 303 第14章 创业型经济的必要条件 ∥ 307 三大条件 ∥ 309 城市:硅巷教父 ∥ 323 第15章 美国印第安部落的创业发展 ∥ 327 关键部分:创业发展项目 ∥ 329 个案分析:阿帕奇地区的成果 ∥ 332 创业实践 国家(地区)创业 ∥ 339 应用练习1:评估国家/地区创业精神 ∥ 340 应用练习2:评估国家/地区创建创业型经济的能力 ∥ 342 应用练习3:涉及国家/地区领导者的行动计划 ∥ 343 应用练习4:激励未来创业者的行动计划 ∥ 344 应用练习5:培养创业者的行动计划 ∥ 345 应用练习6:持续支持创业者的行动计划 ∥ 346 结语 开始创业 ∥ 347 做伟大的东西 ∥ 347 只为赚钱是灾难的序曲 ∥ 347 最后,欢迎您来到创业新时代 ∥ 349 · · · · · · () |
理解起来更容易
叙事别开生面
力荐
上周培训老师推荐的