20个月赚130亿txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者: 陈士骏/张黎明 出版社: 中国华侨出版社 副标题: YouTube创始人陈士骏自传 出版年: 2011-11-17 页数: 240 定价: 35.00元 装帧: 平装 ISBN: 9787511310309 内容简介 · · · · · ·YouTube联合创始人陈士骏在书中以朴实亲切的口吻讲述了他的人生经历,以及对学业、事业、梦想、财富、生死等的种种感悟。 童年随全家去美国小镇定居,少年时代迷上计算机编程; 离大学毕业还有几个月时放弃学位,怀揣200美元奔赴硅谷,加入创业公司PayPal,公司上市后成为百万富翁; 因为无法接受PayPal被EbayeBay收购后工程师丧失发言权,和好友一起开创视频网站YouTube; 在YouTube被Google收购,陈士骏成为美国商界和媒体的红人时,他得知自己患了脑瘤…… 编辑推荐 1、李开复写序推荐的硅谷创业英雄传记 李开复推荐语: “陈士骏开创YouTube的故事是最值得阅读和品味的硅谷创业故事之一。” 2、全球唯一一本世界最大视频网站YouTube创始人陈士骏的传记,与facebook创始人扎克伯格一样,值得国内年轻人借鉴。其华人身份更具亲... 作者简介 · · · · · ·陈士骏,1978年生于中国台湾,全球最大视频网站YouTube联合创始人,美国杂志Business 2.0公布的全球排名第28最具影响力企业人物。目前又持续创业中,现为创新工场投资人之一。 张黎明 《北京晨报》经济新闻中心记者 自2004年11月起,从事财经新闻报道;自2006年6月起,从事IT领域新闻报道,长期跟踪国内各大互联网公司创业历程。相关人物报道曾收入《中国式成功》一书。 目录 · · · · · ·第一章少年时代:爱上计算机语言 我是中国人,也是硅谷人//003 来到美国:除了我们一家没人讲中文//009 第一台电脑:没有硬盘的苹果Ⅱ//013 高中就住校:我经常逃课//018 · · · · · ·() 第一章 少年时代:爱上计算机语言 我是中国人,也是硅谷人//003 来到美国:除了我们一家没人讲中文//009 第一台电脑:没有硬盘的苹果Ⅱ//013 高中就住校:我经常逃课//018 我的大学:哲学、历史和编程//024 我的休学:硅谷的邀请太诱人//028 第二章 加入PayPal:成为百万富翁 怀揣200美元来到加州//037 大学街165号:硅谷最“幸运”的办公地//043 一切由工程师说了算//048 公司上市,朋友们吃最贵的汉堡庆祝//053 “PayPal黑手党”:最牛的创业投资团队//058 第三章 eBay岁月:我们只是螺丝钉 eBay的“列车”:管理方式很强势//065 PayPal 中国,无止境的会议//070 成为管理者,第一次对人说“不行”//075 Facebook小插曲:不上班去创业//079 第四章 开创YouTube:一个朴实的创业故事 为什么是视频网站?//085 YouTube的名字怎么来的?//089 放弃定位,让用户来决定//092 没人来看YouTube?//096 一个车库以及一群工作狂//100 我们的工作很欢乐//103 我差点刷爆的信用卡和奥卡姆剃刀//108 网站突然就“火”了//111 三人创业公司不会长久//117 红杉决定投资我们//122 第五章 选择Google:我们需要大公司的帮助 我的困惑:要把YouTube卖给雅虎吗?//133 为什么是Google?//141 选择Google:喜欢它的工程师文化//144 搜索之王和视频之王走到了一起//147 第六章 Google之后:被荣耀包围 融入Google,相对独立//155 与Google 视频整合:从对手到伙伴//162 被无数荣耀包围//167 YouTube改变世界//174 奥巴马用YouTube竞选总统//179 我的爱情故事:约会三次就求婚//185 第七章 离开Google:选择最中意的生活 在最幸运一刻的不幸//195 药物和迷茫//200 离开Google的前奏//203 拒绝1000万美元奖金//205 离开是个难题//211 第八章 新的我:永远站在“无聊”的对立面 新的创业梦,要比YouTube还伟大//219 投资创新工场:硅谷人都有自己的“瘾”//224 Delicious 中国梦//227 · · · · · · () "20个月赚130亿"试读 · · · · · ·2008年初,在我的开颅手术结束之后,我曾经休息了很长一段时间,那个时候,我终于有了空闲,来考虑Youtube对于自己的意义。在我们的设想当中,Youtube有三个发展阶段的战略,第一个,是我们几个创始人把视频分享网站的创意做出来;第二个阶段,是拿到红杉的钱,然后开始逐步壮大我们的公司;第三个阶段则是在卖给Google之后,我们的团队需要Google所有相关团队沟通,销售... |
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