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作者: [英]理查德·科克
出版社: 中信出版社
译者:王海舟
出版年: 2010-3
页数: 248
定价: 35.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508618302

内容简介 · · · · · ·

《明星法则:如何创立、投资明星企业》内容简介:何为“明星企业”?其特点有二:一是它在高速增长的市场里运作,二是它是该市场的领先者。

理查德·科克通过找到并投资明星企业,已经赚了1亿英镑以上。他在《明星法则:如何创立、投资明星企业》中介绍了自己成功的秘密。明星企业是难得的,但是有了《明星法则:如何创立、投资明星企业》的帮助,再加上一点点耐心,你就能找到一个明星企业,或自己去创立一个明星企业。

对于创业者或投资商,不论是资金雄厚还是财力有限,《明星法则:如何创立、投资明星企业》都是非常重要的必看之书。对任何雄心勃勃的员工来说,《明星法则:如何创立、投资明星企业》也是极有价值的,因为这些员工可借以认识到为明星企业工作的好处——真实的责任、个人的迅速发展、更高的工资、丰厚的奖金以及很有价值的股票期权。

无论你是创业者、投资者,还是上班族,《明星法则:如何创立...




作者简介 · · · · · ·

“80/20法则”作者。




目录 · · · · · ·

前言 这是你想要的新生活吗?第一部分 明星企业创意第一章 成功的关键是找到明星企业 决定成功与否的因素是什么?第二章 什么样的企业才算明星企业? 明星企业是其细分市场的领先者 细分市场必须快速增长 明星企业为何如此具有吸引力? 明星企业有隐藏的陷阱吗? 明星企业有多罕见? 明星企业的创意来自何处? 明星企业为何未能普及?第三章 明星企业的创意力量第四章 人人都可受益于明星企业 创业团队 如果你是一名员工 如果你是一个创业者 如果你是一个投资者第二部分 寻找明星企业第五章 如何创办明星企业? 明星企业让你不再浪费时间第六章 天生的明星企业 案例一:贝果(Belgo)——修道院式连锁餐馆 案例二:必发交易所(Betfair)——价值20亿美元的明星企业第七章 无意中成就的明星企业 案例一:菲洛法克斯(Filofax)——一家两度当明星的企业 案例二:普利茅斯金酒——抢占“明星”地位差异化 案例三:艾意凯咨询公司——模仿无法使公司具有独特性第八章 打造明星企业的7个步骤 必发交易所成为明星企业的7个步骤 菲洛法克斯成为明星企业的7个步骤 贝果餐馆成为明星企业的7个步骤 麦当劳成为明星企业的7个步骤 太阳马戏团成为明星企业的7个步骤 可口可乐公司成为明星企业的7个步骤第九章 创办明星企业之一:激发明星创意 创意激发点1:理想中的产品尚不存在 创意激发点2:打造低端市场对应的高端市场 创意激发点3:提供“买得起的奢侈品” 创意激发点4:将细分市场开拓为大众市场 创意激发点5:向微型产品拓展 创意激发点6:实用型产品打“感情牌”,感情型产品打“实用牌” 创意激发点7:健康加倍或者诱惑加倍 创意激发点8:安全出众或者激情飞扬 创意激发点9:追求方便或者升级纯粹性 创意激发点10:省时或者延时 创意激发点11:静止型产品,移动型产品,随需创意 创意激发点12:两性通用或者男性/女性特享 创意激发点13:赋予产品男性/女性特征 创意激发点14:针对特殊人群 创意激发点15:老年专用 创意激发点16:为特殊消费群体提供细分服务 创意激发点17:为DIY提供专业服务 创意激发点18:定制个性化产品 创意激发点19:捆绑式经营或者削减式经营 创意激发点20:将外行变为消费者 创意激发点21:将集中使用变为分散使用 创意激发点22:考虑总成本而非单价 创意激发点23:从第一生活空间走入第三生活空间 创意激发点24:用第三生活空间代替工作场所 创意激发点25:出售“分时段拥有权” 创意激发点26:缩小或者扩大专业范围 创意激发点27:组织供应商联盟 创意激发点28:依托新科技开拓销售渠道 创意激发点29:颠覆领先者的优势 创意激发点30:走绿色环保之路 创意激发点31:借鉴其他行业的创意 创意激发点32:借鉴其他地域的创意第十章 创办明星企业之二:验证明星创意 选择一个高速增长的细分市场 锁定你的消费者群体 为新细分市场定义优势 必发交易所 确保赢利 为新细分市场命名 为新品牌命名 对明星创意进行排名第十一章从他人创办的明星企业中获益 寻找潜在的明星企业 盯紧成长中的明星企业第十二章认清虚假的明星企业 虚假的特征 如果你是虚假明星企业的员工 如果你是虚假明星企业的投资者 区分非明星企业和虚假明星企业第三部分 培养明星企业第十三章 让明星企业起飞 明星企业起飞模式之一:吸引客户模式 明星企业起飞模式之二:商业运作模式 明星企业起飞模式之三:产品交付模式 明星企业起飞模式之四:产品创新模式第十四章 将你的企业改造成明星企业 可借鉴的明星企业演变史 你的企业具备演变成明星的基础吗? 演变为明星企业的4个步骤 环环相扣的演变过程第十五章 对明星企业的非合理预期 增长率目标应该定为多少? 让明星企业增长更快的7种方法 明星企业增长减缓的4个陷阱 “投资、投资、再投资”绝对适用吗? 明星企业值得拥有明星员工 冲突的价值 合作的价值:改变创始人的角色第十六章 正在失去明星地位的企业 明星企业地位的变化 黯然失色的明星企业案例 如果你的明星企业开始滑落全书要点回顾:关于明星企业,我们发现了什么?致谢

前言 这是你想要的新生活吗?第一部分 明星企业创意第一章 成功的关键是找到明星企业 决定成功与否的因素是什么?第二章 什么样的企业才算明星企业? 明星企业是其细分市场的领先者 细分市场必须快速增长 明星企业为何如此具有吸引力? 明星企业有隐藏的陷阱吗? 明星企业有多罕见? 明星企业的创意来自何处? 明星企业为何未能普及?第三章 明星企业的创意力量第四章 人人都可受益于明星企业 创业团队 如果你是一名员工 如果你是一个创业者 如果你是一个投资者第二部分 寻找明星企业第五章 如何创办明星企业? 明星企业让你不再浪费时间第六章 天生的明星企业 案例一:贝果(Belgo)——修道院式连锁餐馆 案例二:必发交易所(Betfair)——价值20亿美元的明星企业第七章 无意中成就的明星企业 案例一:菲洛法克斯(Filofax)——一家两度当明星的企业 案例二:普利茅斯金酒——抢占“明星”地位差异化 案例三:艾意凯咨询公司——模仿无法使公司具有独特性第八章 打造明星企业的7个步骤 必发交易所成为明星企业的7个步骤 菲洛法克斯成为明星企业的7个步骤 贝果餐馆成为明星企业的7个步骤 麦当劳成为明星企业的7个步骤 太阳马戏团成为明星企业的7个步骤 可口可乐公司成为明星企业的7个步骤第九章 创办明星企业之一:激发明星创意 创意激发点1:理想中的产品尚不存在 创意激发点2:打造低端市场对应的高端市场 创意激发点3:提供“买得起的奢侈品” 创意激发点4:将细分市场开拓为大众市场 创意激发点5:向微型产品拓展 创意激发点6:实用型产品打“感情牌”,感情型产品打“实用牌” 创意激发点7:健康加倍或者诱惑加倍 创意激发点8:安全出众或者激情飞扬 创意激发点9:追求方便或者升级纯粹性 创意激发点10:省时或者延时 创意激发点11:静止型产品,移动型产品,随需创意 创意激发点12:两性通用或者男性/女性特享 创意激发点13:赋予产品男性/女性特征 创意激发点14:针对特殊人群 创意激发点15:老年专用 创意激发点16:为特殊消费群体提供细分服务 创意激发点17:为DIY提供专业服务 创意激发点18:定制个性化产品 创意激发点19:捆绑式经营或者削减式经营 创意激发点20:将外行变为消费者 创意激发点21:将集中使用变为分散使用 创意激发点22:考虑总成本而非单价 创意激发点23:从第一生活空间走入第三生活空间 创意激发点24:用第三生活空间代替工作场所 创意激发点25:出售“分时段拥有权” 创意激发点26:缩小或者扩大专业范围 创意激发点27:组织供应商联盟 创意激发点28:依托新科技开拓销售渠道 创意激发点29:颠覆领先者的优势 创意激发点30:走绿色环保之路 创意激发点31:借鉴其他行业的创意 创意激发点32:借鉴其他地域的创意第十章 创办明星企业之二:验证明星创意 选择一个高速增长的细分市场 锁定你的消费者群体 为新细分市场定义优势 必发交易所 确保赢利 为新细分市场命名 为新品牌命名 对明星创意进行排名第十一章从他人创办的明星企业中获益 寻找潜在的明星企业 盯紧成长中的明星企业第十二章认清虚假的明星企业 虚假的特征 如果你是虚假明星企业的员工 如果你是虚假明星企业的投资者 区分非明星企业和虚假明星企业第三部分 培养明星企业第十三章 让明星企业起飞 明星企业起飞模式之一:吸引客户模式 明星企业起飞模式之二:商业运作模式 明星企业起飞模式之三:产品交付模式 明星企业起飞模式之四:产品创新模式第十四章 将你的企业改造成明星企业 可借鉴的明星企业演变史 你的企业具备演变成明星的基础吗? 演变为明星企业的4个步骤 环环相扣的演变过程第十五章 对明星企业的非合理预期 增长率目标应该定为多少? 让明星企业增长更快的7种方法 明星企业增长减缓的4个陷阱 “投资、投资、再投资”绝对适用吗? 明星企业值得拥有明星员工 冲突的价值 合作的价值:改变创始人的角色第十六章 正在失去明星地位的企业 明星企业地位的变化 黯然失色的明星企业案例 如果你的明星企业开始滑落全书要点回顾:关于明星企业,我们发现了什么?致谢
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作者: 老公和你生个女儿好不好

老公和你生个女儿好不好

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17 条评论

发表评论

  1. 让俺离开er让俺离开er说道:
    1#

    怎么说呢,感觉这本书涉及的方方面面太多

  2. 单沫雨夜6K5单沫雨夜6K5说道:
    2#

    同时细微处又有真知灼见

  3. JennyJenny说道:
    3#

    不错,挺好的

  4. 茶妹小屋茶妹小屋说道:
    4#

    必看书目之一,很多年前就有所耳闻,现在终于入手了

  5. 显示更多