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作者:赵衡孙雯艺
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2015-11-5
定价: CNY 39.00
装帧: 平装
ISBN: 9787111516859

目录 · · · · · ·

序言控费是互联网医疗的本质
释疑互联网医疗的颠覆观
上篇价值医疗推动美国市场扩张
第一章价值医疗推动美国医疗体系重构 / 3
第二章价值医疗推动美国基础医疗变革 / 9
第三章美国互联网医疗投资趋势 / 16
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序言控费是互联网医疗的本质
释疑互联网医疗的颠覆观
上篇价值医疗推动美国市场扩张
第一章价值医疗推动美国医疗体系重构 / 3
第二章价值医疗推动美国基础医疗变革 / 9
第三章美国互联网医疗投资趋势 / 16
一、远程医疗普遍被看好 / 18
二、投资者更看重产品的临床准确性和医学专业性 / 18
三、医生平台做专做深 / 20
四、移动医疗服务商更受关注 / 21
五、成功模式的核心是支付方 / 22
第四章美国互联网医疗发展模式及投资分析 / 24
第一节远程医疗是主要发展动力 / 24
一、总述：基础医疗变局时代的美国远程医疗 / 24
二、政策：远程医疗的核心推动力 / 26
三、远程医疗扩张推动产业链再构 / 28
四、大小机构对远程医疗积极性不同及原因 / 29
五、主要模式及投资趋势 / 30
六、小结 / 42
第二节电子病历是主要枢纽 / 44
一、政策推动电子病历快速发展 / 44
二、慢性病和肿瘤治疗为核心应用领域 / 45
三、电子病历连接健康数据与远程医疗 / 45
四、电子病历互动：定制医疗的关键一步 / 47
五、电子病历将改变医药零售游戏规则 / 48
案例4-1 CarePass：缺乏电子病历枢纽,健康数据平台缘何失败 / 50
第三节移动医疗扮演辅助角色 / 52
一、可穿戴设备的尴尬 / 53
案例4-2 服务才有未来 / 55
二、健康数据：和电子病历结合是大挑战 / 56
三、巨头看好数据和服务平台 / 57
四、重金收购运动社区传统厂商着眼营销 / 61
五、亚马逊：另一个竞争者 / 62
第四节医疗数据是发展基础 / 63
一、大数据：投资者偏好机构服务提供商 / 64
二、病种数据库：转向依靠机构付费而非广告 / 65
三、病友社区：盈利模式单一快速增长较难 / 67
四、病人管理：或成为移动医疗新突破口 / 68
五、医生组织：移动医疗的发展基础 / 69
第五节政策推动医疗保险进入互联网 / 71
一、健康险：移动医疗的下一站？ / 71
二、互联网式医疗保险：基础医疗的另一个入口 / 72
三、互联网做医疗保险背后的思维和风险 / 74
下篇控费之急能否推动中国市场发展
第五章中国医疗控费及对互联网医疗的影响 / 79
第一节中国医疗控费的现状和演变路径 / 79
一、控费是医疗链条良性循环的核心 / 79
二、医院控费或成医改重点 / 80
三、支付方加强控费：产品和服务方的危机 / 83
第二节医疗支付方式重构：互联网医疗发展的基础 / 85
第三节基础医疗变局助力互联网医疗 / 88
一、基础医疗是控费成败的关键 / 89
二、市场需要什么样的分级诊疗 / 90
三、分级诊疗何以走出困境 / 92
四、基层医疗的未来市场机会 / 93
五、基层医疗巨变带来的互联网医疗机会 / 95
第四节医疗市场前景展望 / 98
一、未来医院构想：互联网医疗变革医院服务模式 / 98
二、中国为什么缺乏就医之前和之后服务 / 101
三、未来药房构想 / 102
第五节如何找到支付方 / 106
一、美国经验：从个人支付转向保险公司和雇主支付 / 106
二、中国的支付僵局 / 107
三、未来支付的突破途径 / 107
四、切入方式：平台化或专业化 / 109
五、支付方能否解救移动医疗 / 111
六、小结 / 113
第六章互联网医疗投资：拼图刚刚开始 / 114
一、拼图刚刚开始打通产业链是关键 / 114
二、战略性投资将成为互联网医疗投资主要角色 / 116
三、BATX急进互联网医疗投资 / 119
四、行业战略性投资重在横向整合 / 121
五、外资战略性投资能否续写风投传奇 / 123
六、风投寻求策略平衡 / 125
七、产业咨询孵化更适合互联网医疗？ / 127
第七章互联网医疗在中国的路径依赖 / 130
一、进入后流量时代 / 132
二、找不到支付方 / 133
三、大平台没有优势 / 135
四、未来针对轻使用者 / 136
五、闭环模式是否更适合中国 / 138
六、难圈医生 / 140
第八章问诊中国互联网医疗 / 143
第一节远程医疗的困境和前景 / 143
一、政策限制：意在为网络问诊划界 / 143
二、市场探路远程医疗的几种模式 / 144
三、远程医疗在中国面临的问题 / 151
四、远程医疗发展趋势和机会 / 158
五、小结：中国式远程医疗的两个阶段—从会诊到服务 / 167
第二节移动医疗僵局何解 / 168
一、移动医疗的软肋 / 168
二、移动医疗发展僵局何解 / 175
案例8-1 产业机会：住院电子病历的区县机会 / 177
第三节医药电商：故事能讲多大 / 184
一、市场总述：医药电商的土壤缺什么 / 184
二、服务将是医药电商竞争核心 / 187
三、医药分开是药品电商的双刃剑 / 188
四、互联网如何改变零售药店 / 190
五、处方药网售解禁大平台优势何在 / 193
六、各路资本布局药品电商的不同思路 / 195
七、远程医疗或成为药品电商的突破口 / 203
案例8-2 远程药房的启示 / 204
第四节互联网医疗主要商业模式分析 / 205
一、挂号网：腾讯移动支付的又一个砝码 / 207
二、丁香园：从医生社区走向落地服务 / 212
三、春雨医生：线上线下脱节是最大的痛 / 216
四、九安医疗：借小米布局国内医疗服务 / 223
五、咕咚：健康可穿戴设备盈利之路仍漫长 / 226
六、腾讯构造产业链 / 230
跋移动健康正在衰亡移动医疗远未开始 / 234
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发布者：pyingjia

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