威胁建模txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:adam shostack 出版社: 机械工业出版社 副标题: 设计和交付更安全的软件 出版年: 2015-4 装帧: 平装 丛书: 信息安全技术丛书 ISBN: 9787111498070 内容简介 · · · · · ·如果你是一名软件开发人员、系统管理人员或者安全专业人员,本书将告诉你在安全开发软件肋生命周期中或者软件和系统总体设计的过程中如何使用威胁建模方法。在本书中,安全技术专家Adam shostack系统且深入阐释了自己对威胁建模的理解与实践。与其他书籍不同,本书详细介绍如何从开始设计软件、计算机服务和计算机系统时就构建与提升其安全性。 在安全事件威胁到你或者你的客户之前及时发现并修复。 帮助软件开发人员、IT专业人员和安全爱好者学习使用实用且操作性极强的工具、技术和方法。 探寻以软件为关键要素的威胁建模方法的微妙之处,探索其应用于软件和信息系统在构建及设计、维护等阶段肋威肋建模方法。 在复杂系统管理中应用威胁硅模方法提尹其安全性。 采用结构化理论框架管理潜在的安全威胁。 发现并识别不断变化的安全威胁。 本书提及的方法对于任何软件类型、操作系统、编程方法和... 目录 · · · · · ·译者序:威胁建模——网络安全的“银弹”前言 鸣谢 第一部分 入门指南 第1章 潜心开始威胁建模 3 1.1 学习威胁建模 4 · · · · · ·() 译者序:威胁建模——网络安全的“银弹” 前言 鸣谢 第一部分 入门指南 第1章 潜心开始威胁建模 3 1.1 学习威胁建模 4 1.1.1 你正在构建什么 4 1.1.2 哪些地方可能会出错 6 1.1.3 解决每个威胁 9 1.1.4 检查你的工作 17 1.2 独立威胁建模 19 1.3 潜心开始威胁建模的检查列表 19 1.4 小结 20 第2章 威胁建模策略 21 2.1 “你的威胁模型是什么样?” 21 2.2 集体研讨 22 2.2.1 集体研讨的变种方法 23 2.2.2 文献检索 24 2.2.3 集体研讨方法的观点 25 2.3 系统的威胁建模方法 25 2.3.1 关注资产 27 2.3.2 关注攻击者 29 2.3.3 关注软件 30 2.4 软件模型 31 2.4.1 图表类型 32 2.4.2 数据流图 32 2.4.3 信任边界 36 2.4.4 图表中包含的内容 37 2.4.5 复杂图 38 2.4.6 图的标签 38 2.4.7 图中的颜色 39 2.4.8 入口点 39 2.4.9 表验证 39 2.5 小结 41 第二部分 发现威胁 第3章 STRIDE方法 45 3.1 理解STRIDE方法及其为何有用 45 3.2 假冒威胁 47 3.2.1 在同一台机器上假冒一个进程或文件 48 3.2.2 假冒一台机器 48 3.2.3 人员假冒 48 3.3 篡改威胁 49 3.3.1 篡改文件 49 3.3.2 篡改内存 49 3.3.3 篡改网络 50 3.4 否认威胁 50 3.4.1 攻击日志 50 3.4.2 否认一种行为 51 3.5 信息泄露威胁 51 3.5.1 进程信息泄露 52 3.5.2 数据存储信息泄露 52 3.5.3 数据流中的信息泄露 52 3.6 拒绝服务威胁 53 3.7 权限提升威胁 53 3.7.1 通过崩溃进程提升权限 53 3.7.2 通过授权失效提升权限 54 3.8 扩展示例:针对Acme-DB的STRIDE威胁 54 3.9 STRIDE变种 56 3.9.1 STRIDE-per-Element 56 3.9.2 STRIDE-per-Interaction 58 3.9.3 DESIST方法 61 3.10 准出条件 61 3.11 小结 62 第4章 攻击树 63 4.1 使用攻击树 63 4.1.1 利用攻击树寻找威胁 64 4.1.2 创建新的攻击树 64 4.2 展现一个攻击树 66 4.2.1 人类可识别的表现形式 66 4.2.2 结构化的表示法 70 4.3 攻击树示例 70 4.4 真实的攻击树 71 4.4.1 诈骗攻击树 71 4.4.2 选举操作评估威胁树 73 4.4.3 思维导图 73 4.5 有关攻击树的观点 75 4.6 小结 75 第5章 攻击库 76 5.1 攻击库属性 76 5.1.1 攻击库及检查列表 77 5.1.2 攻击库与文档检查 78 5.2 CAPEC 78 5.2.1 准出条件 80 5.2.2 有关CAPEC的观点 81 5.3 OWASP前十名 81 5.4 小结 82 第6章 隐私工具 83 6.1 Solove的隐私分类 84 6.2 互联网协议的隐私考虑 85 6.3 隐私影响评估 86 6.4 Nymity Slider和隐私棘轮 86 6.5 语境完整性 88 6.5.1 语境完整性启发式决策 88 6.5.2 扩大的语境完整性启发法 89 6.5.3 有关语境完整性的观点 89 6.6 LINDDUN助记符 90 6.7 小结 91 第三部分 管理和解决威胁 第7章 处理和管理威胁 95 7.1 开始威胁建模项目 95 7.1.1 何时开始威胁建模 95 7.1.2 从哪里开始和(计划)在哪结束 97 7.1.3 从哪里入手 97 7.2 深入分析减缓方法 99 7.2.1 减缓顺序 99 7.2.2 下棋 100 7.2.3 目标优选 100 7.2.4 逃避熊的袭击 100 7.3 利用表格和列表跟踪 101 7.3.1 追踪威胁 101 7.3.2 建立假设 103 7.3.3 外部安全注解 103 7.4 威胁建模的特定场景元素 105 7.4.1 客户/供应商信任边界 105 7.4.2 新技术 105 7.4.3 对API威胁建模 107 7.5 小结 108 第8章 防御策略及技术 109 8.1 减缓威胁的策略及技术 109 8.1.1 认证:减缓欺骗威胁 110 8.1.2 完整性:减缓篡改威胁 111 8.1.3 不可否认性:减缓否认威胁 113 8.1.4 机密性:减缓信息暴露威胁 115 8.1.5 可用性:减缓拒绝服务威胁 117 8.1.6 授权:减缓权限提升威胁 118 8.1.7 策略和技术陷阱 119 8.2 利用模式解决威胁 120 8.2.1 标准部署 120 8.2.2 解决CAPEC威胁 120 8.3 减缓隐私威胁 120 8.3.1 最小化 120 8.3.2 加密 121 8.3.3 遵从性和政策 123 8.4 小结 123 第9章 解决威胁时的权衡 125 9.1 风险管理的经典策略 125 9.1.1 回避风险 126 9.1.2 解决风险 126 9.1.3 接受风险 126 9.1.4 转移风险 126 9.1.5 忽略风险 127 9.2 为风险管理选择减缓措施 127 9.2.1 改变设计 127 9.2.2 应用标准减缓技术 130 9.2.3 设计定制的减缓措施 132 9.2.4 模糊编码不是减缓威胁措施 132 9.3 针对特定威胁的优先级方法 133 9.3.1 简单方法 133 9.3.2 利用错误栏威胁排序 134 9.3.3 成本估算方法 135 9.4 通过接受风险来减缓威胁 138 9.5 减缓策略中的军备竞赛 139 9.6 小结 139 第10章 验证威胁是否已解决 141 10.1 测试威胁减缓 142 10.1.1 测试过程完整性 142 10.1.2 如何测试减缓 142 10.1.3 渗透测试 143 10.2 检查你获取的代码 143 10.2.1 构建软件模型 144 10.2.2 利用软件模型 145 10.3 问答式威胁建模 145 10.3.1 模型/现实一致性 146 10.3.2 任务和过程的完成 146 10.3.3 漏洞检查 146 10.4 解决威胁的过程各方面 147 10.4.1 威胁建模授权测试;测试授权威胁建模 147 10.4.2 验证/转换 147 10.4.3 操作过程中记录假设 148 10.5 表格与列表 148 10.6 小结 150 第11章 威胁建模工具 151 11.1 通用工具 151 11.1.1 白板 151 11.1.2 办公套件 152 11.1.3 漏洞跟踪系统 152 11.2 开放源代码工具 153 11.2.1 TRIKE 153 11.2.2 SeaMonster 153 11.2.3 权限提升纸牌游戏 153 11.3 商业工具 154 11.3.1 Threat Modeler 155 11.3.2 Corporate Threat Modeller 155 11.3.3 SecurITree 155 11.3.4 Little-JIL 155 11.3.5 微软的SDL威胁建模工具 155 11.4 尚不存在的工具 158 11.5 小结 159 第四部分 科技和棘手 领域的威胁建模 第12章 需求手册 163 12.1 为何需要“手册” 163 12.2 需求、威胁、减缓威胁之间相互作用 164 12.3 商业需求 165 12.3.1 优于竞争 165 12.3.2 产业需求 165 12.3.3 场景驱动的需求 166 12.4 防御/检测/响应需求框架 166 12.4.1 防御 166 12.4.2 检测 168 12.4.3 响应 169 12.5 人员/过程/技术作为需求的框架 170 12.5.1 人员 170 12.5.2 过程 170 12.5.3 技术 170 12.6 开发需求与采购需求 171 12.7 合规性驱动的需求 171 12.7.1 云服务安全联盟 171 12.7.2 NISTPublication200 172 12.7.3 支付卡行业数据安全标准 173 12.8 隐私需求 173 12.8.1 公平信息处理条例 173 12.8.2 从设计着手保护隐私 174 12.8.3 身份识别七法则 174 12.8.4 微软开发隐私标准 175 12.9 STRIDE需求 175 12.9.1 认证 176 12.9.2 完整性 177 12.9.3 不可否认性 178 12.9.4 机密性 178 12.9.5 可用性 178 12.9.6 授权 178 12.10 非需求 179 12.10.1 操作非需求 180 12.10.2 警告和提示 180 12.10.3 微软的“十个不变法则” 180 12.11 小结 181 第13章 网络与云威胁 182 13.1 网络威胁 182 13.1.1 网站威胁 182 13.1.2 网络浏览器和插件威胁 183 13.2 云租户威胁 184 13.2.1 内部威胁 184 13.2.2 合租威胁 185 13.2.3 合规性威胁 185 13.2.4 法律威胁 185 13.2.5 电子取证响应威胁 186 13.2.6 各种各样的威胁 186 13.3 云供应者威胁 186 13.3.1 直接来自租户的威胁 186 13.3.2 租户行为导致的威胁 187 13.4 移动威胁 187 13.5 小结 188 第14章 账户与身份识别 189 14.1 账户生命周期 190 14.1.1 创建账户 190 14.1.2 账户维护 192 14.1.3 账户终止 192 14.1.4 账户生命周期检查列表 193 14.2 认证 193 14.2.1 登录 194 14.2.2 登录失败 195 14.2.3 对于“你所拥有的”威胁 197 14.2.4 对“你是谁”的威胁 197 14.2.5 对“你所知道的”威胁 199 14.2.6 认证检查列表 202 14.3 账户恢复 202 14.3.1 时间和账户恢复 203 14.3.2 账户恢复邮件 204 14.3.3 基于知识的认证 204 14.3.4 社会认证 207 14.3.5 账户恢复的攻击者驱动分析 208 14.3.6 多渠道认证 209 14.3.7 账户恢复检查列表 209 14.4 姓名、ID和SSN 210 14.4.1 姓名 210 14.4.2 身份证明文件 212 14.4.3 社保号及其他国家身份识别号 213 14.4.4 身份盗用 215 14.4.5 姓名、ID及SSN检查列表 215 14.5 小结 216 第15章 人类因素与可用性 217 15.1 人的模型 218 15.1.1 应用人的行为模型 218 15.1.2 人的模型认知科学 220 15.1.3 人的启发式模型 223 15.2 软件情景模型 225 15.2.1 对软件进行建模 225 15.2.2 软件模型的图表 227 15.2.3 对电子社会工程攻击的建模 229 15.3 威胁引出技术 229 15.3.1 集体研讨 230 15.3.2 威胁建模的仪式方法 230 15.3.3 仪式分析启发式 230 15.3.4 将可用性融于四步框架 233 15.4 解决人类因素的工具和技术 233 15.4.1 抑制人类因素作用的谬见 233 15.4.2 良好的设计决策模型 234 15.4.3 良好学习环境的设计模型 236 15.5 用户界面工具和技术 237 15.5.1 配置 237 15.5.2 显式警示 238 15.5.3 吸引注意力的模型 239 15.6 测试人类因素 240 15.6.1 良好和恶劣的情景 240 15.6.2 生态有效性 241 15.7 有关可用性与仪式的观点 242 15.8 小结 243 第16章 密码系统威胁 244 16.1 密码原语 245 16.1.1 基本原语 245 16.1.2 隐私原语 248 16.1.3 现代加密原语 248 16.2 典型威胁角色 250 16.3 针对密码系统的攻击 251 16.4 用密码创建 253 16.4.1 做决定 253 16.4.2 准备升级 254 16.4.3 密钥管理 254 16.4.4 解密之前验证 255 16.5 关于密码需要记住的事情 255 16.5.1 使用专业人士设计的密码系统 255 16.5.2 用专业人士创建或测试的密码代码 255 16.5.3 密码不是安全魔尘 256 16.5.4 假设都会公开 256 16.5.5 你仍需要管理密钥 256 16.6 加密系统:Kerckhoffs及其原则 256 16.7 小结 257 第五部分 更上一层楼 第17章 将威胁建模带到你的组织机构中 261 17.1 如何引入威胁建模 262 17.1.1 说服个体贡献者 263 17.1.2 说服管理层 263 17.2 谁做什么 264 17.2.1 威胁建模与项目管理 264 17.2.2 先决条件 265 17.2.3 可交付物 265 17.2.4 个体角色及责任 266 17.2.5 小组交互 267 17.2.6 威胁建模团队的多样化 270 17.3 在开发生命周期中的威胁建模 270 17.3.1 开发过程问题 270 17.3.2 组织问题 275 17.3.3 为你的组织机构定制一个过程 278 17.4 克服对威胁建模的反对声音 279 17.4.1 对资源的反对声音 279 17.4.2 价值反对声音 280 17.4.3 对计划的反对声音 281 17.5 小结 281 第18章 试验方法 283 18.1 查看缝隙 283 18.2 操作威胁模型 285 18.2.1 FlipIT 285 18.2.2 杀戮链 285 18.3 “宽街”分类法 288 18.4 博弈机器学习 293 18.5 对一家企业进行威胁建模 293 18.6 针对威胁建模方法的威胁 294 18.6.1 危险可交付物 294 18.6.2 危险方法 295 18.7 如何实验 297 18.7.1 明确问题 297 18.7.2 寻找要衡量的方面,进行衡量 297 18.7.3 研究你的结果 298 18.8 小结 298 第19章 成功的设计 299 19.1 理解流程 299 19.1.1 流程与威胁建模 300 19.1.2 妨碍人们 302 19.1.3 注意认知负荷 302 19.1.4 避免创造者失明 302 19.1.5 资产与攻击者 303 19.2 了解参与者 303 19.3 边界对象 304 19.4 “最好”是“好”的敌人 305 19.5 展望未来 306 19.5.1 “威胁模型改变了” 306 19.5.2 有关艺术性 307 19.6 小结 308 附录A 有用的工具 309 附录B 威胁树 315 附录C 攻击者列表 349 附录D 权限提升纸牌游戏 365 附录E 案例研究 372 术语表 388 · · · · · · () |
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